网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用

工程进度控制是建设项目控制参数中最为基本和关键的控制参数之一,工程项目管理是针对一个有明确目标的工程项目进行全过程管理,包括进度、投资、质量和安全"四大控制",而四大控制又有各个不同的量化目标,四者之间是既矛盾又统一的关系.在控制的四个目标中,进度控制是其中最为基本的参教控制,也是影响到成本管理的基础控制.     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

财务管理在控制工程投资中的应用体会探讨

对于一个工程项目的建立来说,需要从初期开始核算好工程的成,并对于每一阶段工程项目费用进行有效的控制.在进行工程项目投资管理时,必须控制工程的成本,以提升工程的效益.本文主要从财务管理的角度对控制工程投资进行分析,并针对当前工程投资管理中出现的一些问题提出相应的解决建议,从而为控制工程投资,提高经济效益提供参考依据.     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

工程造价管理与控制要点简析

工程造价管理与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,在建设前期、工程实施和工程竣工全过程进行工程造价主动控制的行为,是工程项目建设中一项重要的技术与经济活动.有效的管理与控制,才能保证投资按计划实施,使项目投资发挥最大的效益.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理.工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制.本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的.     

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主对工程造价控制与管理是建立在满足合格项目质量标准的前提下进行的.在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程.项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的同题.     

浅谈如何加强建设工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

论项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理。建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益。     

工程项目全过程造价管理研究

针对目前工程项目造价普遍存在的高估冒算的问题,本论文从全过程造价控制管理的角度对工程项目的造价控制进行了分析探讨,在简单了全过程造价控制实施现状的基础上,重点结合工程项目的各个环节,从工程进度的全过程给出了造价控制管理的建议,对于进一步提高工程项目的全过程造价控制管理具有一定借鉴意义.     

浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,由于市场经济的变化多样,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,为铁路建设单位的管理带来了难度.工程造价的全过程控制能较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一.此文工程造价管理全过程控制的重要性展开讨论,就如何实施全过程造价控制进行探讨.     

论公路工程项目成本的管理与控制

投资低、工程项连年亏损已成为当前,公路工程施工企业的一种发展趋势,文章对此进行了分析,指出只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益.     

大型水厂建设招投标阶段中的投资控制

工程项目招标阶段的投资控制是工程项目建设全过程投资控制中不可缺少的重要一环.本文就大型水厂建设招投标阶段中的投资控制进行探讨,首先分析了招投标阶段中的投资控制的内涵,其次,针对大型水厂建设招投标阶段中的投资控制存在的问题,就如何加强大型水厂建设招投标阶段中的投资控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

业主控制工程造价的有效途径探讨

工程造价的管理和控制是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程.     

浅析建设项目全过程投资控制管理

本文首先介绍了工程项目全过程投资管理的相关概念及目前我国项目全过程投资控制管理的现状，分析了项目投资管理中所存在的普遍问题，然后针对这些问题从项目投资决策阶段、项目筹资阶段和项目设计阶段提出了一些相应的措施。     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

市政工程造价全过程管理分析

城市市政工程追价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。本文阐述了市政工程造价全过程管理措施,供大家参考。     

浅议工程造价控制

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程.因此,为了合理地确定和有效地控制工程造价,靠的不单单是某一部门的个别因素,而是需要各部门的综合协调,共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现较为理想的投资效益.项目施工造价管理是一项细致、繁杂的工作,涉及到工程技术、经济、合同等方面,作为项目管理负责人首先要有全过程造价管理的意识,一开始就明确工程造价管理的目标,并以之为中心加强施工组织、协调工作,朝着项目施工造价管理终极目标--最大程度地提高工程项目的赢利水平不断地努力.