借沟通解决劳资纠纷

案例由于全球业务的不断亏损,××集团公司决定将北京某事业部整体撤销,撤销方案涉及裁减400多名员工。该事业部整体裁员的前3个月,公司已经处于非正常运转状态,所有商务项目已经全部冻结,而公司没有任何关于裁员的官方信息。     

公司裁员后幸存者组织干预分析

<正>随着市场竞争的不断加剧,公司所面临的环境也越发复杂与动态,很多公司在面对经济困境时往往将裁员作为度过暂时困境的一项措施。裁员虽然能减少企业人工成本,但是那些留下来的员工也因此产生很多心理上的负担,并最终影响到企业的整体发展。因此,对裁员后的幸存者进行积极的组织干预是非常必要的。一、公司裁员后幸存者的组织行为与心理特征公司裁员后,没有被裁减掉的幸存者会产出很多不利于     

中金转型阵痛

10月下旬。中国国际金融公司（以下简称。中金公司”）传出批量裁员信息，此次裁员主要针对的是中金公司的核心业务部门—投行部门。裁员的确在进行。”一位中金公司员工证实，而且这也不是公司今年第一次裁员，上半年投行、销售、交易和后台部门已经陆续裁员不少，主要是因为公司利润下降太快。”     

裁员的"6R"和"6C"策略

在公司经营不景气的时候,为了降低成本,往往被迫裁员.表面上看,公司是节省了一些人事成本,但是,在裁员之后,很容易发生调度不当的情况,以至运营流程发生脱节,形成许多"三不管"的死角或者产生新的管理漏洞,再者,如果仅裁员、不精兵,就会严重影响公司的整体效能,最终造成无法弥补的巨大损失,这无疑会使公司雪上加霜!在本文中,笔者提出:公司在裁员时,应当充分运用"6R"策略,以保障裁员之后的正常运营;在裁员后,要马上并用"6C"策略,进行精兵,以组建一支高绩效的团队.     

外企红尘大写真

去年8月23日,美国T公司首席代表袁新谈判回来,兴致勃勃地向雇员们宣布:公司到年底将签下120万美元的合同,是T公司美国总部原计划40万美元的三倍。 8月24日晚,洛杉矶电告:T公司在国外的代理厂家被竞争对手吞并。 袁新在震惊中得到三项指令:裁员、缩减经费、办公地点向低档饭店搬迁。办事处是否撤销等待公司决定。     

裁员与留人的经济评价

企业裁员的经济理由 经济全球化浪潮下越来越激烈的竞争使几乎每一个公司都被迫不断地研究对策,以提高企业市场竞争力,不知不觉之中,裁员已经成为企业的一种战略手段。尽管裁员的原因是多种多样的,不管是适应商场变化的主动的战略式裁员,还是被动的为走出困境的应急式裁员,裁员对企业来说都是重要的调整手段,合理的裁员对企业来说是非常必要的。从理论上看,企业裁员主要有以下几点理由:     

说裁员，也说关怀

上个世纪90年代,裁员几乎成为全球性的普遍现象。广泛 的裁员对就业市场、企业和整体经济发展都产生了至关重要的 影响,以至于有学者称90年代为"裁员时代"。尽管多数经历过 裁员噩梦的就业者已经开始了新的工作,但曾经被解雇的经历 对他们来说的确是一次沉重的打击。与之相类似的是,裁员对企 业留下来的员工也会产生重大影响,被称为"幸存者综合症"。     

月度事件

团购网纷纷再祭裁员屠刀继窝窝团被踢爆非法裁员门,高朋大规模裁员400人之后,这几天,市场又传出劲爆消息:团宝网和团购导航网站街市网裁员比例或高达50%;另有上海一家中型团购网站易起买(17buy)遣散各地员工,濒临倒闭。裁员流感继续蔓延,终于扩散到整个电子商务行业。8月底,凡客被爆裁员5%;9月初,又有消息称敦煌网整体裁员30%。这就像被推倒的多米诺骨牌,面临收缩危机的绝对不仅仅是那些中小型团购网站。清科集团创始人、CEO倪正东断言,个人认为,未来6个月,60%以上的电子商务公司会裁员。     

萨提亚·纳德拉：断尾求生

北京时间7月17日晚间，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在致员工的备忘录中宣布，微软在未来一年多的时间内最多将裁员1．8万人，而其中70％的裁员名额将从其收购来的诺基亚事业部诞生。此次裁员主要为实现两个目标：简化工作，实现诺基亚设备与服务部门的整合协同效应和战略性调整。     

裁员还是给领导减薪?

9月4日,<东方早报>报道:裁员8万,中石油来真的了. 此次裁员先从加油站开始"动刀",最近中石油开会要求各地抓紧建设自助加油站.现在华北公司管辖的天津和河北等地人员已经精简得差不多了.     

让员工开心地离开

裁员，一个沉重的话题。然而，随着组织变革的加速，并购之风在企业界愈演愈烈，企业领导者和员工们不得不一次又一次地面对这一令人痛苦的问题。国际上，摩托罗拉公司在10个月内连续三次裁员；朗讯宣布全球裁员1．6万人计划；三菱汽车公司裁减8000名员工；索尼全球裁员10％；波音公司再裁1440人。国内企业裁员的消息也从未间断过。先是联想、实达等IT公司，接着是几大保险公司也紧随其后．实施减员。没有泪水和怨气的裁员艺术已经成为人力资源管理者们一门必修的功课。     

不走报备程序，公司如何“裁员”

HR来信：我们集团旗下有二十多家子公司，最近一个子公司可能要“关停并转”，故而需要整体裁员。根据《劳动合同法》的有关规定，公司需要提前向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，裁减人员方案经向劳动行政部门备案后才可以实施裁员，现公司既不想履行繁琐的民主流程，也不想向劳动行政部门报告，我们如何处理会比较合适？     

让员工开心地离开

裁员,一个沉重的话题.然而,随着组织变革的加速,并购之风在企业界愈演愈烈,企业领导者和员工们不得不一次又一次地面对这一令人痛苦的问题.国际上,摩托罗拉公司在10个月内连续三次裁员;朗讯宣布全球裁员1.6万人计划;三菱汽车公司裁减8000名员工;索尼全球裁员10%;波音公司再裁1440人.国内企业裁员的消息也从未间断过,先是联想、实达等IT公司,接着是几大保险公司也紧随其后,实施减员.没有泪水和怨气的裁员艺术已经成为人力资源管理者们一门必修的功课.     

你会裁员吗

“这是我这一辈子所做过最糟的一件事。”某公司 CEO 在2003年宣布公司大幅裁员后不到两个月的时间,就如此告诉媒体。该 CEO 解释说,裁员使公司从时速65英里的成长速度,在短时间内跌至零增长,甚至负增长。裁员的杀伤力真的如此之大吗?知名的班恩顾问公司研究了1999至2002年间的财富500强企业中的288家公司后,发现曾在那3年内裁员3％以上的公司,之后股票不是没有增值就是增值幅度不高;裁员达15％以上的公司,之后的股票表现更是明显不佳。《人力资源杂志》分析认为,除了公司本身以及被裁     

企业裁员——如何在无奈中取胜

全球金融危机硝烟未散,欧洲债务危机持续蔓延。当华尔街投资银行的裁员已经不再引起人们的关注,当索尼、松下和诺基亚等跨国巨头们的裁员消息纷至沓来,危机已经演变成为关乎生计的切身威胁。裁员——是企业永远不愿面对却又无法规避的问题。有些企业的裁员是被动的——降低成本以抵御风险,有些企业的裁员是主动的——兼并重组、战略转     

由摩托罗拉公司亏损、裁员所想到的……

据新华社电,美国摩托罗拉公司于10月10日宣布将再裁员7000人.加上此前已裁员3.2万人,一年内该公司裁员数达到了3.9万人,裁员幅度为26%.该公司在此前的一份报告中称,今年第三季度的亏损为14亿美元,前三季度合计亏损高达27亿美元.是什么原因使得美国摩托罗拉公司发生高额亏损而不得不裁员呢?我们从中可以吸取什么教训呢?     

裁员不能裁人心

尽管我国政府已经号召企业不裁员、少裁员,但是由于金融海啸的冲击,一些企业在万股无奈的情况下,还是不得不选择裁员以求生存.裁员是有较大风险的.     

联想裁员:高速公路上换轮胎--本刊专访联想集团人力资源副总裁乔健女士

一篇来自联想研究院工作人员的联想裁员感受文章,在网络上掀起喧然大波。裁员细节的描述其实非常中性,感受是淡淡的无奈与深深的悲伤。从个人角度,看着多年并肩战斗的伙伴在公司裁员策略下被迫离开,确实是一件悲凉的事情,更多置身联想之外的人也感受着世事变迁的凄凉与悲伤。然而,从一个更大的公司角度,裁员举措究竟来源于何?究竟对整个公司作用如何?恐怕不是每个普通人都会去思考的问题。联想内部对裁员的看法恐怕是喧嚣声音中值得倾听的。 “高速公路上换轮胎。”这是乔健女士对此次裁员一个巧妙的比喻,幽默之外看出一点艰辛。对于联想…     

企业

巴菲特旗下子公司拟裁员300余人 据国外媒体9月11日报道．“股神”巴菲特麾下伯克希尔哈撒韦公司的飞机租赁部门NetJets Inc最近刚刚更换了首席执行官，目前正计划裁减300余名员工。巴菲特在5月份表示：“业务状况已经发生了变化，有必要采取暂时性和永久性的裁员措施，除此之外别无选择。”     

法律顾问

无效婚姻如何分割同居期间所得财产?编辑同志:您好!请问无效婚姻如何可分割同居期间所得财产?小仪:小仪你好!对无效婚姻或被撤销的婚姻,怎样分割同居期间所得的财产?根据全国人大常委会委员在审议时提出的意见,以及法律草案向社会公布时各界群众提出的建议,全国人大法律委员会建议,将这一规定修改为:“无效或被撤销的婚姻,自始无效。当事人不具有夫妻的权利和义务。同居期间所得的财产,由当事人协议处理,协议不成时,由人民法院根据照顾无过错方的原则判决。对重婚导致的婚姻无效的财产处理,不得侵害合法婚姻当事人的财产权益。”公司裁员应…