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机会主义的、放大梦想而忽略成本与风险的思维方式,依旧顽强地控制着转型期中国企业家们的头脑诚通终于退出了华源。股民们松了一口气,华源系股票略涨,华源集团股东和高管们松了一口气,举手通过了华润的进入.国资委松了一口气.诚通和华源的僵持不下的局面终于破解了.华润松了一口气,多年来在并购市场与华源狭路相逢,现在则一网把漏掉的鱼全捞进来了。 相似文献
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文围绕我国并购市场由政府主导性特点对并购绩效进行分析和研究,选取华润集团重组华源的典型案例分析并购绩效的变化趋势,由于此项并购重组活动是政府主导并购活动史上规模最大的一次并购重组活动,政府介入并购活动的作用显著,非常具有研究价值。 相似文献
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深华源年报风波表明,会计政策变更会对企业报告利润产生重大影响,在新会计准则下上市公司利用债务重组进行盈余管理也会出现不同的结果。 相似文献
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张杰 《企业管理(北京)》2007,(7):74-75
“三九”倒了,“德隆”破产了,顾雏军被抓了,而一度成为中国国有企业改革明星的华源集团也被华润重组了,那么,究竟什么才是企业健康成长的基石呢?本文通过重组华源的实践过程讨论,来深刻分析中国企业快速成长的关键要素。 相似文献
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2004年12月9日,在成功并购北京医药集团之后,华源又爆出正在与新华制药频繁接触。而华源集团旗下中国华源生命产业公司执行董事长于明德在接受媒体采访时称,双方正在接触,以达到控股收购的目的。 相似文献
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兼并收购.这四个字从华源集团创建以来就如影相随。十几年来业务扩展至纺织、医药、流通、家电,保险等近十个领域,如今旗下已经拥有华源股份、华源发展等四家上市公司。 相似文献
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背景资料安徽华源生物药业有限公司是中国华源集团的首家生物制药企业,1970年建厂,现隶属上海华源股份有限公司。曾被评为中国100家最大医药工业企业、全国医药系统先进单位、安徽省高新技术企业,享有自营进出口权,连续多年利税及出口创汇居省内同行业之首,1996年通过ISO9002质量体系认证,1997年获安徽省质量管理奖,1999年和2002年输液三个车间全部通过国家药监部门GMP认证。 相似文献
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在国企改革的特定阶段上,企业的兼并重组毕竟处在在一种尝试、探索阶段,有许多问题值得研究。为此,我们调查了合肥市5户代表性的兼并重组企业:海尔(黄山)公司、昌河(淮海)公司、华源胺纺)公司,紫星(星光)印刷厂和合肥啤酒厂(白酒)厂。一、兼并重组企业的特点分析到目前为止,合肥市兼并重组企业28户,共注入资金4.8亿元,盘活资产23.9亿元,安置职工4.7万人。1998年1~8月,资产重组企业累计实现工业产值17.5亿元,占全市工业总产值的12%,对全市工业增长的贡献率为50%。这些重组企业对当地工业… 相似文献
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本文以山东华源莱动内燃机有限公司为例,介绍了专用工艺装备转化为标准工艺装备的新思路、具体做法及其经济效益。 相似文献