中国名牌称雄国际市场八要素

近年来,我国广大企业积极实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照称雄国际市场的要求,还有较大差距,国人正翘首以盼:中国名牌,何时称雄国际市场? 中国名牌,到底如何才能称雄国际市场?根据国际市场上发达国家名牌企业的经验,以及我国一些名牌企业与之相比的差距,当前,应该从以下八个方面进行努力:     

论名牌战略与国际市场开拓

近年来,实施名牌,开拓国际市场,已成为经济最关注的话题之一。众多专家学者指出,创造和发展名牌是关系到我国能否成为世界经济强国的战略问题。并且决定我国经济在今后一个时间能否上一个新的台阶,能否成为世界经济强国。在今后若干年内,中国的经济增长方式能否顺利转变,产业能否升级换代,整个国民经济能否上一个新台阶,在２１世纪能否走在世界发展的前列,很大程度上取决于创造一批高技术含量、高附加值,在国内和国际市场有竞争力的世界级名牌产品。 名牌产品的内涵 关于名牌的内涵,许多学者有过不少精辟的论述,但笔者认为,名…     

中国名牌产品—如何称雄国际市场

近年来,我国广大企业积极实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照...     

中国名牌如何强身健体

名牌，简单来讲就是知名品牌。名牌产品首先要在质量上超出一般产品，因此，产品质量是名牌的生命线，是名牌得以生存、发展和壮大的根基。产品质量问题确实是我国在市场经济下面临的一个非常紧迫的问题。目前对于我国来讲，就是如何把抓产品质量与实施名牌战略联系起来。抓产品质量在微观层面有很多非常细致的工作要做。无论是生产，还是管理，无论是技术，还是服务，都需要把工作做到精益求精。这里最重要的一点是端正经营思想，真正把质量作为品牌和企业的生命线来看待，狠抓经营和管理。至于企业用什么样的手段确保和提高产品质量，那是…     

跨国经营：中国企业角逐国际市场新命题

改革开放的20年间,中国企业在引进技术、资金、人才诸方面都有了惊人的发展,积累了相当的实力,参与国际市场竞争的能力也有了明显的增强.中国企业在自身得到快速发展壮大之后,把发展的目光投向了境外市场,跨国经营便成为中国企业做大自己、扩展实力的好机会,从而实现在国际市场上大显身手.从目前跨国经营的范围,由轻纺、化工、机械制造向石油钻探、日用百货方面拓展,在国外兴办各类企业近万家,投资金融近20亿美元,同时,我国企业还参与了国外资本市场的经营,取得了不俗的业绩,跨国经营正成为中国企业熟悉世界、参与竞争、追赶世界新技术革命浪潮的窗口和桥梁.     

国际名牌形象设计

我每年都来中国,每次来中国感觉到的变化非常大,每次都有新的收获。中国与中国的企业家和中国的有关单位共同探讨中国名牌发展的趋势,每次我们都有不同的话题,今天的话题就是中国企业创名牌战略的实战型的流程。 今天讲的主要内容分两部分,第一部分交流一下名牌战略的概念,第二部分是实战,就是说中国企业创名牌战略实战型的流程。同时,通过我们的演示,看一下我们兰德公司创造企业名牌战略的实例。 全球的企业家和舆论界都在谈论名牌,什么是名牌的真正含义和内涵呢？兰德公司认为,企业名牌的一个核心就是创优势的企业核心战略。因…     

中国名牌跻身世界市场的关键点分析（上）

不管在理论界,还是在企业界,人们都不约而同地在提出一个问题:中国制造业为什么不能进入世界500强?在被世界公认的由美国《金融世界》评估的50大驰名商标中,为什么没有中国一个?甚至在世界市场上流行的数以万计的各类大小名品中,中国登上大雅之堂的品牌也是寥若晨星?寻找其答案,从表层上我们可以列举出很多:我们在科技上还没有     

国际名牌,中国的忧患与思考

在中国企业高举品牌大旗，大力实施品牌战略，消费认同回归品牌消费的今天，品牌就是效益，品牌就是增长，品牌就是市场已经成为毋庸置疑的共识。但是，在2003至2004，本土品牌的致命伤，在于战略化管理的缺失。     

波司登:一个具有国际竞争力的中国名牌

在秋冬季节的神州大地上,有一种服装风靡大江南北:无论是白雪皑皑的北国,还是寒风劲吹的江南,它带给人们贴身温暖的同时,更增情丽;使人们享受时尚的同时,更升华了自己的生活品位。在中国服装业市场上,有一个品牌红遍长城内外:没有第二,只有第一;崇尚真诚,追求完美。尤其是近年来它在行业内率先树起“绿色环保”的大旗,让人与自然更和谐的理念广为众多消费者所接受。我国入世后,它更是坚定了自己“立民族志气,创世     

日本企业进军国际市场的策略

<正> 重视国际市场开发是日本企业扩张成长的重要因素。早在六十年代初期,日本企业就积极向国际市场进军,努力将产品销往国外。如今,经过20多年的努力奋斗,日本企业的产品已经渗透到世界各个角落;以松下、索尼、丰     

中国名牌忧思录

现代市场竞争是一场没有终点的赛跑,没有哪一品牌拥有必胜的把握,即使是跑在前面跑了一百多年的世界名牌,尽管优势非常明显,也同样存在被后者超越的可能,正因如此,参赛的品牌都必须奋力往前冲,稍有懈怠,就会被远远地甩在后面。中国品牌大都刚刚起步,由于初级阶段的市场经济体制还有太多的不如意,大多数品牌从一诞生起就存在先天不足,不是体质太弱,就是根基太浅,加上后天发育不良,往往跑不了多远就被淘汰出局。