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2007年初,索尼爱立信喜获"中国消费电子领先企业"大奖。此次索尼爱立信从全国近60家企业中脱颖而出,最终获得了由《TWICE CHINA消费电子商讯》报社评选出的2006年度最具潜质核心企业奖项--"2006年度中国消费电子领先企业"。
作为唯一一家获得消费电子产业"奥斯卡"奖的手机通讯公司,索尼爱立信能取得如此成就,完全得益于其坚持不懈的在影像、音乐、商务等战略领域推出不断创新的全新产品,并采取积极而稳健的市场策略和渠道拓展策略。此次索尼爱立信的获奖,充分说明了索尼爱立信在中国市场上的领先地位,以及广大媒体与消费者对于索尼爱立信品牌的喜爱。 相似文献
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《中国报道》2006,(2)
2006年主打Walkman作为2005年度市场反应最好的系列机型之一,索尼爱立信推出的Walkman手机可谓风光无限,将索尼影音多媒体娱乐的优势与爱立信的强大通信技术堪称完美的融合在一起:以多媒体娱乐性能为主要卖点无疑也是2006年手机发展的主要趋势。在这一方面表现突出的索尼爱立信自然会在2006年再接再厉,无论是即将在大陆正式上市的W900c(视乎国内3G部署进程而定),还是互联网上曝光的多部Wa l k m a n作品,都昭示着索爱将在2006年凭借Walkman手机全面出击。近日又一款型号为W810i的直板造型Wa l k m a n手机曝光,作为2006年索爱官方发布的… 相似文献
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如果你的第一部手机是本世纪初买的,我敢肯定它的品牌十有八九是以下三个中的一个:摩托罗拉、爱立信和诺基亚——这是当时手机中的"三剑客"。当时它们占据了手机市场份额的80%以上,其风头丝毫不逊现在的苹果、HTC和三星。那个时候的管理学者很喜欢研究这三家公司,并称之为"卓越企业"。如今,这些"卓越企业"去哪里了?爱立信的手机业务最惨,先是和索尼合资成了索尼爱立信(简称索爱);后来"索爱"不成,只剩下索尼了。摩托罗 相似文献
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2001年10月,经营惨淡的爱立信公司出于战略上的调整,决定与索尼公司合并重组。重新组建的索尼爱立信公司,不仅拥有爱立信成熟的无线通讯技术,还禀赋了索尼精致新潮的时尚元素,真可谓天作之合,因而被业界一致看好。但是由于新公司效率低下、反应迟缓,组建初期的索爱产品并未取得良好的市场反应。2003年,索爱及时改变市场策略,凭借自身的独特优势,开发出多款引领时尚潮流的手机,开辟了一块属于自己的天地,并由此稳稳地坐上全球手机生产商的第五把交椅。 相似文献
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《中国民营科技与经济》2004,(8):57-57
在经历了整个上半年的沉寂后.手机市场再次爆出价格战的硝烟。日前,一直坚持中高端定位的索尼爱立信宣布,索爱将把其去年的明星机型T618降价200元,从2180元降至1980元,此举迅速引发了其竞争对手的集体跟进。 相似文献
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音乐手机市场今夏热度不减,以Walkman随身听音乐手机“唱”响移动音乐世界的索尼爱立信,近日以一场跨界的时尚演出,将一款灵动的音乐“精灵”W350c推向了“舞台中央”。 相似文献
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“燕京”、“汇源”、“牛栏山”,“顺鑫”……这些顺义土生土长的品牌早已冲出国门,奔向世界;“松下”.“索尼”,“爱立信”.“空中客车”……又有多少国际一流洋品脾,选择在此安家落户.生根开花。将顺义比喻成“品牌强区”一点都不为过。众多的国内外知名品牌是顺义区多年来坚持实施品牌战略,发展品牌经济结出的累累硕果,品牌已经成为拉动顺义经济增长的强劲引辇。 相似文献
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国产手机从诞生开始,就在国外品牌的夹缝中生存.原因很令人无夸:起步晚、起点低、技术专利受制于人。早在国产手机诞生之前,摩托罗拉、诺基亚、爱立信等巨头就已经占据了绝对领先优势。三星、索尼、LG由于其技术、产品、品牌的延伸,也迅速占领中国市场。 相似文献
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摩托罗拉、三星、索尼爱立信等老牌手机巨头为何不约而同爱上Facebook、开心网等互联网新贵?风靡全球的SNS给传统通信业带来了什么? 相似文献
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11月17日,“2005年上海国际数字广告技术大会”在上海国际会议中心召开。雅虎、网易、MSN、GOOGLE等众多知名企业的CEO分聚大会,就交互式市场及其涉及诸多新的领域内的关键问题展开研讨。尼桑公司、索尼爱立信、国泰航空、微软等国际知名的大型网络公司和企业的领导到场演讲,以实际经验,分析了如何通过整合营销战略来提高自身的竞争能力。 相似文献
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更加注重产品设计的审美性如今的手机市场群雄并起,逐鹿中原。摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、三星、LG五家品牌占领了中国手机市场75%的份额,数不胜数的其他品牌手机瓜分余下的份额。手机拍照的放开、竞争者的不 相似文献