浅谈建筑工程施工管理

本文主要论述了建筑工程施工管理的要点,只有科学的进行施工管理,才能使工程质量得到控制.     

浅析建筑工程质量管理

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程.施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用.作者分析建筑工程中存在的问题,及加强建筑工程质量管理的措施.     

建筑工程项目管理浅析

现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,就必须用科学的方法进行管理.施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.     

进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

本文首先阐述了进度管理在建筑工程管理中的重要性,接着对加强建筑工程管理中的进度管理效果的措施进行了探讨.     

建筑工程现场管理探讨

在建筑工程中,加强对施工现场的管理是施工管理的一个重要环节,施工现场管理的优劣,直接影响施工的效率和质量,在现场管理过程中,因涉及多种专业人员,需要充分沟通、协调与配合,采取多种行之有效的方法来对施工现场进行科学管理,以确保工程的使用功能,杜绝可能发生的质量问题和安全隐患。     

建筑工程质量管理浅析

工程质量是决定工程建设成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心.从大的方面来说,工程质量关系到国民经济的长远利益,人民的生命安全,从小的方面来说,工程质量关系到一个企业的生死存亡.因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程的质量管理,确保质量水平.     

建筑工程现场管理探讨

在建筑工程中，加强对施工现场的管理是施工管理的一个重要环节，施工现场管理的优劣，直接影响施工的效率和质量，在现场管理过程中，因涉及多种专业人员，需要充分沟通、协调与配合，采取多种行之有效的方法来对施工现场进行科学管理，以确保工程的使用功能，杜绝可能发生的质量问题和安全隐患。     

建筑工程管理中的进度管理分析

现如今,我国正处于２１世纪快速发展的新时期,建筑行业发展十分迅速,在建筑工程管理过程中做好进度管理工作具有十分重要的意义,因此应该全面加强进度管理工作。文章主要围绕建筑工程管理中进度管理展开分析和论述,首先介绍进行进度管理工作的重要意义,然后分析当下在进行进度管理时存在的一些问题,最后提出做好建筑工程管理中进度管理工作的一些有效措施。     

加强建筑工程施工管理的思考

文章分析建筑工程施工管理存在的问题,并提出加强的对策。建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要从安全管理、质量管理、成本控制、进度控制等方面做好这项工作。     

加强建筑工程施工管理的探讨

建设工程是一个系统工程，在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。本文从成本控制、进度控制、质量控制三方面谈谈}何进彳亍建设项目的施工管理，并就施工项目的验收、建设工程项目的保修进行探讨。     

浅析建筑工程的质量控制与管理

随着我国国民经济持续高速增长,基础设施和居民住宅等建设投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之得到极大发展.但由于建设项目的多样化和复杂程度,各施工企业的内部管理水平又参差不齐,有时难免对施工质量和安全不能进行有效地管理,容易导致重大工程质量和安全事故的发生,给国家和人民的生命财产造成重大的危害和损失,也给社会带来消极影响.为此,本文从施工角度对建筑工程施工的质量管理和安全管理问题进行了探讨,强调建筑施工中质量和安全并重,以此保障施工企业的经济与社会效益.     

浅谈建筑工程的项目现场施工管理

施工项目现场管理,是一项综合性工作,贯穿建设工程的全过程,是实现工程项目目标(进度、质量、成本控制)的基础,也是赢得工程效益的关键所在.     

论建筑工程项目的现场管理

文章从建筑施工现场管理需求出发,分析了现场管理的要点,提出了具体的管理举措,可供同类施工参考.     

建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探讨

建筑工程施工期间,受到多种因素的影响,容易出现质量隐患、进度缓慢等问题,从而使得工程项目难以在既定的工期内保质保量的完工,影响施工单位的经济收益,所以针对此种情况要求施工单位组建专门的工程作业现场管理团队,对于建筑工程施工全程的质量与进度,采用先进的方法进行控制管理,确保最终建设完工的建筑工程质量好、进度快。基于此,文章对建筑工程施工管理期间如何做好质量、进度控制的具体方法进行了总结分析,以期可以为建筑工程施工单位高质量、高效率的完成工程项目建设工作提供参考经验。     

浅议建筑工程质量管理

本文从建筑工程质量的特点、影响建筑工程质量的因素、加强建筑工程质量管理的制措施三个方面进行了阐述.     

简析施工进度管理在建筑工程中的应用

施工的质量、成本以及进度是一项工程的项目管理的三大重点控制内容.同时也是形成一个工程的整体性指标的重要内容.在这些内容中,施工进度的管理工作并非是传统的字面意思的工程期限的控制,而是涉及了诸多影响因素的一系列的管理性活动的总称,进度管理工作对企业在施工中可以获得的经济以及社会效益产生了直接性的影响.因此对于施工的进度控制成为了当前众多企业索要进行研究与探讨的问题.文章对于我国的工程现状中有关施工进度方面的问题的一些问题进行了讨论,并对中国当前条件下的施工作业中的进度管理问题做出了具有一定参考价值的讨论.     

建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析

随着城市进程不断加快,建筑行业的发展遇到了新的机遇和挑战,行业竞争愈演愈烈。作为与人们的生活息息相关的建筑工程,土建工程的施工质量及施工安全性直接影响着土建工程的经济效益与社会效益。因此,为实现对土建工程施工质量的更好控制,应依据对土建施工特点的考虑,采用适宜的措施对土建施工现场管理进行优化,重视土建施工现场管理工作的开展。     

基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究

本文首先阐述了建筑施工过程中常用的施工技术,接着对建筑工程现场施工管理的要点进行了探讨.     

建筑工程中的施工进度控制浅析

建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点“要义”。     

浅谈建筑工程现场管理

工程管理的核心是工程项目,现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。本文阐述了土建施工现场管理的重要意义和遵循的原则,探讨了土建施工现场管理的措施。