浅议公车改革后人民银行车辆规范管理与履职保障

<正>一、人民银行公务用车制度改革带来的积极变化2020年人民银行分支机构公务用车制度改革工作已全面完成,有效解决了公务用车使用过程中出现的一系列问题,对推动公务用车的透明化、合理化、有序化运转具有不容忽视的作用及影响。（一）强化保障履职,切实实现费用节约可控人民银行作为我国的中央银行,除制定和执行货币政策、防范和化解金融风险、维护金融稳定等基本职能外,同时还承担着发行人民币、管理人民币流通的特殊职能。分支机构车辆构成中除一般公务用车外,同时包含运钞车、护卫车等专项业务用车,一系列因素使得人民银行系统分支机构公务用车改革晚于一般公务政府职能部门。公车改革后,在保障履职需要的基础上,车辆调用进一步优化,车辆运行成本得到有效降低。     

车辆运输成本单车核算、集中管控在电力企业中的应用

随着财务集约化深化推进,推行＂单车核算、运输成本集中管控＂的车辆管理经验,借助信息化平台逐步实现车辆管理系统、财务信息管理系统等多系统联动,车辆费用管理、车辆运行管理等多角度管控,提高车辆费用支出的规范性、合理性;增强车辆费用可控、在控,使车辆费用逐步下降.     

GPS、GIS在车辆管理中的应用

近年来,随着我国交通事业的发展,车辆的数量在不断地增加。车辆的增加在增加路面交通压力的同时也给车辆的管理带来了困难。传统的车辆管理方式已不适用于当今社会,必须借助于全新的科学技术来为车辆管理提供新的手段。GPS、GIS的综合运用很好地解决了这一问题:GPS为车辆进行精确的定位,而GIS则为车辆的各种信息进行搜集整理。二者的结合,有效地解决了车辆管理中遇到的数量大、流动性强的难题,极大地提高了车辆管理的效率与安全,具有很高的工程应用价值。     

个体车辆税收治理应多管齐下

车辆管理混乱,税基难以控制。现行车辆由交通部门和交警部门管理,车辆上户挂牌照在地市级以上车辆管理部门办理,个体车辆的合法经营权控制在交警和地市级以上车管部门手中,再加上税务主管部门主动与车管部门配合协作不力,已造成了税务机关在个体车辆税基控管上的失控。     

严守纪律抓规范 凝心聚力促发展

近年来,人民银行湘西州中心支行后勤服务中心针对部分干部职在工作风上存在的"庸、懒、散、浮"等不良现象,以约束纪律、整顿作风为抓手,着力营造严肃活泼的工作氛围和务实高效的工作作风,充分调动后勤服务中心干部职工的积极性,促进服务效率和工作质效的提升。一、抓纪律约束,规范行为,促进干群关系和谐稳定(一)建规章,严守工作纪律。一抓车辆管理制度,保安全行驶。与驾驶员签订《安全驾驶责任书》用制度规范驾驶员的言行;定期和不定期组织驾驶员召开安全会,要求驾驶员严格按照车辆驾驶安全规程、规定、规范驾驶车辆;两月进行一次形式多样的安全检查;一季度进行一次小结,对发现的问题、违章驾驶的找出根源及时指出纠正并进行批评、教育;对严格遵守规程、规定、制度驾驶的驾驶员进行表扬。严格执行《车辆管理办法》,加强车辆管理,提高制度约束力,使     

办公自动化系统在高校车辆管理中的应用

高校车辆管理主要包括车辆使用管理、车辆维修管理等方面的管理工作,由于它涉及跨部门的协同操作,如果采用传统的手工方式实施管理,就存在信息共享不全面不及时、管理效率低等问题.针对这些问题,文章阐述了在高校车辆管理中应用办公自动化系统,实现跨部门的自动化协同操作,在满足车辆管理要求的同时,也大大提高了管理效率.     

通过内部审计提高烟草公司车辆管理效能的研究——以J烟草公司为例

本文首先对内部审计进行了概述,然后研究了案例公司车辆管理存在的问题及内部审计应聚焦的重点领域,接着从内部审计视角研究了如何发现案例公司车辆管理存在的问题,并提出了提高烟草企业车辆管理效能的对策建议,以提高烟草行业企业车辆管理效能,降低运营成本,促进烟草企业高质量发展。     

停车场/称重车辆/路桥收费管理

1.管理对象各种停车场：如写字楼、机关大院、小区等,这些地方一般车辆众多,进出频繁,车辆管理水平直接影响物业形象,也影响车辆安全以及管理效率;各类矿山运输车辆：铁矿、煤矿、货运站等,称重场合很多私营运输车辆,高效准确的车辆管理直接影响单位运费准确性,管理不好也会滋生腐败和运费的浪费;各类公路收费场合：高速、桥梁、隧道、国道等,这些收费场合的管理水平直接影响收益,也影响交通的通行速度。     

谈农行系统车辆的管理

近几年,我区农行系统随着业务的不断发展,相继购进了许多汽车,摩托车。现全区农行。信用社已拥有各类车辆1000多辆,驾驶员1000多人。各类车辆及驾驶员在我区农村金融的发展作出了积极的贡献。但由于种种原因,农行对这几千车辆固定资产却缺乏一个较为全面的科学管理办法,迫使农行这样一个特殊企业的车辆,只能生搬硬套地参考别的企业单位的车辆管理办法,简单地对车辆进行管理。由于管理办法缺乏适应性和全面性,使农行系统的车辆管理基本上是处于混乱状态,形成了行政用车无制度,业务用车不保障,汽车的油料,配件失散浪费严重,司机用公车办私事,搭人拉货等恶性现象常有发生。使各类车辆在为农村金融业务的开拓,发展方面没有充分发挥应有的作用。如何把车辆管理好,提高车辆的使用效益,使其更好地为农村金融事业发展服务,笔者就这一问题谈几个实质性意见和办法,供有关领导参考。     

虚拟化服务器技术在基层人民银行的应用

确保央行各业务系统安全稳定运行是人民银行科技工作的重中之重。为进一步提高基层人民银行主机房业务系统的安全稳定性,降低新上业务系统投资成本,不再增加主机房电源负荷,人民银行济南分行营业管理部采用虚拟化服务器技术,上线了一套存储方式为磁盘阵列、双主机互备运行的虚拟化服务器系统。截至2012年底,营管部将14套业务系统迁移至该虚拟服务器中运行,停掉了主机房的11台机架服务     

整合资源 加强管理 创新基层央行节约和节能减排工作的相关建议

人民银行厉行节约就是经费支出的节省,可以达到降低行政运行成本、减少行政成本支出的效果,可以用节省下来的经费投入到其他需要更新改造的项目,促进行政效率的进一步提高     

虚拟发行库系统提升现金管理能力

人民银行济宁中支依托人行业务网及金融城域网,开发完成了“山东省虚拟发行库信息管理系统”,并顺利通过人民银行济南分行验收。济南分行在山东辖内选取了6家中支进行试运行,2013年上半年,该系统将在山东辖内全面推广运行。该系统的投入运行,能够保证人民银行及时掌握全辖的现金分布状态及现金流,促进了辖区现金有效管理,极大地提高了发行基金的效率,降低了现金调拨成本,同时为进一步强化人民银行现金发行和现金管理提供了可靠的数据和信息支撑。     

人民银行向社会购买服务的法律规制探讨

当前人民银行向社会购买公共服务工作取得了一定的成效,但仍存在购买公共服务的法律界定不足、购买范围不明确、购买合同不规范、监督评估程序不完善等问题,从法律规制的角度研究人民银行向社会购买公共服务,对于提高人民银行金融服务的效率、降低行政运行成本、强化内部管理具有重要的现实意义。     

从节能减排角度谈基层人民银行公车改革

本文深入分析基层人民银行在公车配置、使用、运行和改革等方面的现状及原因,并结合系统内业务实际情况,借鉴国内公车改革的成功经验,运用节能减排和财务管理的观点和方法论,提出实行节能减排“一票否决”、车辆置换、半货币补助、私车公用、公用助力车等推进基层人民银行公车改革的政策和建议.     

建设小型“同城票据自动清分系统”的现实思考

在国内经济快速发展,银行同城票据使用和交换量大幅度增加的形势下,国内各大、中城市人民银行会计结算部门相继引进大型的票据清分机,取代手工票据交换。但其动辄几百万的造价、每年几十万的运行成本对我国业务量相对较少的大多数中小城市的人民银行来说却是无法克服的难题。结     

央行信息化的五大功效

人民银行的信息化建设包括内部信息化和外部信息化．即实现人行内部信息共享和实时通信,以及本单位通过网络与政府其他部门、企业或大众之间进行双向的信息互动。人民银行作为中央银行必须加快信息化建设步代．整合信息资源,提高管理效率,降低运行成本,促进决策的科学化和民主化。     

对建立人民银行分支机构与银监会派出机构沟通协调机制的探讨

人民银行和银监会的工作主体都是银行业金融机构，二之间关系紧密。为了最大限度地减少监管成本，维持银行业平稳、健康运行，建立人民银行分支机构与银监会派出机构的沟通协调机制就显得十分迫切。本在分析区域内人民银行分支机构与银监会派出机构的主要职能基础上，就二之间可能存在的协调问题进行了探讨，提出了建立人民银行分支机构和银监会派出机构沟通协调机制的一些设想。     

充分发挥支农再贷款工具有效性的思考——以河北省为例

2014年,人民银行将支农再贷款由流动性再贷款调整为信贷政策支持再贷款,逐步发挥其在优化信贷结构、降低融资成本等方面的积极作用.通过问卷调查发现,河北省涉农信贷资金及再贷款资金投放呈增长趋缓和逐年下降的态势.因此,人民银行以及政府部门应及时出台相关政策,诸如增加涉农信贷投放,降低涉农融资成本等措施,以进一步改进支农贷款和支农再贷款的运行环境及效用.     

基层人民银行权力运行监督机制研究

加强对权力的监督制约是廉政风险防控工作的一个十分重要的环节。本文以基层人民银行的权力运行监督机制为研究对象,重点分析了地市人民银行权力运行监督机制的现状及存在的主要问题,并就加强基层人民银行权力运行监督机制建设提出了相应的对策建议。     

基层央行服务器虚拟化实践

作为人民银行南京分行营业管理部的直属单位,近年来南京金融票据中心的新业务快速发展,业务系统的增加导致服务器等计算机设备增加过快,系统运行成本持续上升。考虑到今后的可持续发展,2011年南京金融票据中心实施信息基础设施整合项目,利用服务器虚拟化技术将绝大多数物理服务器整合至虚拟化集群,降低了系统运行成本,提高了系统运维和开发的工作效率。