精细化管理模式在高校医学科研项目管理工作中的运用研究

精细化管理模式是一种新兴的管理手段.现如今,医学科研项目上的管理工作已完全走向精细化管理方向.而将精细化管理模式运用到医学院校的科研项目中,是加强提高医学科研项目的高效率实施和规范科研项目流程.本文将主要研究精细化管理模式在医学院校科研项目工作中的具体应用.     

关于完善高校财务管理制度和管理模式的探讨

改革开放以来,高校的财务管理进行了一系列的改革。首先,在管理体制上,试行统一领导、分级管理;其次,在经济管理上,实行“经费包干、超支不补、节余留用、创收提成”的管理办法;再次,在资金来源上,筹措渠道不断增多,资金量成倍增加;还有高校后勤服务社会化改革进一步加快等等。总之,改革越深入,筹措和管理办学经费的任务就越艰巨,财务管理工作就越复杂,加强管理,强化内部监督的重要性就越突出。     

高校人力资源管理模式的研究

人才管理是高校管理的核心内容之一 ,高校应以人本管理、团队管理、虚拟管理等现代人力资源管理理念 ,并结合实际 ,构建系统化、人性化、科学化的人力资源管理新模式     

高校固定资产管理模式研究

充分发挥教育投资效益，是高校管理面临的重要问题，而管理好高校固定资产是其关键之一。但是现有高校固定资产管理措施等缺乏系统性且漏洞颇多，浪费甚至流失现象相当普遍。以财务部门统一领导、适当归并、三级管理为基本原则，建立一套行之有效且具有高校特色的固定资产管理系统，势在必行。     

高校基建项目管理模式研究

随着国家对高等教育投入的不断加大,各高校基建发展势头迅猛、校园规模不断扩张,用于基本建设的投资也越来越大,但基建项目管理理念和管理模式与当前高校基建发展需要还不是很适应,在建设项目实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题。因此,结合高校基建特点,分析当前基建管理现状,创新与探索新形势下的基建管理模式,提高高校基建管理水平与管理效益是十分必要的。     

高校固定资产管理模式的探究

高校教育事业的不断发展和改革,使高校固定资产呈现出形式多样、构成复杂、置存地多变、管理难度加大的情况。因此,很有必要从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发,探求高校固定资产管理的新模式。     

高校基建管理模式探究

依据在高校从事基建项目管理的实际经验,对高校基建管理模式进行了分析,就如何在新形势下建立高校基建管理新模式作了初步探讨,以期为高校基建投资和项目管理改革提供参考或借鉴。     

高校二级管理模式下的财务一体化研究

针对目前高校二级管理模式下财务运行中存在的问题,通过分析财务预算、核算、决算一体化建设的制约因素,提出深化实践“全员财务”的理念,从内外部因素着手,加强财务一体化建设。     

基于众包的高校社团管理模式探析

伴随着互联网的大规模普及兴起,众包开始成为一种颠覆传统的崭新商业发展模式.将众包应用到高校社团管理中,不仅能够激发学生的创造动力,满足学生成长需要,推动了社团不断健康发展,同时为社团管理拓宽了思路,提供了一种基于网络环境下的高校社团管理新模式.     

论高校危机管理模式的构建

社会政治、经济和内部管理等多种因素的综合影响可能诱发学生群体性事件。高校要积极建立危机管理预警机制,实施有效信号侦测;加强信息沟通,正面引导舆论,迅速处理危机;完善矛盾化解机制。     

高校专项资金管理模式研究

随着国家不断加大对教育的预算投入,高校专项资金数额逐年增加。此项资金的有效使用有利于提高高校的教学质量和科研能力,最终有利于推动我国经济和科技的发展。但目前,高校对专项资金的管理仍相对薄弱,存在着预算执行慢、管理不严、难以确保专款专用等问题,直接影响了资金的使用效益。我们从探讨加强专项资金管理的意义出发,对专项资金的性质和专项资金管理中存在的问题进行论述,并总结出适合实际的高校专项资金管理模式,提出了提高专项资金使用效率的工作建议。     

加强高校青年教师科研基金管理的思考

高校设立青年教师科研基金,有利于青年教师开展科研项目研究,提高科研能力,促进学科建设。目前要明确基金支持范围,规范项目评审,加强过程管理,建立健全激励约束机制、管理运行机制和学术道德评价机制,切实提高基金使用效益。     

高校科研经费精细化管理

针对高校科研经费管理存在的制度不规范、预算不科学、使用不合理、科研部门与财务部门关联不够、成本核算不严、资产流失严重、科研成果价值管理难、经费结余资金管理不完善、科研经费监督不力等问题,应通过建立健全科研经费管理制度,明确科研项目支出范围,确定经费的支出比例,细化科研经费财务科目,规范资产管理,加强全方位监管,加大法规宣传力度,来解决问题。     

试论高校横向课题经费的管理

高校横向课题经费使用不规范,既有客观原因,也有主观原因,必须通过系统的办法来加以解决:一是淡化学校行政身份,创造良好的科研环境;二是明确学校是横向课题经费管理的责任主体;三是完善横向课题经费管理办法,以促进高校横向课题工作的健康发展.     

高职院校科研项目经费管理问题研究

科研项目经费管理是高职院校科研管理过程中的重要环节,科研经费主要用于保障科研活动中所消耗的各种人力、物力、财力的开支,高职院校必须根据科研项目各阶段的不同侧重点来对科研经费进行事前、事中、事后的全过程管理。     

我国科研经费管理存在的问题、原因及路径创新

目前我国科研经费管理存在经费投入缺乏总体战略、总量偏低、结构不合理以及管理主体分散等问题,产生这些问题的原因主要有相关法律制度不健全、科研经费协调分配机制欠缺、科研活动自身复杂性以及信息不对称等。应从建立健全管理制度、优化投入结构、强化使用管理、建立全过程监管机制以及完善绩效评价体系等方面进行创新,切实提高科研经费的使用效率和效果。     

加强高校内部科研管理的几点思考

目前高校科研管理主要存在缺乏正确认识、重形式,轻过程和结果、外行领导内行、缺乏针对性和服务意识等问题,根除这些问题,必须在提高科研管理认识、增强服务意识和提升科研管理人员素质方面有所创新。     

高校旅游管理专业"饭店管理"实验教学模式的探讨

高等院校“旅游管理”专业开设的“饭店管理”实验是为了培养学生的动手能力和心智技能。通过分析当前高等院校“饭店管理”实验教学中存在的问题,讨论了多种实验类型和开放实验在“饭店管理”实验教学中的合理运用,以及如何通过延伸“饭店管理”实验提高教学质量。     

高校教育捐赠资金管理的若干思考

文章从高校教育捐赠资金的来源与用途入手,分析了我国高校教育捐赠资金管理方面存在的问题,包括方式单一、管理能力不够、运行体制影响、信息公开制度等;提出了加强教育捐赠资金管理的几点建议,以达到更好地为高校发展服务的最终目标。     

论高校教学管理模式转型的价值取向

高校教学管理是高校管理活动的一部分，其成效的大小取决于管理模式是否先进和科学。适应社会发展需要不断转换教学管理模式，是保持高等学校教学健康、稳定、持续发展的重要举措。高校教学管理模式转换的价值取向应当“以人为本”，考虑管理对象、管理手段和管理效果的和谐统一。