探析新时期国企财务管理与内部控制体系相关性

基于对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性的研究,本文首先阐述财务管理基本内容与内部控制体系基本内容;其次分析新时期国企财务管理与内部控制体系现状,存在风险控制意识薄弱、财务管理与内控体系不符等内容;最后,对新时期国企财务管理与内部控制体系相关性进行分析,内容包括企业财务管理与内部控制体系是企业发展的重要保证、内控体系是财务管理的支撑、财务管理保证内控作用的发挥等。     

浅谈内部控制体系在电力企业基建财务管理中的运用

随着我国加入国际世界贸易组织,国内市场经济体制改革不断深化,各类型企业所处的市场环境也发生了剧烈的变化,市场竞争日趋激烈.为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业领导者也更加重视企业内控体系建设,同时也重视内部控制制度的执行.电力企业在基建工程工作中也会遇到不同的问题,如何解决这些问题是保证电力基建工程顺利实施的重要举措.内部控制是现代企业管理的重要手段,加强企业内部控制体系建设能够促进企业的健康发展,本文主要分析内控体系在电力企业基建财务管理中的运用,分析电力基建工程财务管理中存在的问题,针对问题提出合理化的建议,希望对加强电力基建工程的财务管理起到积极的作用.     

如何提高煤炭企业财务管理力度讨论

煤炭产业是我国第二产业当中的采掘行业,是其中重要的组成部分.加强煤炭企业的财务管理工作本身对增强企业的资产管理,以及改善企业的经营方式和加强企业的内部控制都具有十分重要的意义.加强煤炭企业的财务管理工作应当基于企业的过程控制,立足于企业生产经营管理的全局,建立健全财务管理制度,全面提高企业的财务管理工作的质量和水平,为企业的合理经营奠定更加良好的基础.     

上市公司财务管理模式的改革与探索

随着我国社会和市场经济的不断进步与发展,市场经济中也出现了各种各样的主体。上市公司作为重要的市场主体,是一种股份制公司,公司上市不仅能够使企业更加具有生命力和活力,还能够使企业在市场中更加具有竞争力。要想推动上市公司更加健康稳定的发展,就必须对公司内部的财务管理模式进行改革和创新,对上市公司的财务管理提出更高的标准和要求。同时还要及时对财务管理所要面临的风险和问题进行预防、控制、解决,要保证内部的财务管理能够为企业带来更高质量的服务,推动企业得到更快更好的发展。     

基于内部控制的财务管理策略探析

企业运营过程中,财务管理以及内部控制是企业管理的重要方面,为了将企业的财务管理与企业经营相结合,将企业的内部控制与财务管理管理相结合,针对企业运行过程中的脆弱性,强化企业的财务管理策略,保证企业的可持续发展。     

加强财务管理,促进内部控制

财务管理和内部控制都是企业管理不可缺少的重要组成部分,同时,财务管理对内部控制影响很大,是内部控制逐步健全的保证。本文就企业加强财务管理,促进内部控制的作用展开探讨。     

浅谈石化企业单位财务管理与控制

企业单位管理内部控制是全部管理工作的一个重要部分,是单位工作良好秩序的保证,首先介绍了企业单位财务管理的基本内容及特征,在分析当前企业单位财务管理存在的问题的基础之上,提出了加强企业单位财务管理的内部控制工作的措施.     

企业会计财务管理及内部控制的探讨

我国各行各业的企业随着市场经济体制的不断完善,如雨后春笋般的成长起来,但是伴随着发展而来的是一系列的问题,尤其在财务管理及内部控制方面的问题也更加严重。企业的财务管理控制着企业的资金流动,是一个企业的血液,直接影响到了企业的生存发展,因此,大力加强企业的财务管理控制可以为企业健康有序的发展提供基础与保证。     

企业财务管理及内部控制研究

做好企业的财务管理及内部控制工作可以有效地降低企业在经营过程中出现的成本超限现象,进一步保证企业会计信息的准确性和真实性,有效避免虚假财务信息扰乱企业发展的现象。但目前企业存在对财务管理及内部控制重视程度不够、财务管理及内部控制处理方式相对比较落后等问题。企业为保证其长远发展,应采取提高控制意识,落实企业内部预算、审批制度,注重企业内部审计工作,落实企业内部不相容职务有效分离,应用现代化技术等措施,确保企业财务管理及内部控制工作可以有效进行。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

企业内部控制对风险管理的影响分析及对策

企业内部控制与全面风险管理紧密相关,是全面风险管理的一部分.企业内部控制时风险管理的影响表现在;控制环境为企业风险管理活动提供基础;风险评估是企业风险管理的前提;控制活动保证了企业风险管理目标的实现;信息沟通是企业风险管理过程中的纽带;监督为企业风险管理的运作提供合理保证.在风险管理框架下,人员控制的构建与实施是完善人员招聘及培训制度、考核制度和建立人员轮休制度和带薪休假制度;组织控制的构建与实施是建立不相容职务分离制度、岗位责任制度以及设计良好的业务流程;财务控制的构建与实施是实施企事业单位预算控制、强化企业内部审计工作、建立风险财务管理制度等.     

企业会计财务管理及内部控制的探讨

我国各行各业的企业随着市场经济体制的不断完善，如雨后春笋般的成长起来，但是伴随着发展而来的是一系列的问题，尤其在财务管理及内部控制方面的问题也更加严重。企业的财务管理控制着企业的资金流动，是一个企业的血液，直接影响到了企业的生存发展，因此，大力加强企业的财务管理控制可以为企业健康有序的发展提供基础与保证。     

新形势下房地产企业财务管理控制的探析

受到国际金融环境的冲击,房地产行业从2008年下半年开始持续低速,充满悬念的京城楼市在萧瑟和低速中逝去,09年京城的楼市也面临着不容乐观的前景.房地产企业要想走出困境并且持续发展,首先要管理的核心是自身内部的财务管理,应该说在房地产行业高速发展的昨天,房地产企业并没有将财务管理纳入企业管理应有的地位.因此,在目前这种经济形势下房地产企业加强自身内部财务管理控制是必须的.     

企业会计财务管理及内部控制

新常态下企业面临的市场环境更加复杂,要想防控经营风险、保持稳定发展,必须做好内部控制导向下的财务管理工作,在合理配置企业资产、资金的前提下,实现利润最大化和发展可持续。文章从保障资金安全、提升决策水平和规避财务风险等方面,概述了财务内部控制的价值;介绍了基于内部控制的财务管理方法,包括财产保护控制、授权审批控制等;针对现代企业在财务管理和内部控制中存在的共性问题,分别从提升内控意识、优化内控环境、增强审计实效等方面,提出了针对性的改进建议。     

财务管理是企业可持续发展的核心

财务工作是企业发展的重要保证,财务管理工作是企业日常管理中的重点内容.当代社会经济的发展使得企业更加关注自身的财务管理效率,这不仅关系着内部资金的使用,更是影响了企业资金政策的制定.本文重点分析了财务管理的具体特点,分析了企业实施财务管理的主要意义,并结合社会经济发展状况为企业财务管理出谋划策.     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

内部控制对国有企业财务管理的重要性及措施探析

随着社会的进步,经济的高速发展,企业内部控制的强弱程度直接影响其财务管理水平的高低。企业内部控制是国有企业财务管理最核心的组成部分,贯穿于企业的整体经营活动当中。内部控制不仅保护国有企业资金财产安全,保证信息真实准确,而且是保证国有企业持续正常经营的基础。强化国有企业内部控制,有助于全面系统地观测企业各项经营活动,保证国有企业资产的保值增值,高效健康发展。     

企业内部控制体系建设思考

随着时代的发展和科技的日新月异,企业的内外环境更加复杂多变,企业要长久发展提升核心竞争力,必须建立现代企业治理机制下的内部控制制度,通过科学的财务管理机制,来提高企业的运行效益。改进和完善企业内部控制制度,加快企业治理结构的合理化,是实现企业高效健康发展的保证。     

企业内部控制及财务管理信息化建设探究

行业之间的竞争日益激烈,对于企业而言,要想提高自身的影响力,就必须结合时代的发展需求,改进和完善企业的内部控制及财务管理工作。信息技术的发展对企业内部控制及财务管理提出了更高的要求,企业应当紧跟时代的发展步伐,推动企业内部控制和财务管理的信息化建设,从而提高企业的竞争力。文章分析了企业内部控制及财务管理信息化建设的重要性,并提出加强企业内部控制及财务管理信息化建设的相关策略。     

内部控制视角下企业财务管理体制的创新策略

企业应当跟上时代发展的脚步,才能在国家和社会的发展中发挥显著效果.企业是我国市场经济中的重要角色,对我国社会经济的发展起着至关重要的作用,其中,企业的财务管理机制有对企业的发展具有重要作用,因此,及时改革和更新企业的管理机制,完善企业的内部控制制度和财务管理机制,保证企业在经济发展中的生命力.本文阐述了内部控制和财务管...