浅谈施工现场管理的技术措施

文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的技术措施.施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理.     

土建施工现场管理的对策探讨

施工现场管理是施工企业质量管理的核心,安全、质量、成本、工期是考核建筑施工企业的第一个系统目标,而这四大指标的落点又都在施工现场上,因此施工现场是土建工程质量的关键.为确保土建工程的质量和安全文明的施工、缩短工期、降低成本,科学的管理施工现场,提出几点看法.     

水利工程施工现场管理的优化对策

强化水利工程施工现场管理意义重大,针对施工现场管理的主要内容,分析并提出优化管理的对策有助于提高施工现场管理和控制的效率.     

道桥施工现场的有效管理措施

道桥施工现场的管理是工程项目管理中的关键部分,加强对道桥施工现场安全、技术、材料和施工人员的管理才能保障工程的质量和效率,提升建筑事业单位的市场竞争力,制定完善道桥施工现场的有效管理措施是我们现代化建设的关键.本文主要从道桥施工现场存在的问题和道桥施工现场的有效管理措施两个大的方面进行详细的阐述.     

土建施工现场管理办法的研究

施工现场管理乃是考核企业实力的重中之重.研究土建施工现场的管理方法.能够节约建设材料,降低成本造价.充分调动劳动力,加快工程进度的同时,使土建现场施工更加高效、安全.     

探讨建筑施工现场质量管理

质量是施工企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业领导层所认同.笔者认为提高工程质量必须充分做好施工现场质量管理制度,施工材料的质量管理,施工现场质量控制,施工现场安全管理,加强建设项目文档管理五个方面的工作.     

浅谈电力建设施工现场的临时用电安全管理

针对电力建设施工现场临时用电管理,结合用电安全技术规范,加强施工现场安全临时用电的科学、规范管理.     

浅谈高层建筑施工现场的消防安全管理

高层建筑的施工现场消防安全管理是高层建筑施工中重要而且关键的组成部分.本文介绍了高层建筑施工现场的消防安全隐患特征,并从施工组织设计、临时用电施工方案、施工防火安全措施、施工防火应急预案等方面对高层建筑施工现场的消防安全管理进行了分析和探讨.     

土建施工的成功现场管理

施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

加强施工现场管理的思考

施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础,搞好施工现场管理有重大意义。文章在概述施工现场管理内容基础上,探讨加强施工现场管理。     

土建工程项目施工现场管理的探讨

本研究立足于土建工程项目施工现场管理的实际工作,论述了土建工程项目施工现场管理的价值,对土建工程项目施工现场管理的内容进行了描述,对当前土建工程项目施工现场管理工作较为典型的问题进行了分析,提供了新时期做好土建工程项目施工现场管理工作的要点,希望能够从细节和重点上推土建工程项目施工现场管理工作加以强化,提升土建工程项目管理的真实水平,提高土建工程整体的质量.     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议.     

论建筑施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的核心内容,是确保建筑工程质量和安全的关键.对施工现场实施科学的管理,它有利于企业树立良好形象,提高声誉,并且是企业获取经济效益和社会效益的根本途径.     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是一项工程从开始施工到竣工结束的主场所,施工现场的管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度.不断提高施工现场的管理水平,才能使个人和国家避免受到不必要的损失.     

关于建筑工程施工现场管理问题的思考

建设项目施工现场管理是建设项目全过程管理的关健环节。本文从建设项目施工现场管理的重要性和存在的问题出发,探讨了提高施工现场管理的对策和措施。     

对施工现场管理若干问题的思考

施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。     

浅谈建筑工程施工现场安全管理

当前我国建筑工程项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是建筑工程施工中抢工期、压造价,安全投入不足的现象,已给建筑施工安全埋下了重大隐患.因此,必须加强建筑工程项目的施工现场安全管理,确保安全生产事故能真正得到控制.本文对加强建筑工程项目施工现场安全管理的措施进行了分析探讨.     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是一项工程从开始施工到竣工结束的主场所,施工现场的管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度.不断提高施工现场的管理水平,才能使个人和国家避免受到不必要的损失     

浅谈航道疏浚工程施工现场管理

本文结合航道疏浚施工现场实际,针对安全管理、质量管理、进度管理和费用管理等方面存在的问题,进一步阐述解决方案方法,仅供参考.     

浅谈公路施工现场管理的工作重点

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。