产品项目决策和设计阶段的投资控制管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和加入WTO,我国对项目决策阶段造价的控制在逐步尝试国际通行的做法,但是国外的经验存在着不适应我国国情等诸多方面的缺陷和不足,以致工程项目的投资控制一直以来备受关注。本文从工程项目建设全过程的角度出发,结合投资估算模型,以决策阶段和设计阶段为重点,提出了工程项目投资控制的一般方法。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

基于造价咨询在工程项目造价控制的应用

本文就针对造价咨询在工程项目造价控制中的应用进行一番探讨,从造价咨询在工程项目造价控制中的必要性、原则、现状及其在工程阶段中的应用等方面进行分析,以促进工程项目的造价控制管理逐步走上与国际先进模式接轨的道路.     

造价工程师在工程建设项目投资控制中的作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师在工程项目中要对总监负责,做好投资工作的预算,在防止工程决算超预算,预算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用.     

浅谈建设项目施工过程的工程造价控制

建设项目的工程造价控制贯穿于整个工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,对工程造价的影响程度最高.根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及保证材料的合理使用,以提高和加强施工过程的工程造价控制在施工项目的核心地位.     

财务管理分析在工程成本造价控制的应用

建筑工程中的成本控制和造价管理应当是,且必须是贯穿于整个工程项目的全过程中,即包含项目投资的决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、以及整个项目实施阶段及竣工阶段。随着制度改革的日趋深化,社会科技的不断发展,我国建筑工程企业的造价控制体系,正在从计划经济不断的向新型的工程造价控制模式转变。     

基于多目标模糊决策理论的工程项目设计方案决策

质量、工期和投资是工程项目管理的三大目标，也是业主关注的焦点，但由于工程项目的主要投入发生在施工阶段，相应的研究往往偏向于施工阶段。实际上，虽然设计阶段的费用投入较少，但其对项目整个生命期内的影响却最大，稍有失误就会导致整个项目的失败。本文拟从工程项目的设计方案决策入手，用多目标模糊决策理论，对工程项目的质量、工期和投资进行集成，筛选出最优的设计方案。     

冶金工程造价管理存在的问题及其对策分析

冶金工程的造价管理其实质就是在工程的设计阶段、投资的决策阶段、项目的承包分配阶段以及工程建设实施阶段等阶段,严格地把冶金工程的投资额度的变化控制在限定额度的范围之内,能够及时地处理随机发生的偏差,进而保证工程项目投资管理的原定计划顺利执行,以求在整体工程中能够实现人力、物力以及财力科学合理地搭配,最终能够取得满意的社会效益以及经济收益.控制管理冶金工程造价的最关键措施之一就是认真做好各个阶段工程建设的造价管理.     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

建筑工程造价控制与现场管理探讨

建筑工程是一项复杂的工程,它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域,简言之,建筑产品就是资源和智慧的结晶。建设项目的工程造价是贯穿于整个项目的,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段,且建筑工程造价的控制还是一个动态的过程。主要浅谈在施工图纸设计的造价控制、施工阶段的造价控制及竣工审计阶段的造价控制。     

建设工程项目的造价控制

分析实施建设工程项目造价控制的重要作用,探讨建设工程项目实施过程中造价控制存在的主要问题,并在此基础上,分别从建设工程项目投资估算及招投标阶段、工程项目设计阶段、工程项目施工阶段等三个方面提出建设工程项目造价的控制策略,在保证工程项目建设质量的基础上有效地减少工程项目建设投资,以利提高建设工程项目的经济效益。     

建设工程招投标造价控制探讨

随着建设项目的市场化，经济化，工程项目在保证工程质量下的造价控制逐渐被投资者列为首要问题。建设项目的工程造价管理早已不再局限于项目结束后的账目结算，而是扩展至整个项目的全体，包括工程项目的招投标阶段。招投标阶段可以说是工程项目造价控制的首要阶段，在整个工程项目的造价控制方面起着非常重要的作用。本文就以工程量清单计价模式进行工程项目招标时的造价控制进行简单的介绍，并对工程量清单计价模式招投标过程中存在的一些问题进行分析，提出相应的解决对策。     

利用信息化技术提高项目造价管理水平

随着天然气工程的快速发展,这就需要对天然气工程项目造价控制理论及工程项目各相关部门造价管理需求进行分析,通过分析天然气工程项目如何通过信息化手段,为工程项目各相关部门提供各阶段的造价管理解决方案。     

工程项目造价的全过程控制与管理

合理确定和有效控制建设工程造价是适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要。文章在分析针对我国工程项目造价管理现状的基础上,从工程项目投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等五个阶段,阐述对工程项目造价管理和控制,提出一系列可操作性的、实用性强的建议,以期对我国工程项目的造价控制和管理提供借鉴。     

土木工程建筑造价控制浅析

土木工程建筑造价是整个工程管理主要的组成部分,放眼整体的施工策划工程项目就会发现,合理的造价分析与控制是均衡整体造价以及经济支出标准的不可替代的衔接纽带关系,把工程项目的建设资金维持并控制在项目具体实施可承受的范围之内,第一时间完善资金链的不足以及赤字现象,并针对特殊问题做出研讨和可行性建议.土木工程建筑造价的决策不仅关系到控制与管理实施项目的全过程,并且影响到土木工程建筑项目的设计、施工、结算等.     

浅谈代建单位的工程造价管理

本文从代建单位的角度,对工程建设的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的全过程造价控制进行了简要的分析,并提出了各阶段的造价控制办法.     

建筑工程造价的全过程控制

本文从过程管理角度,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制.如何做好这方面的工作是本文研究的重点.     

浅析建设工程造价的控制

本文采用定性分析的方法,分析了建设项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工结算阶段,其造价控制的有效途径和方法,为建设项目造价控制提供一些借鉴.     

工程项目决策环节的内部控制设计研究

工程项目的决策控制是关系工程项目投资效益的一项极为重要的工作。目前,我国许多企业的工程项目建设由于决策失误而造成巨大损失。其中一个重要原因在于决策环节的内部控制存在缺陷或漏洞。因此,本文结合这一现状,就工程项目决策环节的内部控制设计进行探讨。     

浅谈如何加强建设工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。