全球价值链中的企业价值链功能升级——以中国体育用品制造业为例

企业升级是一国产业和经济升级的微观基础。基于全球价值链视角,企业功能升级是其在价值链条中的位置攀升。本文以我国体育用品制造业领导企业为例,从效率出发,采用数据包络分析方法和Malmquist全要素生产率指数模型,实证研究领导企业的全要素生产率、研发设计以及品牌营销效率的升级趋势。结果显示:基于动态效率视角,领导企业处于较快的升级过程中;但基于静态效率视角,样本领导企业在三种效率指标方面均明显低于国外对标企业;中外企业在设计研发和品牌营销效率方面的差距近年来表现各异,前者存在扩大的趋势,而后者则呈现收敛。因此,在鼓励企业积极参与全球价值链和国际竞争的同时,应推动产业内企业间资源整合,提高资源在企业间的配置效率,促进自主创新与提升国家品牌软实力并重。     

基于全球价值链的物流产业转型升级研究

运用全球价值链理论分析得到我国物流产业进行转型升级的模式,并从物流企业自身、物流产业集群、政府等几个角度提出物流产业转型升级的路径。     

基于全球价值链的物流产业转型升级研究

运用全球价值链理论分析得到我国物流产业进行转型升级的模式,并从物流企业自身、物流产业集群、政府等几个角度提出物流产业转型升级的路径.     

基于全球价值链的我国汽车产业升级路径与对策研究

文章阐述了全球价值链理论和汽车产业价值链的构成；对我国汽车产业在全球价值链中的困境进行了分析，指出制约我国汽车产业升级的诸多不利因素；探讨了我国汽车产业升级的路径选择，并提出相应对策及建议。     

全球价值链视角下的珠三角地区产业升级研究

在我国要素禀赋发生基础性变化的背景下,为保持和进一步提升竞争优势,尽快促使产业升级己成为眼前一个非常迫切的问题。在经济全球化和社会分工不断深化的背景下,从全球价值链的视角看待珠三角产业升级很有必要。     

在融入全球价值链过程中转型升级——APEC会议对企业的启示之二

20世纪90年代以来,随着全球市场的出现和跨国公司走向全球公司,原有的企业价值链延伸为全球价值链。全球价值链已成为世界经济显著特征。偏离全球价值链发展,企业难以建立全球竞争力。因此,企业应该在融入全球价值链的过程中转型升级。政府部门则应当制定有利于企业融入全球价值链的开放政策,促进本国企业和产业发展。     

基于全球价值链的产业集群升级研究：一个应用模型

地方产业集群嵌入全球价值链的升级模式在理论上已经得到了比较系统的阐释，但仍然没有形成一个能指导产业集群具体升级实践的应用模型。本文在回顾已有研究成果的基础上，认为要实现产业集群的升级，必须以要素升级和能力升级为两个重要的抓手，通过实现功能的升级而达到价值提升的目的，从而在此基础上提出了产业集群升级的“要素-能力-功能-价值”（F-A-F-V）一体化应用模型及其在实践中的扩展。     

全球价值链中的发展中国家企业的升级——从行业分类视角的分析

中国正逐步成为世界加工制造中心之一,参与全球价值链(Gl obal Val ue Chai ns,GVC)的本土企业面临着如何实现各层次产业升级的问题。文章在概述有关研究之后,将介绍并分析行业分类视角的提出及其理论依据和意义;随后,文章从该视角出发对该领域的国内案例研究结果进行梳理,将其与拉美的同类研究进行比较,并试图提出对策。     

全球价值链视角下的福建产业集群升级路径研究

全球价值链理论是近年来分析经济全球化背景下经济活动的一种新兴理论,基于该理论的地方产业集群升级逐渐成为研究的重点。本文从全球价值链的角度对福建产业集群的类型、发展及存在的问题进行了分析,并对其沿全球价值链的升级路径,提出了一些政策建议,这对我国相关产业集群升级战略及相关政策会有一定的借鉴作用。     

基于全球价值链视角的区域产业升级——以绍兴纺织业为例

本文从全球价值链理论出发分析绍兴纺织业,认为经过多年的发展其已融入纺织业的全球价值链中,但处于价值链的从属地位,产业附加值过低。因此,遵循产业升级的一般规律,地方政府应重点在人力资源及科技制度建设等方面发挥重要作用,推动绍兴纺织业向价值链主导地位演进。     

泉州体育用品业在全球价值链中升级的实证探究——以五家上市公司为例

全球价值链一般是指围绕着某种产品或服务的从概念设计到使用直到报废的全生命周期中所有创造价值的环节在全球范围内实现的过程。在全球价值链中,拥有自主品牌的跨国公司具有其中的战略环节而处于有利地位。虽然泉州体育用品业的几家龙头企业通过广告投入、通路建设、价值链重构、资本运作等阶梯实现了由OEM升级为OBM,也改变了全球体育用品业的竞争格局,但是与阿迪达斯等国际品牌相比,差距依然较大。所以,泉州体育用品业能否由二线OBM继续升级为一线OBM,须实施品牌国际化策略。     

基于全球价值链和供应链视角的产业集群升级困境及对策探讨

升级是产业集群继续发展的重要战略举措,但我国产业集群在升级过程中却受到各种内外部因素的制约,其中主要包括全球价值链中发达厂商的阻碍,集群内部的不良竞争和无效合作,以及盲目的升级目标定位。产业集群应通过嵌入于合适的全球价值链中,在集群内进行供应链式整合,以及合理确定升级目标,集聚集群内外所有的资源并进行优化配置,来突破升级困境,实现升级目标。     

基于动态能力的全球价值链背景下地方集群升级策略研究

文章在明确了地方产业集群内外部联系对集群升级的作用的基础上,提出了全球价值链背景下的地方产业集群只有在基于内部联系的牵引力和基于外部联系的推动力的共同作用下才能实现顺利升级的论点,并给出了基于内外部联系紧密程度不同的地方产业集群分类方法,在借鉴动态能力分析思想的基础上,进一步提出了基于动态能力的地方产业集群升级的分析框架以及相应的升级策略。     

基于全球价值链的传统产业集群升级的优化路径研究——以绍兴纺织产业为例

绍兴传统纺织行业作为全球价值链的传统产业集群的代表,基于产业集群在全球价值链的升级理论,提出四种产业集群的升级路径--工艺流程升级、产品升级、功能升级以及链条升级,分析优化可行性路径,从而寻求传统纺织产业优化升级的切入点。     

东莞产业结构升级研究——基于全球价值链视角

<正>一、引言2008年金融危机背景下,东莞企业发生多米诺效应式的倒闭现象。对此,有学者认为,这是东莞外资企业主导加工贸易的外向型经济发展模式的必然结果。劳动密集型加工贸易的过度发展将使中国被锁定在比较优势的陷阱之中,阻碍了产业升     

全球价值链视角下外贸生产型企业转型升级的路径探索——以张家港市外贸型企业为研究样本

在当今的经济环境下,外贸生产型企业面临着前所未有的挑战,包括外部环境因素如全球经济形势、汇率因素等等,以及企业的内部缺陷,特别是产品技术含量低、品牌建设落后、企业管理不规范和劳动力成本上涨等。外贸生产型企业的转型升级已经是迫在眉睫。作为地方政府如何为企业的转型升级营造一个良好的环境,提升地区竞争优势,同样也是一个迫切需要研究的问题。本文从全球价值链的角度出发发,分析了当前外贸生产型企业的发展现状,以张家港的外贸生产型企业为切入点入点,分别从政府和企业的角度,探索外贸生产型企业的转型升级路径。     

全球价值链视角下的中国产业供需匹配与升级研究

研究目标：更精确地反映全球价值链下中国产业供需不匹配和升级情况。研究方法：运用2016年WIOD投入产出表的数据,将中间品投入与吸收产业一一匹配以构造更微观的分类,计算出产业内贸易指数、出口技术复杂度等指数,并探讨了全球价值链嵌入对产业供需匹配的影响。研究发现：2001年以来中国产业供需不匹配程度高速增长,但增速不断降低,中国需求层面的技术复杂度水平普遍高于供给层面,而美国则正好相反;全球价值链地位、垂直专业化水平对供需不匹配程度的影响效果在不同收入水平国家间存在差异。研究创新：通过新产业分类从更微观的层面了解中国产业供需不匹配情况。研究价值：为中国未来的“供给侧结构性改革”和产业转型升级提供理论基础和政策建议。     

全球汽车产业价值链的分析与启示--以通用、福特、大众、丰田为例

汽车产业作为一种典型的全球化产业,其突出表现之一是价值链的全球化。价值链全球化的形成与完善给企业自身带来了巨大的竞争力。本文以世界排名前四位汽车制造商通用集团、福特集团、大众集团、丰田集团为例,剖析其全球价值链形成的过程以及对各大集团的影响,并总结出成功经验,旨在对我国的汽车产业发展有一定的借鉴意义。     

制造业企业转型升级与成本战略的协同演化——基于海尔集团的案例分析

依靠传统的低成本思维发展起来的中国制造业,一旦资源优势丧失,势必会导致制造企业的整体发展受制于人。本文以海尔作为中国制造业的代表,研究了制造业企业转型升级与成本战略协同演化的路径。结果发现,海尔集团充分运用了组织优势,以客户为核心通过内部价值链成本战略、供应链成本战略和顾客价值链成本战略的不断演进,以及成本战略边界的收缩和扩张,将成本理念渗透到企业经营管理的全过程,始终保持成本战略与企业发展的动态耦合与高度一致。海尔的成功经验为中国制造业企业转型升级提供了借鉴。     

全球价值链治理模式影响因素研究——基于国内制造业企业数字化转型的案例分析

数字经济的快速发展为制造企业参与国际竞争带来机遇的同时,也使其处于更加艰难的管理情境,全球价值链治理模式是影响制造业企业国际竞争力的重要因素。因此,制造业企业应积极寻求突破以实现全球价值链治理模式的转变。文章选取3家典型的制造业企业为对象进行案例研究,分析国内制造业企业全球价值链治理模式转变的影响因素。通过对比分析发现,企业数字化转型能够改变制造业企业全球价值链的嵌入特征,影响企业在全球价值链中的角色,进而对制造业企业全球价值链治理模式的选择产生重要影响。