中国联通：越小越好长

中国联合通信集团有限公司(简称中国联通)是中国仅有的两家移动电信运营商之一，也是目前惟一一家拥有全部电信业务许可证的综合电信运营商。中国联通股份有限公司(简称：中联通．代码：0762．HK，CHU．NY)是中国联通在纽约、香港上市的子公司．主要拥有占东部经济发达的12省市移动通信业务，以及全部的长途电话．     

中国移动浙江公司：倾心打造绿色、便捷服务

2011年，对中国移动浙江公司来说，是一个发展的里程碑，因为在这一年里，她的客户数突破5000万。长期以来，从移动营业厅到10086热线，从“五心”网络到五星级服务，从“沟通从心开始”到“满意100”，中国移动浙江公司追求的是全方位包围客户感知，为每一个用户营造便捷、透明、绿色的消费环境，并在每一个领域、每一个细节都让客户感受到“移动”的服务品质。     

凤凰新媒体：战略转型与发展盈利的启示

在回顾2006年新媒体的大事记里．谁都不能忽略了凤凰卫视与中国移动的“联姻”。2006年6月8日，中国移动收购凤凰卫视199％的股权．揭开了中国通信产业和传统媒体产业整合的新篇章。作为凤凰卫视全资拥有的跨平台新媒体子公司，凤凰新媒体成为中国移动与凤凰卫视战略合作的执行主体，驾驭起凤凰网、凤凰移动、凤凰宽频三驾马车．开始了凤凰在新媒体领域的征程。     

中国移动：旗舰背后的支撑力

作为国内电信市场的领头羊,中国移动在国内五大运营商中排名第一位,这不仅是电信拆分的变数,更在于中国移动从建设模拟移动通信网起步到现在,围绕管理与服务,做出了大量值得学习的探索,其前瞻性、规范性在国内运营商中产生了非常好的社会影响。中国移动的客户上亿,合作伙伴遍布     

他人商业秘密岂能为已谋利

2000年10月31日，上海T高科技有限公司(以下简称：T公司)．向上海市工商行政管理局长宁分局投诉，反映：湖北省B股份有限公司上海分公司(以下简称：B公司)，以非法获取的T公司的客户名单．冒用T公司的名义．用打电话、发请柬等手段，将T公司的客户骗到B公司组织的联谊会(实为B公司的产品推销会)现场，这样的事已     

浅谈电信重组后中国移动的集团客户营销对策

随着我国电信业重组的完成,中国电信染指移动业务,使得中国移动受到前所未有的压力,如何开展对集团客户营销策略,是使中国移动取得竞争优势重要措施之一。本文首先分析了中国移动集团客户市场营销存在的问题,在此基础上提出了电信重组后中国移动的集团客户营销对策。     

移动梦网计划

去年１２月１日，中国移动正式实施了“移动梦网计划”。中国移动将自 己定位于“移动门户＋移动网络提供商”，对于参与此计划的众多无线互联应用内容／应用服务提供商，中国移动现有的ＷＡＰ平台、短消息平台均可以实现开放、公平的接入，并以客户聚集者的身份架起应用服务商     

让客户省钱同时也赚钱——杭州移动以客为尊，打造“数字百货”剖析

”移动信息化，不仅要让客户省钱，关键还要让客户赚钱，移动信息化的产业链只有深入到客户的利润链上．我们才与客户真正地捆绑在了一起。”浙江移动一位员工的话点出了移动信息化成功的关键所在。只有转变观念，真正从客户需求出发，才能打造出实实在在的、富有生命力的移动信息化应用，才能给企业带来新的利润增长点。     

手机钱包

手机钱包是去年新兴的一种以手机号与银行卡账号绑定为基础的移动支付平台，是中国移动、中国银联、联动优势科技有限公司联合各大银行共同推出的一项全新的移动电子支付通道服务。通过把客户的手机号码与银行卡等支付帐户进行绑定，使用手机短信、语音、WAP、K-Java、USSD等操作方式，随时随地为拥有中国移动手机的客户提供移动支付通道服务。使用该通道服务可完成手机缴费、手机理财、移动电子商务付费等类别个性化服务，具体包     

手机二维码的“银河”释义

在资讯时代．各种形式的媒体和资讯扑面而来，为我们的生活提供了更丰富的信息和更多的便利。在诸多媒体资讯形式中．手机移动互联网以其庞大的用户群、随时随地随身方便快捷应用的特点脱颖而出。目前，3G技术的呼之欲出．为手机移动互联网更为辉煌的应用前景打响了第一炮。银河传媒作为最早开发中国手机二维码领域的品牌，2006年8月．携手中国移动推出中国移动二维码．点燃了手机二维码的燎原之火，短短数月．中国移动二维码遍地开花．活跃于各个领域．小小的黑方块在人们的视线中屡见不鲜．成为通向手机移动互联网的高速公路。     

铅华洗尽 企业如何走进工业4.0的下半场

<正>随着信息技术设施建设的完善及网络宽带传输质量的提升，工业4.0逐渐受到各行各业的关注和认同。尤其是在进入计算机时代的发展前提下，工业4.0对中国移动的发展起到一定的促进作用，可以强化中国移动的计算能力及存储能力，使之在服务质量、移动性能方面取得更大的进步，也为其稳定发展奠定基础。昌吉移动公司成立于1999年，始终秉持红色通信这一初心，坚持落实国有企业的党建工作要求，全过程贯彻“力量大厦”战略思想，以客户为中心，加深“四轮驱动”融合发展理念。历经20年的发展进程，如今的客户群体达到110万户。昌吉移动公司不仅为广大民众提供移动信息服务，同时也为集团提供通信保障。     

中国移动的传媒梦

植根于中国拥有最大用户群的移动通讯运营商中国移动（HK0941），正在企图借着收购试水国际市场。继去年末完成收购香港华润万众后，今年又传出中国移动将斥资53亿美元收购Millicom，这是一家总部位于卢森堡、已在16个国家运营业务的纳斯达克上市公司。     

7.38亿：2010年中国手机用户数量将再攀高峰

2007年,中国手机用户数量为5．40亿,而到2010年,将达到7．38亿。 用户的增长将使移动运营商实现非常高的用户增长率。从2007年至2010年,中国移动的用户增长率将达到43．7％。中国联通的用户增长率将达到24．6％。     

热点·焦点·难点

期待3G登台引来更充分的市场竞争 ——近日，电信运营商们苦等多年的3G移动牌照终于正式下发，中国移动、中国联通和中国电信分享了三块3G移动牌照。3G给百姓带来的最大利好，在于移动通信市场竞争的增强——就在3G移动牌照下放之前，中国电信行业完成了新一轮重组：中国铁通并人中国移动成为中国移动全资子公司，使中国移动拥有了固话业务；     

突破传播，2004年连战告捷

突破传播(Optimedia)进入中国短短两年，服务客户已达30余家．业务发展非常成功。2004年业绩较去年增长接近200％．目前服务的国内外客户包括：惠普、欧莱雅、英航、澳航、东风标致、东风雪铁龙、上海家化、蒙牛、汇仁药业等。     

重组后中国移动集团客户市场发展策略分析

随着电信重组时代的到来,国内电信业务市场形成了三家全业务运营商竞争的局面.在集团客户市场领域,固网运营商在该领域进入时间早,加上固网在安全性、带宽、用户使用习惯等方面的天然优势,中国移动的差距十分明显.如果固网运营商在原有的优势上捆绑移动业务,对客户提供一站式解决方案,则移动的集团客户市场就看上去岌岌可危了.因此重组后中国移动最薄弱、最担心的可能就是集团客户市场.     

大陆富裕人口增速减缓，亚太富裕人士偏好房产投资

美林集团和凯捷顾问公司联合发布《2005年全球财富报告》。报告显示，香港的“富裕人口”在2004年年底有6．75万人，比2003年增加18．8％，在过去两年更增加了接近一半。香港经济在去年连续第二年强劲增长，房地产及股市亦持续反弹，加上在将近7年的通缩后，投资追捧房地产、股市等高收益的投资工具，使有钱人总数增加。而香港有钱人的增长幅度，较亚太区的8．2％及全球的7．3％为高，在全球位列第三位。     

QQ与MSN暗战 PICA要做综合“移动IM”

在移动IM领域，移动QQ与移动MSN凭借其在PC领域积聚的人气无疑先声夺人。移动QO注册用户一度达到约500万。中国移动利用移动QQ提升了其数据增值业务，移动QQ也为腾讯带来了丰厚的利润，几乎占了其整个盈利收入的半壁江山。2005年9月，MSNMes—senger在中国移动推出移动MSN服务，12月中旬又在中国联通推出。据有关人士透露，移动MSN用户约在30万左右。就在QQ和MSN斗的难解难分之时．一个叫做PICA的新型移动IM平台近来浮出水面。     

中国移动入股凤凰卫视，用意何在？

中国移动入股凤凰卫视：剑指手机媒体市场 中国移动2006年6月8日宣布收购星空传媒所持有的香港凤凰卫视19．9％的股权，估计涉资14亿港元。中国移动将成为凤凰卫视的第二大股东。有评论认为，中国移动与凤凰卫视战略联盟的目的是要通过联合开发、销售及提供创新的无线内容、产品、服务和应用，     

移动搜索排名的“战国时代”

近日，数家第三方机构发布的移动搜索市场报告引发业内—轮不小的争议。第一象限发布的《2014年5月份搜索市场研究报告》中，UC旗下的神马搜索未进入前七位，甚至落后于必应搜索，被归为“其它”；而中移动网关流量检测的数据则显示，6月份神马在移动搜索市场排名第二：8月份，CNIT发布的《2014年7月中国移动搜索市场研究报告》显示，神马搜索的渗透率同样排名第二。