南京雨花台:创新践行药房托管

医院药房托管是指医院所有者通过契约形式,委托企业对药房进行管理,医院与企业按比例分配经营收益的一种管理模式。江苏省南京市雨花台区药房托管工作从2004年9月份开始试点实践以来,目前该区所有5个公立医疗机构(含二级医院1个)及18个社区卫生服务站(点)已全部实行药房托管。近两年的实践表明,“药房托管”可以在一定程度上遏制医药购销中的不正之风,降低药品流通成本,较好地解决群众“看病贵”的问题。药房托管改革以来,该区门诊平均费用下降了20.30%,平均处方值下降了29.26%,门诊量较往年同期上升了65.06%,各医疗机构业务总收入上升了18.…     

南京雨花台:创新践行药房托管

医院药房托管是指医院所有者通过契约形式,委托企业对药房进行管理,医院与企业按比例分配经营收益的一种管理模式.江苏省南京市雨花台区药房托管工作从2004年9月份开始试点实践以来,目前该区所有5个公立医疗机构(含二级医院1个)及18个社区卫生服务站(点)已全部实行药房托管.近两年的实践表明,"药房托管"可以在一定程度上遏制医药购销中的不正之风,降低药品流通成本,较好地解决群众"看病贵"的问题.药房托管改革以来,该区门诊平均费用下降了20.30%,平均处方值下降了29.26%,门诊量较往年同期上升了65.06%,各医疗机构业务总收入上升了18.45%,药占比却下降了2.27个百分点.     

2013年一季度中医院临床科室医疗费用分析

通过对我院神经外科2012年(1-3月)及2013年(1-3月)的医疗费用对比分析,发现中医院神经外科住院人次大幅上升,而平均住院天日则在下降;化验收入、诊疗费、手术收入比重上升,而治疗收入和其他医疗收入的比重下降;中西药、中成药、中草药收入的比重下降,中成药下降幅度尤为明显,药品支出的比重逐渐下降,卫生材料费占公用支出的比重逐渐上升。说明中医院通过加强对医院的监管,提高医疗质量及服务意识,是降低医药费用的最有效途径,有效缓解了"看病难、看病贵"的局面。     

医药产品推行集中采购的实践与趋势

近年来,群众反映强烈的看病贵问题,主要体现在医用耗材、药品价格贵上。只有抓住医药产品价格在全国不统一、价格虚高的根本原因,才能逐步解决一系列困扰医药领域的问题。经过分析与探索,可以发现集中采购是规范采购行为、保证产品质量、降低采购价格的重要举措。在全国推进以政府为主导的集中采购工作，是一条符合我国国情、减轻人民群众医药费用负担的有效途径。     

诌议我国医院成本控制

目前，“看病贵”已成为社会一个热点问题，如何控制医院成本，降低医疗价格已成为一个重要问题。本文通过分析国内医院成本控制管理过程中存在的不足，提出相对应的改进建议，以提高医院成本控制效果。     

医院行风建设面临的问题和应对措施

面对市场经济对医疗卫生行业的冲击与挑战，面对老百姓“看病贵、看病难”矛盾的日益突显，面对医药购销领域成为反商业贿赂的重点领域，从而把医院推到了风口浪尖上，医院的行风建设也摆到了相当重要的位置。作为主抓行风建设的医院党委和纪委，必须清晰面临的问题才能有针对性地开展工作，才能在反商业贿赂中发挥出重要的作用。     

完善药品托管的财务管理措施研究

实施药品托管是药品管理运行机制的一次改革,能够有效地压缩药品在流通渠道中的不合理利益结构和价格空间。文章分析了实行药品托管后医院财务管理面临的问题,指出切实降低药品价格,缓解群众看病贵的问题,能够规范药品采购行为,遏制行业不正之风,实现群众、医疗机构和医院企业共同受益。     

医院单病种结算中存在的问题及解决建议

"看病难、看病贵"是一直以来困扰广大人民群众的一大难题。随着医疗保险制度在社会的全面铺开,更多的人享受到了国家给予的优惠政策。电话预约、网上预约等措施有效解决了看病难的问题。看病难解决了,但如何解决看病贵的问题就成为医患之间新的矛盾焦点。为了控制日益增长的医疗费用,寻求一种合理的控制办法,单病种付费方式成为医院的首选。     

我国公立医院绩效管理现状研究

如今“看病贵，看病难”的问题困扰着人民群众的日常生活。绩效管理首先是在发达国家、特别是大型跨国企业中被广泛采用。而医院绩效管理，作为一个特殊行业的绩效管理，我们应该了解国外医院绩效管理的相关理论和实际操作情况，以分析其合理和不足之处，以便设计出符合中国医院性质和战略发展要求的绩效管理体系。文章对目前公立医院的绩效管理现状进行了研究，同时提出了一些改革措施与方法。     

从“三师共管”团队服务的效果探讨有效优化社区卫生人力资源组

群众"看病难、看病贵"已经成为社会广大群众关注的焦点问题,多年来医疗机构一直在这方面加大力度进行改善,在社区卫生服务中心这个层面上,从福建(厦门)—新加坡友医疗中心(v)试点出来的分级诊疗模式中的"三师共管"团队服务所取得的成效来看,缓解群众看病难、看病贵问题的有效途径就是优化社区卫生中心人力资源组合。文章从社区卫生中心人力资源组合与群众看病难、看病贵的关系入手,通过对厦门市社区卫生中心人力资源组合现状进行分析,结合现状和问题从社区人才队伍建设、岗位管理制度、提高社区服务机构核心竞争力等方面提出了优化社区卫生中心人力资源组合的相应策略,为有效缓解群众看病难、看病贵的问题提供参考。     

如何加强医院的财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。较其他行业相比，医院财务管理有其自身明显的特点。在社会主义市场经济体制下，医院一方面要承担救死扶伤，保障人民健康，努力解决“看病难，看病贵”问题的社会责任；另一方面要加强财务管理，     

医疗领域商业贿赂案的特点及预防对策

就当前医疗领域商业贿赂案来浅议看病难、看病贵等关系到群众切身利益的社会问题。     

关于医院药品收支两条线管理办法的尝试与认识

随着经济体制改革的不断深化，卫生事业的改革亦取得了长足进展。为适应卫生改革与发展的要求，国家曾对医疗机构采取了“医药分开核算、分别管理”的过渡管理办法，目的是为了切断医疗机构与药品营销之间的直接经济利益关系，控制医药费用的不合理增长，规范医疗行为，促进医疗机构合理用药，提高医疗效果，促进卫生事业的发展。但经过实践，这一办法已基本流产。新的改革措施正迅猛推开。如2004年的专项治理、2005年的医院管理年、2006年的打击医药购销中的商业贿赂等活动，都从不同的角度本着解决病人“看病难、看病贵”的要求对卫生事业进行着改革。以下作者对医院药品收支两条线管理办法夭折的原因及应采取的措施进行探讨。     

基于市场经济的视角谈推进医药购销领域商业贿赂治理工作

治理医药购销领域商业贿赂是卫生系统反腐倡廉建设的重要任务,也是控制医药费用,缓解群众看病难、看病贵问题的重要举措。文章以淮安市第二人民医院为例,对在市场经济下如何坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以突出重点,改革体制,完善机制,健全制度,加强管理的工作思路,推进防治商业贿赂的长效机制建设,进行了探讨。     

创节约型医院 建长效发展机制

随着医疗机构改革的不断深入，市场化进程的不断推进，公立医院的公益性决定了医院必须在确保医疗安全、提高医疗质量、满足病人需求、履行公益职能的前提下，求生存、促发展。然而，医院运行成本的不断提升，病人需求的不断提高，与政策性补偿不到位、“看病难看病贵”呼声的日益增强形成了不可调和的矛盾。建设节约型医院不仅是提高医院竞争力的必要途径，也是事关人民群众根本利益，关系医院生存和长远发展的大事，具有较强的现实意义。为提高效能，市传染病医院在创建节约型医院进程中采取了一系列举措，取得较好的效果；     

医院绩效管理的探讨与实践

为了加强对医院的经营管理,促使医院能够更好地发展,医院应采取绩效管理的方式,通过科学的绩效管理体系的建立,不断提高医疗服务的质量,降低医疗成本,最终实现医院综合竞争力的提高,希望能够真正解决群众看病难、看病贵的问题。     

我国医疗费用上涨的理性分析

医疗费用的快速上涨,使“看病贵”成为社会的矛盾与焦点。看病贵的问题十分复杂,它涉及医药管理体制、医疗服务体制和医疗资源优化配置不合理等诸多方面。目前。需要解决的实质性问题是收费标准的调整,收费行为的制约以及加强保健制度的管理。     

加强资产清查与监管提高医院经济效益

改革开放以来,看病贵、看病难问题不断突出.有关部门采用了很多办法,如医药分家、药品降价、药品医用耗材集中招标采购、整顿和规范医疗服务秩序等,但实际效果均不明显.导致看病难、看病贵的原因是多方面的,其根源还在于医疗卫生体制与社会主义市场经济的发展不相适应.而各级医院内部管理模式与医学科学发展规律不相适应也是导致这一问题的重要因素,其中如何更精确地计算和管理成本就成为医院管理中的重点,成为提高医院经济效益,促进医院经济发展更重要的手段.这里对人力资源暂不讨论,仅就资产管理时医院经济效益的影响进行一些探讨.     

成本核算在医院经济管理中的地位和作用

随着社会主义市场经济的深入开展,以及群众“看病难,看病贵”现象的日益突出,国家医疗卫生事业改革的步伐加快。我国的医院的财务制度逐步走向透明化,原有的财务会计制度在新的形式下显得格格不入,其资源配制效率极为低下。因此,在医院财务制度中实行成本核算,加强医疗单位的成本管理是适应医疗制度改革的必由之路。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法,探讨了成本核算在我国医院经济管理中的地位和作用。     

新财务会计制度对医院财务管理的影响

医院的财务管理是一项涉及到人民群众切身利益的工作,在医改逐渐深入的情况下,各项解决"以药养医"、"看病难、看病贵"的政策正在逐步出台,被广大媒体和社会诟病的"以药养医"的问题在"药品零差率"政策实施后,医院的收入也开始呈现下降趋势,但是医院的运转需要资金的支持,因此,为了让医院更高效地使用每一笔资金,让医院的服务质量不降反升,医院的财务管理工作必须得到加强。新财务会计制度则正是对其形成了很好的约束,给其形成了积极的影响。基于此,文章对新财务会计制度对医院财务管理的影响进行了分析,以期研究结果能够为医院的财务管理相关工作提供一定的指导性建议。