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西南油气田在西部大开发中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
为顺应西部大开发带来的大好形势,西南油气田分公司在党成企业内部重组改制任务后,按照中国石油天然气股份有限公司的要求,适时地提出了“气贯长江流域”的发展目标。其实质性内容就是抓住“西气东输”这个西部大开发的标志性工程,发挥西南油气田“以气为主”的特点,让四川盆地的天然气输往湖北、湖南,再汇集长庆天然气,输往上海,改善长江流域的一次能源消费结构,以大规模推广使用天然气来带动这一区域经济的高速发展。 相似文献
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闻震 《石油工业技术监督》2007,23(10):36-36
按照油气田开发专标委2007年宣贯工作计划,油气田开发专标委油田开发分标委于8月28日在甘肃酒泉召开了《聚合物驱油开发方案编制技术要求》和《聚合物驱开发效果评价方法》两项标准宣贯会,来自中石油、中石化和中海油三大公司的34名代表参加了会议。 相似文献
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西南油气田公司重庆气矿所辖的东气田开发建设起步早、发展快、产量大,天然气产量占西南油气田总量的40%以上。多年来,气矿党委大力加强企业党的建设,统筹与创新兼顾,使企业的党建与生产经营同步推进、互促共赢,取得了“党建强力则发展强劲”的可喜成效。 相似文献
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2002年6月,来自重庆、四川两地的西南油气田分公司所属单位的党政负责人、组织人事部长聚集在重庆气矿原采气二厂,召开公司基层党组织建设现场经验交流会。面对台下满坐的与会者,原西南油气田分公司党委书记、总经理夏鸿辉,恭恭敬敬地弯腰鞠躬,向真正发挥了先锋模范作用的广大党员表示深深的谢意。夏鸿辉不仅是当时西南油气田分公司的一把手,而且还是全国人大代表,他为什么向与会者鞠躬致谢呢7话还得从卧龙河气田上采气4队的党员和他们的先锋模范作用说起。 相似文献
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《国际石油经济》2002,(12)
中国石油西南油气田分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司,主要从事天然气、石油勘探开发、销售及炼油化工生产。现有矿(厂)、科研院(所)17个,员工2.16万人,资产总值200多亿元,年销售收入60多亿元。勘探领域包括四川盆地、西昌盆地,面积14万多平方公里。 中国石油西南油气田分公司拥有重庆、蜀南、川西北、川东北四个气区和川中油气区,可供开发的天然气田100个、油田13个,现有剩余可采储量2400亿立方米,初步建立起了良性循环的资源储晏序列。2001年生产天然气83.6亿立方米、原油14万吨。天然气年产量占全国天然气总产量的27%, 中国石油西南油气田分公司经营管理着连接四川、重庆主要城市的长距离天然气输送管网近万公里,以及为满足长输需 相似文献
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油气田开发是一个较为危险的过程,任何操作失误都有可能引起安全事故,因此需要应用安全、有效的技术手段。酸化压裂技术是油气田开发时所应用的主要技术手段,对维持开发安全性、高效性是十分必要的。这也就要求企业在开发过程中,必须科学利用酸化压裂技术,减少油气田开发可能存在的问题。文章将结合实际情况,对油气田开发中酸化压裂技术的有效应用进行详细分析。 相似文献
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黄永场 《石油工业技术监督》2006,22(11):48-48
油气田开发专标委会开发实验分标委于2006年10月12日至16日在湖北省宜昌市召开2006年分标委年会暨行业标准审查会。来自石油行业各企事业、院校的23位委员、专家出席了会议。 相似文献
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开颜 《石油工业技术监督》2008,24(11):51-51
油气田开发专标委开发实验分标委于2008年10月21~26日在云南丽江市召了“开发实验分标委2008年年会暨行业标准审查会”。来自中石油、中石化和中海油三大公司的委员、专家共19人出席了会议。会议由分标委主任委员戴志坚主持。 相似文献
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一边严寒正浓,一边干劲火热。在川西,在元坝,西南油气田正掀起建设百亿气田的热潮。 相似文献
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王乃举 《石油工业技术监督》1996,12(6):3-5
当前,油气田开发标准化工作面临着社会主义市场经济的建立和不断完善,以及石油工业深化改革的新形势,对各石油企事业单位的油气田开发标准化工作提出了许多需要研究的新课题。油气田标准化的主管机构要为加快行业标准制、修订速度,提高标准编制的质量和水平,促进油气田开发标准化与国际标准接轨,加快采标速度,提高标准化管理水平而努力。 一、“八五”取得的成绩 油气田开发专业标准化委员会自1985年组建以来,在标准化管理和标准制、修订方面取得了一定的成绩,尤其是“八五”期 相似文献
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西南油气田在"三大会战"中凭借PDC系列钻头延伸使用技术、水平井钻井、复合钻井、欠平衡钻井技术等"六大"特色技术,破解油气田勘探开发生产难题。西南油气田借助特设技术,实现增储上产,效益剧增。为油气开发搭建增储平台西南石油工程系统始终坚持"钻井伸展到哪里,技术就支撑到哪里;勘探难题出现在哪里,技术人员就深入到哪里;哪里需要重点突破,攻关方向就指向哪里"的原 相似文献
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2000年,中国石油天然气股份有限公司(以下简称中国石油)在境外上市,成功地走向了国际市场。其所属的西南油气田分公司(以下称分公司)管理体制和运行机制都发生了根本性变化:由过去的法人企业变为中国石油的地区分公司:由过去包括勘探、开发、钻井、基建、修井、机加工等行业组织的特大型综合企业,变为专门从事石油天然气勘探、开发的地区性分公司:由过去的利润中心变成成本中心:由过去的局-矿-厂-队-站管理模式,变为分公司-矿-区(作业区)-站管理模式。作为分公司下属单位的重庆气矿, 相似文献
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2005年的春天来得格外早,本应春寒料峭之时,却早已艳阳高照!沐浴着初春的太阳,川渝油气田主产区——中国石油西南油气田分公司重庆气矿,面对市场日益增长的天然气需求和上级关于加快实现“52135”宏伟目标的殷切希望,挂起了远航的云帆。 相似文献
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现供职于西南油气田分公司重庆气矿大竹采输气作业区的彭辉,是天然气生产战线上的一名普通采气工。他长期奋战在石油行业最基层的岗位上,一切都很平凡.但他获得的荣誉却是不平凡的。当他在获得四川油气田不同级别的的一系列荣誉之后.2006年4月30日.中国石油天然气集团公司技能专家的鲜红绶带又佩挂到彭辉胸前。在西南油气田数万名采气工中,获此殊荣的仅他一人.彭辉站到了自己事业的高点,让人对他肃然起敬。 相似文献