供应链管理中的供需协调研究

在变革时代,竞争规则不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。本文提出供需协调是供应链管理的核心,只有信息流、物流和资金流三者都同时达到供需协调,才能产生高绩效的供应链管理。     

供应链体系协调管理途径和模式研究

本文研究了供应链体系协调的内涵和分类,对供应链体系协调管理的途径进行了分析,提出了建立在信息共享基础上的两种供应链体系协调管理模式。     

基于供需协调的供应链管理

在变革时代,竞争规则不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。本文提出供需协调是供应链管理的核心,只有信息流、物流或/和服务流、资金流三者都同时达到供需协调,才能产生高绩效的供应链管理。     

基于供应链契约的供应链协调研究

近年来,通过供应链契约来约束和协调供应链上的企业,提高供应链系统的绩效,达到参与方共赢,已成为供应链管理研究的一个热点。在对当前研究的各种供应链契约总结的基础上,分析了供应链契约的可行性条件和供应链协调契约的局限性,指出对供应链非协调契约和实证的研究是今后值得关注的研究方向。     

基于互联网的中国物流供应链协调平台的研究 --以江西省的图书物流供应链协调平台为例

基于互联网的物流供应链协调平台(LSCCPI)的研究是当今世界物流供应链管理的热点话题。本文回顾了国内外的LSCCPI的研究现状,并针对目前国内外研究方法的不足之处提出了系统动力学建模的新方法;在国内首次提出将LSCCPI分为电子商务信息平台、物流基础设施平台、政策法规平台;以江西的图书物流供应链协调发展平台为例讨论如何建设基于互联网的中国物流供应链协调平台。     

论绿色供应链的协调管理

信息技术的快速发展,为供应链核心企业在全球范围内寻找合作伙伴提供了条件.绿色供应链管理必须对企业的合作伙伴、企业内部各组织以及供应链外部环境进行协调管理,提高供应链的整体绩效.本文结合绿色供应链管理实践提出协调管理的模式.     

基于突发事件的供应链期权契约协调策略研究

本文研究突发事件造成生产成本和零售价格发生扰动时期权契约下的供应链协调问题。结果表明,当生产成本和零售价格的变化满足一定的条件时,系统最优订购量不变;当生产成本和零售价格的变化超出一定范围时,系统最优订购量发生改变;但是不管最优订购量是否改变,原有的期权契约都不能使供应链达到协调。通过调整契约参数,改变供应商价格策略,使得供应链重新协调,体现了期权契约的抗突发性,最后给出算例。     

基于收入共享合同的供应链协调策略研究

合同是实现供应链协调的核心问题之一,其中收入共享合同又是近年来供应链协调研究的热点模型本文从供应链协调概念出发,重点讨论了收入共享合同概念及模型,并以此为基础,对基于收入共享合同的供应链协调策略进行了探索性分析,提出了一些可操作性的建议,对企业实践具有重要的指导意义.     

基于供应链管理的制造业与物流业联动发展策略研究——以上海市为例

目前我国已经成为了世界制造业的基地,制造业也是我国经济的支柱产业。虽然我国是制造的大国,但是想要走上制造"强国",就需要注重物流的发展。制造业和物流业的联动发展是当前研究的热点。本文就在此背景下从供应链管理作为出发点进行研究,并以上海市为例做出具体的分析,希望能为制造业与物流业的联动发展提供相应的依据。     

基于供应链管理的制造业与物流业联动发展策略研究——以杭州市为例

文章首先阐述了在供应链管理背景下制造业和物流业联动的意义,然后根据调研数据分析了杭州目前制造业供应链管理现状及其与物流联动中存在的障碍,并在此基础上提出了促进两者有机融合、联动发展的策略.     

面向制造业供应链的管理信息系统

中国制造业在世界制造业的垂直分工体系中仍处于低端位置,一个关键的因素就是我国制造业供应链的竞争力不强,信息化程度不高,无法适应现代制造业供应链管理对信息化的要求。因此,构建制造业供应链管理信息系统就很有必要。基于WEB和工作流管理系统,提出了一种制造业供应链管理信息系统体系结构和功能结构。     

供应链管理研究的若干问题

通过对供应链管理研究成果的回顾,揭示出供应链管理研究中的若干问题,在此基础上提出自己的认识。就现在所处的国际环境,对目前供应链管理的一些热点问题,如库存管理、物流系统规划、战略伙伴关系管理、绿色供应链、基于电子商务的供应链、供应链建模方法、信息支持技术及供应链绩效评估等,把它们分成三类来对其发展现状进行探讨。     

供应链管理战略规划探讨

本文简述了供应链管理战略,探讨供应链管理战略的内容主要包括合作战略、竞争战略、文化战略和战略联盟整体绩效评价。     

基于顾客价值的供应链管理策略研究

顾客价值的核心是顾客感知价值,即在感知利得与感知利失之间的权衡。供应链管理始于顾客需求,终于顾客满意,是创造和提升顾客价值的战略途径。本文从顾客价值的内涵出发,分析了供应链管理创造顾客价值的原理,基于此,提出了通过供应链管理创造和提升顾客价值的策略。     

企业供应链优化

本文介绍了企业供应链优化设计问题,并具体探讨了ERP供应链、传统供应链以及基于高级计划与排程APS(Advanced Planning System)的供应链业务流程的优化设计思路。     

供应链管理背景下的企业营销战略转变

本文认为,供应链管理正在深刻地改变着企业的营销环境与营销方式.促使营销职能从企业管理的前台向后台拓展,从操作层面向战略层面转移.文章提出,在供应链管理背景下,敏捷制造能力正在代替制成品成为提升企业竞争力的关键,敏捷制造正在成为企业产品战略的有机构成,为企业更加有效地适应需求变化作出贡献;另一方面,战略层面的供应链成本优化正在代替单纯的价格战略,并为企业带来更加持续的竞争优势.供应链管理正在促使企业的营销战略发生深刻的变化.     

物流管理创新:基于供应链体系下的研究

物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。通过对供应链管理体系的研究,指出物流是一种统一规划的系统,具有供应链的特征,表现出集约化优势。并进一步带来了物流系统的敏捷性,有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。供应链管理体系下的物流创新是现代企业发展的趋势。     

农资供应链管理问题研究

本文分析了目前我国农资供应链管理现状,提示了农资供应链管理存在的问题,在深入分析的基础上,探讨农资加强供应链管理的对策。     

浅谈供应链管理课程实践

供应链管理课程在物流管理专业学生的学习中具有重要地位。本文分析了课程特点和所存在的问题,论述了在具体的教学过程中,如何激发学生自主学习的积极主动性,通过多种教学方式来提高教学效果,并积极培养学生的动手能力。此外,对现有的课程考核方式提出了改进方法,以期对学生的考核更为客观全面。     

基于电子商务的供应链管理研究

本文在阐述了供应链管理概念、实质的基础上,探讨了电子商务对供应链管理的影响,提出了基于电子商务的供应链的体系结构并分析了基于电子商务的供应链管理的优势。