日本的大气污染控制经验（之九）——面向可持续发展的挑战

一、城市·生活型大气污染问题浮出 石油危机发生和向稳定经济增长期转变（1974年以后） 发生石油危机,出现新情况,1973年,日本遇到了第一次石油危机。     

日本的大气污染控制经验（之四）——面向可持续发展的挑战

第二次世界大战后,日本工业迅速复兴,以煤炭作为主要能源的工业复兴,在各地出现了以降尘和硫氧化物为主的大气污染问题。其中,以灰分含量高的宇部煤为燃料的宇部市降尘量尤其显著,所以,日本自上世纪40年代后半期开始对粉尘进行了监测,随后在札幌、横浜、川崎、神户、北九州及大牟田等地也开展了由地方政府负责的粉尘监测工作。     

日本的大气污染控制经验(之六)——面向可持续发展的挑战

克服产业公害造成的大气污染——各阶层的作用及成果 一、各阶层多样化工作的成果 日本在治理严重的产业公害以及对健康损害采取措施方面取得了成功,主要体现在迅速降低了硫氧化物的污染.这被称之为"日本污染对策的成功". 但是,对成功起主要作用的因素是,经过反复试验和不断摸索,逐渐走出了保护环境与追求利润及经济繁荣二者之间的困境;也包括了以受害者为中心的民众运动、保护当地民众健康的地方政府的先驱性努力、国家对策系统的加强(虽然实施的时机稍迟)以及企业对策技术的开发和引进等.     

日本的大气污染控制经验（之二）——面向可持续发展的挑战

日本的大气污染教训与世界（二） 三、发展中国家的大气污染问题 世界各国的现状和未来展望     

日本的大气污染控制经验（之十）——面向可持续发展的挑战

从第二章至第五章．我们概括了解了日本产业污染的历史,考察了空气污染引起的健康损害及赔偿情况．在控制大气污染中社会各主体的作用以及大气污染对策的经济性评价。在第六章中,进一步分析了与城市·生活型大气污染的斗争以及面临的全球环境问题的对策。     

日本的大气污染控制经验（之八）——面向可持续发展的挑战

从经济角度评价日本大气污染对策 一、大气污染对策的成本分阶段引入大气污染控制技术 图5-1显示了1966-1995年大气污染控制装置的产值变化趋势。30年的大气污染控制装置累计产值（支出金额数）达到了约6．6万亿日元（以1990年价格换算）,其中除尘2．3万亿日元、烟气脱硫1．4万亿日元、重油脱硫880（3亿日元、烟气脱硝4400亿日元。     

日本的大气污染控制经验（之七）——面向可持续发展的挑战

克服产业公害造成的大气污染——各阶层的作用及成果 四、国家的努力 开始迟来的努力 与地方政府的工作比较,国家在公害防止对策上行动迟缓。实际上,从战后一直到1955年几乎没有值得一提的事情。     

日本的大气污染控制经验（之一）——面向可持续发展的挑战

【译者的话】 近来．我国不断出现的大范围雾霾天严重影响着人们的生活质量．已成为政治、经济、社会领域的重大事件．从百姓到国家最高领导人,从普通人到专业工作者．从民众到政府……都在高度关注雾霾天的影响,一时间,舆情沸腾、民情激昂、专家献策、政府推进．一场人与雾霾的大战开始上演。然而,面对这场长期而艰巨的雾霾之战,仅仅靠决心、激情是不够的,必须以清醒的头脑,务实的作风,集全人类在发展过程中与污染作斗争的经验为我所用,才能战胜雾霾．恢复蓝天．     

日本的大气污染控制经验（之三）——面向可持续发展的挑战

严重工业污染的发生及防治的历史（一） 一、回顾历史的意义 日本大气污染对策体系 第二次世界大战结束后的十年间,目本进入了空前的经济高速增长期。这一时期,随着化石燃料．特别是石油的大量利用,日本开始出现了大气污染问题,并且曾一度甚至达到了“危机”状态。日本大气污染对策体系的雏形就是在这一应对危机时期中形成的。     

从财阀到企业系列——日本的公司控制之道

从第二次世界大战前的财阀（zaibatsu，由富有的家族控制的传统的日本企业集团）到战后的企业系列（keiretsu，通过交叉持股形成的日本企业集团）、主银行系统，以及当今新出现的日式委员会制公司，它们的共性在于总是有一种日本独特的公司治理方式存在其中，特别是在公司控制方式中。财阀和企业系列的基本目的都是保护企业关键人的控制权，在前者中是财阀家族，在后者中则是职业经理人。     

吉化经验的发展创新——吉化经验研究之五

提起＂吉化经验＂,很多人耳熟能详。实际上,坚持物质文明和精神文明建设一起抓,努力建设具有中国特色的社会主义企业,才是吉化经验的精髓所在。时光荏苒,跨入新世纪后,吉林石化一如既往地传承和发扬着既有经验,并不断为这些经验注入新的时代内涵,脚踏实地创造着一个又一个新经验。     

日本零距离(五)惶恐富山行

一个朋友跟我说,他在日本留学期间,接触过许多日本青年,他们对中国的大熊猫都很喜爱,问他家里养了几只?从这个极其缺乏常识性的提问中,我想到了陌生二字。其实中日两国相距并不遥远,历史上有过长期的交往。近些年,两国民间的交往又逐渐热络起来,我也有幸踏访,得以零距离观察,方知对这个一衣带水的邻邦,也是如此的缺乏了解。     

战后日本政府投资的经验、问题与启示

战后，日本通过一系列大规模的政府投资，经济得以迅速恢复并长时间保持高速增长，其平均增长速度一度超过其他发达资本主义国家。20世纪90年代后，随着泡沫经济的破灭，政府投资的效用下降，原有的政府投资制度受到广泛质疑。当前，根据国内外形势，我国政府决定启动大规模的政府投资。日本政府投资的经验和教训可以为我国的政府投资提供启示与借鉴。     

迎接知识经济时代的挑战——机械工业可持续发展的几点思考

21世纪的全球经济,是以知识经济为主导的经济。对中国机械工业来说,最为重要的是要全面理解“知识经济”的深刻蕴涵,认准机械工业在“知识经济时代”的位置,把握“知识经济”带给机械工业的机遇,以创新的精神做出真正有创新意义的成果,加快发展,迎接新时代的挑战。一、知识经济与机械工业在时间跨度为200多年的工业经济时代,形成了紧密关系着各个国家经济增长和人民生活需求规模巨大的机械工业。毫无疑问,知识经济给机械工业注入新的内容,对机械工业的未来意义非常重大。不仅机械产品的内在价值中,知识含量的比重将越来越高,日…     

中国投资协会大中型企业委员会副主任陈望祥——从日本电力工业看可持续发展

5月18日,正值华东区域电力市场模拟运行正式启动之时,本刊与《电业政策研究》杂志联合召开“树立科学的电力发展观”研讨会。来自国家宏观管理部门及电力、煤炭企业与研究部门的20余位专家出席了研讨会,中电联副理事长叶荣泗主持了研讨会。科学发展观是以胡锦涛同志为总书记的党中央顺应世界发展潮流和我国发展大势提出的新型发展观。如何根据科学发展观的要求,确立下一步电力改革与发展的新思路,是摆在电力行业面前的重要课题;它不但决定着电力体制改革的方向,也决定着电力增长方式的选择。在这次研讨会上,诸位专家发表了十分精彩的见解,对我们更好地研究理解电力科学发展观有重要的借鉴与参考作用,特将部分专家的发言整理发表,下期还将继续刊发其他专家的发言。     

物资采购之成本控制方略(2)

根据建筑企业物资采购的具体情况和特点,本文从建材特性、建材市场、供应商三个方面对建筑企业物资采购进行了分析,为建筑企业从源头进行成本控制提供了借鉴。     

采掘业透明度行动计划(EITI)与资源业可持续发展

采掘业透明度行动计划（EITI）在2007年9月召开的“可持续发展世界峰会”上被提出后,成为世界资源业迈向可持续发展的一个里程碑和重要推动力。EITI重点关注资源收益的分配问题,强调采矿业公司向政府付款和政府运用资源收益的透明度与建立问责制。其目标是保证国家和人民整体受益于自然资源的采掘。为此,需要建立资源可持续发展的相关指标体系,解决相关的技术、理论和教育层面的问题。EITI的基本框架包括基本原则、基本标准、利益相关者、示范指导和实施国家等。世界上已有很多国家、国际油气公司和矿产公司支持或参与EITI,但是,中国公司还没有加入。国家应从各个层面推动资源业的可持续发展。我国海外企业应考虑所在资源国参与EITI的情况,积极参与可持续发展指标体系及其理论的建立和研究,以期成为有影响力的、具有良好声誉的跨国资源开发企业。     

日本零距离(六)孩子的故事

一个朋友跟我说,他在日本留学期间,接触过许多日本青年,他们对中国的大熊猫都很喜爱,问他家里养了几只?从这个极其缺乏常识性的提问中,我想到了陌生二字。其实中日两国相距并不遥远,历史上有过长期的交往。近些年,两国民间的交往又逐渐热络起来,我也有幸踏访,得以零距离观察,方知对这个一衣带水的邻邦,也是如此的缺乏了解。     

控制和减少化工生产安全事故及损失的管理经验

随着科学水平的不断提高,化工企业的生产得到了快速发展,各种新型的化工产品也越来越多。化工产品的种类是非常丰富的,像我们常见的很多药物、涂料、化学肥料都属于化工产品,这样也就足以说明化工产品在人们生产生活中的各个领域都发挥着越来越大的作用。不过很多化工产品本身就具有一定的危险性,例如乙醚、二硫化碳这些常见的化工原料都属于易燃品,酸酐、苯甲酸等都具有很强的腐蚀性,所以在化工产品生产过程中要十分注重安全性,文章介绍了控制和减少化工生产安全事故及损失的管理经验。     

借鉴日本经验实施循环经济理念 促进我国塑料包装工业的发展

为促进我国循环经济的发展，借鉴和学习国外的先进经验与技术，研究探讨我国一次性快餐具产业发展方向，促进我国包装产业的健康发展，应日本苯乙烯协会的邀请，由国务院参事、国家环保总局顾问、原国家环保局副局长叶汝求任团长、北京华夏村循环经济科技中心主任、北京现代循环经济研究院副院长、原国务院全国包装改进办公室常务副主任李沛生任副团长，