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余旭辉 《21世纪商业评论》2007,(11):31-32
对于企业而言,有效的创新既要与以往不同,在市场中添加新意,又要新鲜得适度。相关研究表明,成功的创新者是保守的,他们不得不如此,因为他们的目的不是"专致于风险",而是"专致于机遇"。 相似文献
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索尼公司 从产业梯次转移的角度来看,国外品牌依然掌握着下一代家电的关键技术, 偌大的中国市场依然意味着空白和机会,虽然索尼显得并非那么咄咄逼人 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2006,(8)
<正>一个小小的纱窗。凭你怎样创新,还能搞出多大的名堂?李祥就能!那么多的竞争对手,那么多的同行高人,你怎能永远保持领先地位?经营中,李祥时时在反问自己。所以,虽然他的金浩纱门窗厂取得了行业霸主的地位,但是他从来不敢有丝毫的懈怠!自从他几年前自行研发自动纱窗以来,随着建筑行业的迅速发展,以及人们审美情趣的不断提高,越来越多的人看到了该行业的广阔前景,纷纷挤进自动纱窗行业,竞争异常激烈。李祥的金浩自动纱门窗厂始终全力以赴不断提高,终以独有的技术优势、服务优势及品牌优势领先同行,成为行业先锋。 相似文献
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高承智 《21世纪商业评论》2005,(1):146-147
中国企业需要技术领先吗?如果需要,它们又应该如何做到?对于第二个问题,很仰赖于中国领导人对改变经济环境和促进创新政策的决心。不过个体企业的商业战略也影响着中国科技的未来,因为第个问题的回答是“YES”。事实上,中国的公司们正在比过去更努力的获取领先技术。 相似文献
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一个时代结束了,一个时代又开始了!30年来,深圳以“敢为天下先”,注定存改革杀出一条血路来,创造了无数的天下第一,率先完成中华“五千年未有之变局”。 相似文献
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陈岩 《现代营销(创富信息版)》2010,(5):46-47
他叫邓拥军,财富和人生对他来说,充满了只有电影里才会出现的戏剧性故事。20年前,他曾经是一个落魄的打工仔,要靠举债过日。一个偶然的机会里,他在"险地"中发现了巨大的商机,靠着一台电脑,开始了白手创业。20年后,他的魔变灯箱遍布全国,扬名海外,他也成了让行业震惊并左右一方市场的千万富翁。邓拥军,他究竟有着怎样一段传奇经历?他的人生中究竟隐藏着怎样的财富秘密? 相似文献
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<正> 企业经营要想突现最大效益,必须具有鲜明的特色。而鲜明的特色,不是天上掉下的馅饼,它乃是经营者创造性思维的结晶。那么,如何运用创造性思维,使经营开发的特色化得到最佳体现,获取最大的经济效益呢?一般来说,经常运用的有以下几种: 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(6)
<正> 成功的经营者都有两本经:一是奋斗,一是机遇。机遇的把握在营销中占据主要位置。因此,不失时机地捕捉和利用机遇来开拓市场,理应是每个企业家必备的素质。营销机遇有几种营销机遇是指"企业能取得竞争优势和差别利 相似文献