ERP与企业管理思想

自上个世纪末起，ERP系统在全球掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。现在，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中被迅速地应用和发展起来了，它给在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。当前，在众多的有关ERP的介绍当中，对于ERP的认识大多偏重于ERP本身的技术层面，较少涉及ERP系统所蕴涵的管理思想，也有些人片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已，没有认识到ERP系统在管理思想与管理技术上的革命与创新。本文从非技术层面对ERP系统与相应的企业管理思想进行简单的介绍。     

论我国房地产企业的客户关系管理

客户关系管理(CRM--Customer Relationship Management)，是企业在网络经济时代提升企业竞争能力，实现并提高企业价值的必然要求。它既是一种管理理念，又是一套应用技术系统，其目的在于建立一个新的系统，使企业在客户服务、市场竞争、销售及支持方面形成彼此协调的全新的关系实体，为企业带来长久的竞争优势。现就我国房地产企业为例，论述了客户关系管理的运用。     

复杂性环境与企业组织管理

本文提出了在复杂性条件下组织管理与环境的适应性是在新的竞争环境下的一种重要的竞争资源，强调了系统快，适应性，成长性是复杂环境下的企业组织管理的首要目标。     

CRM系统在中国房地产企业的实施策略

电子商务时代的到来赋予房地产企业“以客户为中心”管理新的内涵——客户关系管理CRM。CRM不仅是一种管理技术和管理软件,更是一种管理模式和管理理念。因此中国房地产企业CRM系统的实施应从管理和技术两个层次入手,分别部署,共同推进。     

ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式，突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式，首先要改变管理理念．其次，认识ERP系统的巨大管理功能，掌握系统的操作方法，     

信息社会的企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅猛发展，信息高速公路将遍及世界的每一个角落，人类已经进入了信息社会。市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息等瞬息万变，为面对激烈竞争的企业带来了新的严峻挑战。企业要生存发展，就必须进行管理创新，训练系统的思维方式，打破原有思维模式的束缚，综合多学科的知识，改进和突破原有的管理理论和方法。本文分别从企业的管理理念、管理方式、核心竞争力和企业形象4方面对企业管理创新进行了论述。     

现代企业成本管理造就新型会计师

随着企业管理手段和管理技术的发展，世界经济的一体化，企业竞争变得日益激烈，企业必须进行更加积极有效的成本管理。成本管理的技术水平的高低成为决定企业存亡的关键，成本管理本身对传统的管理方法、管理流程提出了新的要求，它要求新的成本管理形式，要求企业中有更多的人员参与到成本管理流程中去。 管理会计师对成本管理的重要性有非常深刻的认识，但仅仅认为需要更多的人员介入成本流程是不够的，还需要分散管理工作流程，对相关人员授予相关成本管理责任和成本管理权利。这样的好处是，成本管理体现在各个环节上，使会计信息的应…     

论管理会计如何适应企业管理的发展

21世纪，世界产业经济结构从物质型经济转向知识型经济，信息和通讯技术空前发展，新产业、新技术、新服务层出不穷。经济的发展推动了企业管理方式的变革，企业战略管理、业务流程再造、精益生产、人本管理等新的企业管理理念和新的管理方式不断涌现。以服务企业管理为宗旨的管理会计，面临经济发展和企业管理变革的双重挑战，必须以创新的思维来发展和更新，才能适应现代经济的发展，更好地为企业管理服务。本文从企业战略管理、作业管理、时间管理、人本管理四个方面来探讨管理会计如何适应当前企业管理的发展与变化。     

企业信息化与企业管理创新

本文阐述了在21世纪新的经济形势下,企业信息化作为新经济的一种重要运作方式,极大地影响了企业的管理模式和管理思想,在此形势下,企业必然要进行通过企业业务流程优化、组织创新、管理创新实现企业信息化,才能在WTO和网络经济中生存。     

互联网时代企业人力资源管理优化研究

现阶段,随着市场经济的发展与互联网信息技术的广泛应用,企业人力资源管理面临着新的机遇与挑战.互联网技术的创新在加速各项生产要素流动速度的同时,也为企业的快速发展提供了动力支持.当前,云技术与信息共享技术的深化运用更新了企业人力资源管理的方式,为企业各部门之间的协作沟通提供了便利条件,提高了人力资源管理部门的工作效率.基...     

建筑企业施工管理

建筑施工是个复杂系统,从建筑施工的技术、质量、安全等方面,对建筑工程施工管理进行概述,并结合施工管理的基本特点,提出在保证施工质量的同时,改善施工管理,有效提高建筑工程项目的经济效益。本文从施工管理,施工技术,安全的角度谈了建筑施工管理中的步骤和方法。     

我国企业供应链管理的现状及对策

<正>尽管供应链管理的各种技术和方法在我国的一些先进企业中已经得到了初步的应用,但总体而言,作为一种新的管理理念,供应链管理在我国的应用尚处于初级阶段。我国企业供应链管理面临许多问题需要解决: 1．观念问题长期以来,在我国的制造业中存在着“大而全、小而全”的思想。受这种思想的影响,不少企业要建成自己的物流配送中心。建成一个物流中心,不但需要巨额资金,而且要有大片土地和昂贵的软硬件设备,更为重要的是,     

数字化管理,提高企业管理的精确性

<正> 一、数字化管理的重要意义 数字化管理是采纳管理科学学派和决策理论学派的管理思路、决策模式、模型和方法,在吸收系统科学的思路与方法及行为科学中关于个人与组织行为的思想与观点的基础上,利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理有两层     

企业危机应变初探

企业出现危机并非企业失败，危机中往往孕育着新的商机。危机管理是一门艺术，是企业发展战略中的长期规划。企业在不断谋求市场、技术、管理和组织制度等一系列创新的同时，应将危机管理放在重要住置。     

企业管理新动向—“能本管理”

近年来，“人本管理”风靡的同的，世界知名企业在管理创新上一个新的发展趋势是均突出了“能本管理”，大大提高了企业员工的科技创新能力。美国摩托罗拉、福特等企业实施“能本管理”战略，每年拨款１０多亿美元用于职工教育，加快提升企业员工技术与能力。在欧洲，许多大公司倡导建立学习型企业，出现“员工充电，老板出钱”的浪潮。西门子、拜耳等一些企业均加强了企业教育学院建设，实行员工带薪上学并提供学杂费的鼓励措施。这些做法，使“能本管理”上到了一个新的层次，大大推进了企业向新经济转变，增强了企业核心竞争力。 传统的…     

浅析ERP在企业管理中的重要性

企业是综合利用人、财、物等因素为客户创造价值的组织,ERP系统正是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量及改进的管理技术和信息系统,ERP系统在现代企业管理中具有重要作用。本文简单论述了ERP系统的概念及其思想内涵,而后从企业管理思想的变革、企业商业运营模式的改变、企业业务、组织及管理的整合、企业决策的科学化四个方面论述了ERP在企业管理中的重要性。     

论我国企业管理创新

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧,我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨.伴随着企业面临的内、外环境的深刻变化,企业管理创新势在必行.本文对企业管理创新作了新的诠释,分析了新的时代背景下企业管理创新的发展趋势,提出了企业管理创新的必要性和基本途径.     

企业管理新探

管理是企业永恒的主题。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，企业改革的不断深化，企业管理工作也要不断创新。为了适应日趋激烈的竞争，在完善、规范传统的生产、经营、技术、财务、劳动等管理并将其纳入标准化轨道的基础上，探索一些能顺应经济发展潮流的新的管理内容和方法。软性管理软性管理即以人为本的管理，因为人是生产力中最活跃、最积极的因素。没有人的积极性，生产力就不能充分发展。企业的兴衰成败，归根到底取决于全体员工的素质和自觉行动。当前，企业在转轨建制、深化改革的过程中出现的新矛盾、新问题，必然涉及到职工之…     

试析知识经济对现代企业管理的挑战

科技进步引发人类社会发生深刻变化,推动了生产斩的发展,引起了产业结构、劳动力结构的深刻变化,导致了人们思想观念、生活方式和思想方式的重大变革。20世纪90年代以来,工业经济中科技和知识含量进一步提高,而且这种发展趋势越来越强劲,随着量的不断积累必将达到质的飞跃,发展为知识经济。大力发展科学技术,积极建设知识经济,是时代的新潮流。人们往往把科学技术局限于自然科学技术,而忽略了科学技术中应包括的软科学和软技术即管理科学技术,事实上自然科学技术转化为生产力过程中,管理起了关键性作用,国外有学认为知识经济的首要因素是管理,知识经济是一个重视管理的时代,应该说,管理的历史源远流工,管理实践同人类明一样,有着很长的历史,这是因为管理存在于人类的一切共同活动之中。只要有两个两个以上的人,为了完成他们当中任何一个人都不能单独完成的任务,而必须把他们各自拥有的资源及活动有效地结合在一起,就需要管理。所以,管理就是有意识地协调人们的共同活动,达到一定目标的系统工作过程。企业管理是在人类历史出现了企业这种事物以后才产生的。随着共同劳动规模越来越大,劳动分工越来越细,协作越来越紧密,技术和劳动手段琥来越复杂,社会经济联系也变得越来越广泛,企业管理也就越来越复杂,越重要。现代企业管理是随着市场经济发展而提出,是指企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的,为谋求生存和不民发展而作出的总体性、长期性、系统性的谋划和方略。它是企业家指挥竞争的经营艺术,是企业管理所担负的重要职责,它对企业的生存和发展起着决定性的作用。随着知识经济时代的到来,无论是企业的外部还是内部环境都发生了新的变化,知识成为企业管理的主要要素。知识经济的到来对企业管理提出了许多新的问题与新的挑战。     

建筑企业施工管理

建筑施工是个复杂系统,从建筑施工的技术、质量、安全等方面,对建筑工程施工管理进行概述,并结合施工管理的基本特点,提出在保证施工质量的同时,改善施工管理,有效提高建筑工程项目的经济效益。本文从施工管理,施工技术,安全的角度谈了建筑施工管理中的步骤和方法。