非煤产业企业技术创新怎样走

煤炭系统非煤产业是煤炭工业的衍生产业,非煤产业企业的发展必须走技术创新的路子。那么,企业技术创新的创新源及创新途径是什么? 在煤炭企业中,随着单一煤炭产业向多元产业的发展,基本形成了煤炭产业与非煤产业并重的格     

新形势下煤矿企业党建工作存在的问题与对策

新形势下,煤矿企业如何积极加快企业党建工作的力度,更好的服务煤企发展,对于煤矿企业党建工作者而言具有重要作用和意义,本文对煤矿企业党建工作存在问题进行简单梳理,对煤企业如何进一步加快企业党建工作提出个人的建议意见,对于促进煤企党建工作的科学发展,具有一定的现实参考意义和价值。     

控制"水电煤"物业增效益

作为商务楼管理的企业,具物业管理行业中的龙头地位,其水电煤成本要素控制在物业管理中非常重要,以港务大厦的历史资料为例,水电煤费用约为总成本的40％左右,一旦水电煤费用失去控制,企业就将在市场中失去竞争的优势,因此,控制水电煤费用,是物业管理企业增加盈利的根本途径,直接服务于物业管理企业的经营目的,在任何情况下,降低成本都是增加利润。物业管理成本控制是企业用以抵抗内外压     

企业生命力的"力"的视角阐释

企业的目标具有差异性和多样性的特点,利润、规模、品牌、研发等都可能是企业所追求的目标,但所有企业又必须同时都面对生存与发展这一现实问题。美国的杜邦公司已有205年的历史,德国的西门子已有160年的历史,中国的长安集团也已有145年的历史,可长寿的公司毕竟是少数,我们看到的更多的是短寿的公司,根据全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据,国内中小企业的平均寿命只有2.9年;据美国《财富》杂志报道,美国大约62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业存活达到     

浅谈煤化企业消防安全管理工作应对措施

煤化企业是使用煤作为原料来进行化学加工从而转化为固体、液体燃料以及化学品的企业。煤化企业在生产过程中具有易燃易爆等特点,因此做好煤化企业的消防管理就显得尤为重要,这是煤化企业做好安全管理工作,保护员工生命财产安全的重要保障,也是企业持续健康发展的前提。本文主要分析了煤化企业的原材料不安全的因素,重点介绍了煤化工企业做好消防安全工作的措施。     

从企业战略上着力布局煤化电产业链--兖矿集团构建煤炭循环经济体系情况的调查与启示

近十几年来,兖矿集团在研究制定和持续实施企业发展战略过程中,遵循了这样一条基本思路,即立足于将企业做强做大和实现持续发展,以高度社会责任感,致力于煤炭的节约、环保和综合利用,正确处理企业与社会、自然的协调发展问题.在企业整体发展战略的布局上,突出构建以煤炭为基础延伸产业链条的循环经济发展模式.在1993年提出和实施以"以煤为本,煤与非煤并重"的思路,并取得经济长足发展的基础上,1996年正式确定了以煤为基础,大力发展煤化工、煤电铝支柱产业链的战略规划.     

解读"企业公民"

一、“企业公民”的理念 外国企业特别是500强企业在其长期的发展历史中深刻地体会到社会需求、社会环境对企业健康发展的重要性,因而逐渐形成了非常成熟的企业公民理念,进而成为全球企业好公民的样板企业。这些企业都把“企业公民”看成是企业有机体中一个重要的发展策略原则,它横跨各个部门,并且与企业的各种商业活动紧密结合,进而成为企业体得以持续发展的重要本质之一。     

我国出口企业如何走出"寒冬"

2008年,全球经济环境和外贸政策被重新调整,是绝大多数中国出口企业"从未有过的艰难的一年".面对宏观经济环境巨大压力和行业发展的不利因素,2009年出口企业环境不容乐观,出口企业是依赖于环境改善和政策利好维持企业运营,还是依靠自身能力改善和战略调整谋求发展?这值得我们深思.     

新建企业工会工作途径和载体探微

一、企业概况及工会工作现状黄陵煤化工公司是黄陵矿业集团公司实施煤能转化、转变发展模式、调整产业结构、实施循环经济战略的重大项目,采用国内先进的5.5米侧装煤捣固焦炉生产工艺,配套建设化产、甲醇、合成氨等项目,项目的建成结束了延安地区有煤无化的历史。2012年是煤化工公司实现安全转型、达产达效、管理转型三大目     

坚持"以人为本"培育企业核心竞争力

在经济全球化和国际化趋势日益明显的今天,企业核心竞争力表现在企业生产、经营管理的各个方面.企业独特的能力或资源整合,促进了市场优势的产生和发展.而人力资源的开发和管理是企业核心竞争力的根本,因为人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源.尤其是在我国加入WTO后的今天,更具有深刻的现实意义和深远的历史意义.     

新汶矿业集团:持续创新企业文化

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,2009年位列中国企业500强第186位。近年来,按照科学发展的理念,从企业跨行业、跨地域、跨所有制发展的实际出发,持续创新提升企业文化,增强了企业的创新力、形象力和核心竞争力,     

发挥党建作用 助推企业发展

内蒙古太西煤集团公司党委是盟委组织部直接管理的非公有制经济党组织之一,下辖6个党总支,32个党支部,有党员256名。近年来,我们按照上级的要求,结合企业实际,在保持经济快速发展的同时,注重扩大党建工作的覆盖面,壮大党员队伍,发挥党组织在企业中的政治引领作用和职工群众中的政治核心作用,助推了企业发展。一、抓党建,扩大党的工作覆盖面。近几年,太西煤集团步     

破解企业发展"周期律"的魔咒

一种合理的继任制度和计划安排,可以阻止企业坠入周期性的陷阱,但是,我们也必须看到,这种制度和计划在中国只具有相对的合理性,面临着中国式的难题任何一个企业的发展,总是面临着一个周期律的问题,即开创、发展、衰落,最后退出市场.如何打破这种企业发展的周期律,打造经久不衰的百年老店,是企业家魂牵梦绕的问题.     

企业激励"五结合"

意识对物质具有能动的反作用,企业激励就是为了提高员工的能动性,使企业更好发展.要实施有效、持续的激励,必须用辩证的眼光全面、发展地看问题.     

浅谈企业精神是企业文化建设的灵魂

<正>同煤集团的"爱企敬业,创新发展"企业精神,既从企业发展的长远目标出发,也从哲学的理性化目标出发,明晰了员工与企业发展相互支撑,相互促进的辩证关系,并融合于"勇于奉献,争创一流"企业精神演化的共性趋势之中。在科学发展观指导下的企业精神,具有十分坚实的理论基础和丰富的哲学内涵及指导实践的重要意义。笔者就企业精神是企业文化建设的灵魂浅谈自己的几个观点。一、企业精神体现了科学发展观的思想精髓。(1)体现科学发展观"以人为本"的核心。"爱岗敬业"是社会主义职业道德的基础和核心,是最基础的为人之道,也是实现人生价值的重要条件。"爱企敬业"就是以员工为主体,强调员工在工作态度上的统一,培育和树立与时代发展相适应的企     

科普之"帆"与企业之"舟

这是一个企业和科普一体发展的时代。无论人们意识到与否,如何把握和运用好企业与科普的共同发展,都具有十分重要的理论和现实意义。一方面,企业面对激烈变化、严峻挑战的国内外市场竞争的环境,需要利用科技知识的优势,视作一种战略谋划;另一方面,随着产业结构的调整,科技投入的增大,企业的产品的生产知识含量和科技含量越来越高,没有理由不关注丰富的知识资源,提高产品的附加值。企业中的科普"处女地",亟需我们的企业家、科技人员、科普作家,共同去进一步开发和利用。科普应该在企业平台鼎力崛起。     

创建"四好"班子提高驾驭能力

最近3年多来,我们重煤集团南桐矿业公司按照重庆市国资委的安排和重煤集团的具体部署,积极开展“增强凝聚力,提高驾驭力”为主旨的创建“四好班子”活动,收到较好效果。公司已连续3年实现赢利,公司产值、利税和职工人均年收入分别比2002年增长2倍、4.8倍和2.3倍。公司在重庆市工业百强企业中的排名,也由2004年的第68位上升到2005年的第52位。公司领导班子2004年被重煤集团评为“四好”班子,2005年升评为重庆市国资委“四好”领导班子。其具体做法是:注重班子结构的优化一个好的班子,应该在年龄、知识结构和气质类型三个方面都有较为合理的搭…     

第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化现场会举行

2009年7月18日至20日，由中国企业文化研究会主办、大同煤矿集团公司承办的“第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化现场会”在山西同煤集团举行。会上，81项学术优秀成果受到表彰，同煤集团被中国企业文化研究会授予“全国企业文化示范基地”称号。     

人力资本对企业创新的影响 ——因"人"而"异"

人力资本是企业发展的重要资本,人力资本具有多个特性。本文从人力资本的异质性、能动性、贬值性、流动性四个方面阐述了人力资本对企业创新的影响,并提出了企业应对人力资本特性的策略。     

企业领袖的"拐点"

中国企业发展20年,正好经历了一个代际的跨越.曾经的创业英雄已经步入迟暮之年. 长江后浪推前浪,未来的企业领袖,正如地底岩浆,等待喷薄而出,是到了英雄谢幕的时候了. 领袖的更替是人类社会发展的常态.从程序上讲也有两种基本形式:非程序更替(Casual Subrogation)与程序更替(Official subrogation).