共查询到20条相似文献,搜索用时 203 毫秒
1.
供应链企业的行为和利益分配研究 总被引:5,自引:0,他引:5
通过分析供应链联盟的本质和产生原因,指出联盟具有一定程度的垄断性,成员企业根据各自产品的需求价格弹性不同,获得对联盟的垄断利润的不同配额。运用博弈论对联盟的组建和运行过程中成员的行为以及联盟利益分配等问题进行了讨论,指出并分析了联盟成员为了获得更大利益分配份额而可能采取的几种行动。 相似文献
2.
3.
2003年上半年,飞亚达独家在硬质合金系列上大幅度降价,国产手表企业建立已三年的价格联盟由此变得形同虚设。从法律地位上来说,行业价格联盟原本与国家相关法规是不相融的。7月,国家发改委还专门颁布了《制止价格垄断行为暂行规定》,禁止行业价格联盟。尽管飞亚达称大幅度降价主要是针对“进口表尤其是假 相似文献
4.
5.
6.
异业品牌联盟是转型期汽车企业寻求突破的营销创新战略。本文对汽车营销实施异业联盟战略的流程进行分析,阐述了异业联盟间的产品策略、价格策略、促销策略和服务策略。 相似文献
7.
内资零售企业建立战略联盟的动机是应对市场中激烈的竞争,建立采购联盟使内资零售企业的议价能力增强,采购价格下降,采购成本下降,企业利润空间扩大,增强企业竞争力。供应商根据零售企业的采购数量而采取的差别性价格,也使得其实现策略最优. 相似文献
8.
姜波 《中国高新技术企业评价》2008,(21):4-5
战略联盟已成为全球企业完成商业策略所不可缺少的方法,甚至可能决定他们潜在的未来增长。我们尝试用资源交换的观点来分析企业战略联盟的选择,提出联盟矩阵的概念,并结合企业的增长策略提出关于联盟活动的选择和企业的增长策略之间的关系。 相似文献
9.
10.
企业战略联盟是一个复杂系统,在其组建和发展的过程中受众多因素的影响,信息技术便是其中的重要因素之一。本文主要分析了信息技术在企业战略联盟中的作用,并对信息技术在企业战略联盟应用过程中可能出现的问题提出了防范的措施. 相似文献
11.
12.
13.
在伯川德竞争市场结构下,建立了具有R&D过程的双寡头博弈模型。从促进技术进步、产品的价格、企业的生产规模、企业的利润以及总福利的角度出发,研究了存在研发成果溢出时,在不同的R&D策略下企业的战略联盟形式选择。研究表明,企业的战略联盟形式选择不仅与研发成果溢出率以及产品的差异度的大小有关,而且与R&D效率高低有关。 相似文献
14.
<正>各种形式的企业联盟是近年来最重要的组织创新之一,但联盟的低效率及高失败率也是不争之实,其中联盟伙伴敲竹杠的机会主义行为是导致联盟低效率运行的重要原因。本文主要分析联盟伙伴敲竹杠行为可能导致的效率损失,并阐述对敲竹杠行为的基本治理方式。 相似文献
15.
16.
17.
一、知识联盟、员工创新与认知风格
近年来,由于全球经济的一体化、技术的高级化和复杂化,有形资源的有限化、网络平台的便利化等复杂多变的影响因素,企业只可能在某一点上占据竞争优势.因此,企业要想在某一领域取得竞争优势,强强联合成为企业重要的发展战略.知识是企业无形资源的重要构成部分,是企业核心竞争力的体现,知识联盟自然成为战略联盟的主要形式. 相似文献
18.
战略联盟作为一种新的组织形式在建立企业竞争优势方面起到了重要的作用,然而实践中60%以上的联盟因未达到预期目标而最终解体(龚毅2005).实际上战略联盟是内生不稳定的(Das&Teng 2000),联盟中存在很多矛盾的力量,由矛盾引致的张力很容易使联盟偏离平衡,尤其是当一种力量足以支配其竞争力量时,联盟就可能发生非计划性解体. 相似文献
19.
上下游投资、下游研发的收益分配和成本分担的机制 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对企业上下游投资、下游研发的合作模式提出了一种收益分配机制和成本分担机制。得出研发合作后的产量、价格、收入均高于合作前等结论,并考虑了联盟规模和各因素的关系。在成本分担机制中研究了研发资金、联盟规模、成本分担系数等。 相似文献