解读职场的“和氏璧”梦

小说和影视作品上常常教人如何用挑剔的眼光看人.比如,看名片. 不管一个人的衣着如何光鲜,哪怕他自号"出有名车食有鲍鱼"兼月入十万元,只要递出来的名片上没有一两个炫目的头衔,那他就不是一个事业发达、令人羡慕的成功者--羞于亮出身份或职务,足以说明他在单位里还属于被戏称作"吃得比猪少、干得比牛多、睡得比狗晚、起得比鸡早"的"禽兽不如之人".     

企业家精神的三重解码——访北京城承物业管理有限责任公司总经理景暋

<正>除了责任意识,还有求真务实的精神及前瞻性的战略思维,我认为这三点构成了当代企业家精神的核心。到"小红楼"(北京城承物业管理有限责任公司的办公地点)的那天,是北京春季难得的好天气,由于比约定的时间早到了,景总经理正在开会,记者就在他的办公室里等。都说一个人的办公室最能代表他的个性,作为北京城承物业管理有限责任公司总经理,景的办公室布置得很简     

郑永刚想做内地的李嘉诚

郑永刚去年辞去了杉杉股份有限公司董事长职务,仅担任杉杉系的最高指挥——杉杉投资控股有限公司董事局主席。甚至他还对记者说,希望明年将杉杉控股董事局主席的位置也交出来,只是作为实际控制人。之所以这样．他的说法很有趣．“因为我比别人出道早10年,所以也想比别人早10年退出。”     

"网商"马云

"我做网络比张树新还早三个多月." 1995年的时候,不要说中国,就算是美国,当时叫英特网即今天的互联网,也是不为大多数人所知的,而那年,刚刚30岁,还只是个杭州电子工业学院普通英语教师的马云,有幸来到了美国西雅图,在当地英文报纸的两篇文章上,他认识了互联网.     

不敌而胜

两年多以前,我只身来到广州,应聘到一家广告公司上班,做文案策划。上班之前,我听一位同乡说:"你有一个同事,叫余杰,蛮有性格的。"我不太清楚"蛮有性格"到底指的是什么,初来乍到,也不方便多问,只是了解到他比我早两个月到公司,又比我大上几岁,并且业务能力很强。     

服装号型何日走向统一

每个人都可能遇到这样的尴尬,买衣服尤其是内衣,如果不让试穿,你就只能根据衣服上"L、M、S"模棱两可的代码来选择。回家后发现它极不合体,可是为时已晚。这个问题的症结就在于市场上的服装:"号"、"型"不统一。从总的情况看来,执行统一号型,国有商店比个体商店好;大商店比小商店好;衬衫比西装、茄克衫、休闲服好。国家对服装的"号"、"型"问题早有具体规定,国家技术监督局于1991年7月发布、1992年4月实施关于服     

总裁的检讨(一)

第一章检讨做人有人说：假若一个人能够从八十岁活回来，他极可能成为一个伟人。我今年四十二岁，很想早一点明白，争取有所成就。我写这本书是希望能有人比我明白得早一些。很多成功的商人在撰写自传时大多会重复同一个结论：要想做事赚钱，先得做人修行。我知道很多人对...     

俞青 软件达人

虽然是邓中翰的师弟，俞青却比邓中翰早两年去美国，两人一直没断联系，有机会便凑到一起谈论技术、未来。当邓中翰回国创办中星微找到俞青时，他几乎二话没说便“束手就擒”，只是他请邓中翰宽限一年的时间，这一年他要把美国的事情处理完，回国踏踏实实跟着邓中翰在中星微电子苦干。     

“以人为本”的领导原则

霍华德毕哈是星巴克的一位高级副总裁。他是一个实践了"以人为本"的管理理念的人。在他服务于星巴克的这些年中,他始终坚持一个信念,就是员工和顾客是人,不能把前者看成是成本,把后者看成是"财源"。建立一种把人看得比产品和利润更重要的文化,是从成功走向成功的关键。他在美国《质量和参与期刊》中撰写了"现实生活中的领导原则"一文,与读者分享了他在其整个领导生涯中所形成的十大原则。     

学会“制造”快乐

我认识一位老伯,他一生多灾多难,要是让别的人碰上他这么多倒霉事,也许会被压得早趴下了,可他却总是那么从容自然,眉宇舒展,整日乐呵呵的,好象什么烦心的事都没有发生过。如今,他已年逾八旬,依然红光满面、思维敏锐、精神矍烁,行动自如。我问他："老伯,看您这精气神,好象从来没有遇到过什么烦心的事？"他笑笑答道："黄河还有九曲十八弯,何况人生呢。一个人遇到烦恼、挫折、失败、坎坷都是再正常不过了。要紧的是,遇到不顺心的事,千万不要愁眉不展,忧心忡忡,那样非但于事无补,反倒有碍身心健康。我呀,遇到不痛快的事,就…     

信誉是金

"重信用、讲信誉"历来就是中华民族的传统美德.早在两千多年前,我国著名的思想家、政治家、儒家学派的创始人--孔子就非常提倡"信",重视"信",他的"民无信不立"、"言而有信"、"信则人任焉"等名言流传至今仍被我们所传诵.但是,随着经济的飞速发展、市场经济的建立、新旧体制的转换,在经济活动中,人们的信誉观念似乎越来越淡漠了,取而代之的往往是"无奸不商"、唯利是图、金钱至上的思想,在某些人眼里,金钱甚至成了市场经济的代名词,好像谁有钱谁就是英雄.     

走进“内心世界”

日后成为英国精神分析学家和群体动力学研究先驱的威尔弗雷德·比昂(Wilfred Bion),在第一次世界大战期间曾担任坦克指挥官。对于大多数从未坐过坦克的人来说,坦克是一个非常狭小的"工作环境"。然而,就是在这样的"工作环境"中,比昂却获得了许多关于小群体行为的知识。战争结束后,比昂开始思考,如何将他在服兵役时掌握到的一些知识运用到医学治疗上。他的研究引起了很多人     

“邵公子”的冷门生意

每次创业都跨界,每次都能在行业低谷到来时全身而退;这一次,邵以丁"死磕"互联网电视有胜算吗?有人叫他"邵公子"。年少成名,既喜好名车、名表等绅士典藏品,也喜欢航模等大男孩的玩物。他是邵以丁,北京优朋普乐公司CEO。十年前他在广告界长袖善舞,打工轻松成了股东,在低潮来临时果断卖掉公司。这一桶金让他成了"视频圈的",他创立优朋普乐和优酷、土豆一样早,却因年少轻狂差点让公司夭折。     

堂堂铁打是英雄——记丹东曙光车桥股份有限公司董事长兼总经理李进巅

猪圈岂生千里马,花盆难养万年松。似水柔情何足恋,堂堂铁打是英雄。在风景秀丽的鸭绿江畔丹东市,有一鼎名李进巅的人,现系曙光车桥股份有限公司董事长兼总经理。就是这个人,1984年被单位"优化组合"掉了之后,矢志奋蹄,组织起同时被"优化"掉了的八个人,自筹资金,创办企业,历经苍桑磨难,终于站立起来了,成为世人瞩目的一条好汉。他的事迹曾刊载于《机械行业的脊梁》一书,亦曾被新华社、《中外商人报》等诸家新闻单位报道,现在的李进巅,他和他的企业名重行业内外:丹东曙光车桥股份有限公司目前是中国三大轻型车桥厂之一;1992年实现利税701万元,人均创利税1.5万元/人·年;比1991年增长7.1%、54.4%;1993年实现利税1393万元,人均创利税2.3万元/人·年;比1992年分别增长98.72%、53.33%;1994年,在汽车工业不景气情况下,当年实现利税621万元,人     

漫笔 第二回 美女午后品茶 费雪突发灵感——统计学的故事（一）

养猴人心中暗笑:"朝四暮三和朝三暮四,不是都等于七吗?这畜牲就是不如人聪明."猴子们窃窃私语:"朝四暮三和朝三暮四,虽然吃到肚子里都等于七,但朝四暮三更符合早吃饱、晚吃少的科学道理,不信去问问费雪.人虽然比我们聪明,但没学过统计的人,智商还真不如我们高."     

越南印象：缓慢而开放的生活方式

越南人睡得比中国人早，但是起得也比我们早。越南人一方面创造了经济高速发展的成就，一方面仍然保持着相对缓慢的生活节奏。也就是在这不紧不慢的生活中，社会发生了翻天覆地的变化。     

乔布斯的管理日志

乔布斯的声音尖细、微弱,甚至空洞的有些奇怪。事实上,乔布斯不算特别高,大约1.78米,比人们想象中的矮。但是,他就是有办法让人迷醉。有一次,盖茨专门拿乔布斯的演讲录像做分析,结论是"这家伙太可怕了,简直是个销售天才。"乔布斯身上有很多标签,他是《财富》眼中"美国最粗暴的老板",吉姆,科林斯称他为"商界贝多芬",硅谷称他为电脑业的首席创新总监,《经济学人》则将乔布斯比作     

企业哲人温世仁——提剑追梦的“扶贫大侠”

对于人生．他比别人早成．也比别人早悟。在人生大海上．他总是有自已的罗盘和航海图。所以他的人生总比别人宽广。在他的灵魂深处．有人类最美好的思想。和一个未来世界的梦中家园     

醒得早还要操练得好

"多亏我们醒得早!" 近三个月来,祝祥公司总经理张天聪几乎每天都能听到周边企业停工、倒闭的消息,面对全球金融危机给实体经济带来的影响逐渐显现,他心中暗暗庆幸: "多亏我们醒得早!"他为企业作出管理变革的果断决策感到欣慰.     

关于"领导式管理"(三)

自我领导 心理素质--代表的就是一个人的心理能量.心理能量高的人,他的心里富裕而不贫穷.心理能量高的人,交给他任务很放心,因为你知道他不会中途放弃,他遇到挫折会给自己打气,也会给别人带来希望;反之,一个心理能量低的人,常会将"做不到"、"没有办法"、"这不是我的问题"等挂在嘴边.你跟他在一起,反而要花时间来安慰他、鼓舞他.心理能量高的人适合担任领导者,也是可以"自我领导"的人.因为领导要带动人心,如果你没有能量,怎么能带动别人?