知识型人才管理思考

随着知识经济的不断发展,知识型人才在企业里的比例也在不断增大,其对企业发展的重要性也越来越突出。加强知识型人才管理,建立合理有效的激励和工作机制是摆在企业面前的重要课题。为此,从知识型员工特征出发,对知识型人才管理进行了初探。     

浅析电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制

随着时代的发展,社会对于电力发展提出了更高的要求。受到经济全球化的影响及市场经济的冲击,电力企业在发展中面临着更大的挑战。当今的企业竞争,是知识和人才的竞争,越来越多的知识型人才,参与到电力企业的发展中。只有加强薪酬管理,采用合理的激励机制,才能够提高人才的工作热情和积极性,提高工作效率。电力企业具有高知识含量和高技术含量的特点,对于人才有着较高的要求。工作人员不仅要熟练掌握电力技术,还要具备丰富的管理知识,以及较高的综合素质。本文将针对电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制进行综合分析。     

论知识型人才的激励

知识经济本质上是以高科技人才为核心的人才经济。企业间的竞争 ,国际间综合国力的竞争 ,关键是科学技术的竞争 ,说到底是知识的载体—人才的竞争。如果企业拥有掌握着前沿知识的人才 ,那么企业将拥有高附加值的无形和有形的产品。知识型人才已成为企业的竞争力和最终命运。因此要不断激发知识型人才的创新能力 ,从而不断为企业的发展注入新的活力 ,不断提升企业的竞争力 ,如何做到对知识型人才的激励是企业面临的一个关键问题。     

浅析电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制

随着时代的发展,社会对于电力发展提出了更高的要求。受到经济全球化的影响及市场经济的冲击,电力企业在发展中面临着更大的挑战。当今的企业竞争,是知识和人才的竞争,越来越多的知识型人才,参与到电力企业的发展中。只有加强薪酬管理,采用合理的激励机制,才能够提高人才的工作热情和积极性,提高工作效率。电力企业具有高知识含量和高技术含量的特点,对于人才有着较高的要求。工作人员不仅要熟练掌握电力技术,还要具备丰富的管理知识,以及较高的综合素质。本文将针对电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制进行综合分析。     

选拔知识型管理人才的原则

任何竞争,归根到底还是人才的竞争。管理科学是八大“高科技”之一。在一定意义上说,管理人才是更高层次的人才。只有了解人类知识精华的人,才能在高层次给不同类型的人创造环境,使他们的潜能充分发挥,有所成就。所以,必须采用既结合中国国情,又和国际接轨的选才方法,才能选出有国际竞争力的人才。     

高校师资队伍建设研究

师资队伍建设是教育战线的生命,要保证我国高等教育事业快速发展,就必然要求建设一支整体素质高、创新能力强的师资队伍。针对目前高校师资队伍建设的现状和存在的主要问题,进一步分析论述加强和改进师资队伍建设的对策。     

高校师资队伍建设研究

师资队伍建设是教育战线的生命,要保证我国高等教育事业快速发展,就必然要求建设一支整体素质高、创新能力强的师资队伍。针对目前高校师资队伍建设的现状和存在的主要问题,进一步分析论述加强和改进师资队伍建设的对策。     

树立科学人才观加强高校师资队伍建设

确立和落实科学人才观,归根到底是要推进人才机制创新。抓住工作重点和突破口,营造培养和稳定教师队伍的良好氛围,抓好人才队伍建设,实施“骨干队伍建设工程”。用创新的机制激励教师队伍整体素质的提高,实现人力资源向人才资源的转变。     

高校人才激励机制的构建

随着人才流动的全球化与频繁化,高校如何吸引优秀人才,留住真正的人才,稳定现 有的人才,科学、合理的高校人才激励机制起着举足轻重的作用。本文分析了现有人才激励机 制中存在的问题,探讨了高校人才激励机制的建立和健全的措施。     

建立和完善高校创新型师资队伍建设机制的探讨

创新型师资队伍是随着教育改革的开展、实施创新教育而产生的新型的教师群体,要解放思想,转变观念,创新机制,认真思考和探索创新型师资队伍建设的方法和途径,努力完善创新型师资队伍建设机制体系,建设符合时代发展的具有创新特征的师资队伍。     

高新技术企业知识型员工的特征与管理

随着中国加入WTO和经济、技术、知识全球化的进程,企业获得以知识为载体的知识型人才的竞争将会更加激烈,而知识型人才的拥有和合理利用正是企业的核心竞争力之所在,是一个企业成败的关键之所在。     

独立学院师资队伍建设的探讨

本文分析了当前独立学院师资队伍建设方面存在的问题,阐述了建立健全师资队伍管理制度,营造良好的人才成长环境的重要性,并初步探讨了独立学院师资队伍建设的对策以及如何完善教师管理制度。     

事业单位知识型人才激励探讨

与企业、公务员队伍中的知识型人才相比,事业单位知识型人才激励有其自身的特征,需要构建相对应的激励体系,并推动这种激励的落实才能更好的发挥激励的作用.     

管窥高校师资队伍建设的热点问题及解决策略

高校师资队伍的建设,不仅关乎人才的培养,而且也关系着高校自身的长远发展。当今社会人才竞争愈发激烈,高校不能单纯注重教师队伍的数量和规模,更应注重教师队伍的质量。     

基于经济学视角的知识型企业激励机制设计

文章从不同学者对知识型企业所有权逻辑的分析出发,综合运用经济学理论对激励问题进行研究,并结合知识型企业人力资本的特点,设计出符合其特点的一系列激励机制。     

高校教育人才激励机制建设的现状及对策分析

随着知识经济时代步伐的加快,科教兴国战略成为许多国家的战略制高点,高校教育对人才的培养更是起着至关重要的作用。然而,当下高校教育人才的管理工作很不到位,特别是教育人才激励机制构建方面存在很多问题。究其原因,在于高校人才管理中缺乏科学有效的激励机制,在职教育人才出现职业倦怠现象普遍存在,优秀教育人才流失率高。本文以完善现有高校教育人才激励机制为落脚点,提出各种激励手段来解决目前高校教育人才管理工作中激励机制中存在的问题,从而促进高校激励教育人才机制的可持续发展。     

高校师资队伍管理理念探析

我国高校师资队伍的传统管理理念受计划经济的影响十分严重,不能适应市场经济、法治国家、科学发展和社会进步对其提出的要求,重新确立起高校师资队伍的多元化、多层次的综合管理理念是时代发展的必然要求。文章对高技师资队伍的市场化管理理念、法治化管理理念、人本化管理理念和科学化管理理念加以研究,以期为我国高校师资队伍管理理念的创新提供思想基础和理论渊源。     

浅谈如何留住知识型人才

随着知识经济时代的到来,知识型人才逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分,而知识型人才也成为各个国家和企业争夺的对象。本文主要介绍了知识型人才的特点,流失原因,以及风险管理,并就如何减少企业知识型人才的流失提出了一些建议     

博弈知识型人才的薪酬决策思考

随着科技的迅猛发展,各行各业对知识型人才的需求量越来越大,只有大量拥有和储备知识型人才,才能满足当今社会发展的需要。社会在不断进步,科技在不断的更新,面对社会和科技两项的需要,各种各样的企事业单位都在大力增加自己企业内的知识型人才,这就导致了一个非常恶劣的现象,那就是知识型人才的薪酬出现了问题。本文旨在通过分析知识型人才的社会需求和储备,来决定应给予他们的薪酬决策。