如何修炼领导力

领导力专家凯特-斯威特曼认为，卓越的领导者要具备勾勒愿景、培养人才、推动变革、激励人心的能力，前提是他们必须修炼自我，让自己持续具备足够的能量与领导魅力。     

社交媒体与领导力

领导者真正的工作是联结人性;社交媒体对组织管理者的挑战,不是如何使用社交媒体,而是如何通过社交媒体联结人性。     

提升你的领导力

每个人身上都具备领导力,每个人也就可能成为领导者。领导者可以而且应该在一个组织的各级员工中存在并发挥作用。当领导力成为一种团队领导能力的时候,领导力才是比较完善和成熟的。     

领导力，你学得会

学历、智商、情商和品质,拥有这些并不代表你有领导力,但你可以学会什么是领导力。 如果你问“什么是领导力？”一一得到的答案恐怕和“一千个读者有一千个哈姆雷特”一样多。实际上,过去几十年中领导力研究中最大的共识便是——卓有成效的领导者各种各样,但在教育、能力、个性、品质这些方面没有什么共同点。反而是人生中几个无法让你自己决定的条件,会影响到你是否成为一个领导者,这几个条件包括“谁是你的父母”、“你在什么地方和什么时候出生”、“你的性别”。这些条件决定了绝对部分人的差异,其他因素都只是个体差别而已。     

打造战略型领导力

在企业中，能干忠诚的高层管理者需要共同彰显领导能力。提及”领导力”，人们通常认为其成败是取决于领导者的个人水平。好比人们喜欢把海尔的成功归功于张瑞敏的成功，把格力的胜利看作是”铁娘子”董明珠个人的胜利。事实上，领导者能否成功执行领导力，还需要取决于他们周围的管理环境。     

衡量领导力的真正标准

全球经济政治环境充满不确定性，高度发达的科技瞬息万变，拥有怎样素质的公司领导者才能在惊险的商场带领公司站稳脚跟，笑傲群雄呢？     

企业领导力初探

<正>领导是什么?是不是拥有权利的人就是领导?在作坊式的小企业里,领导就是"父母官",解决他所领导的系统里的一切大小问题。但是,在规模庞大、技术复杂、社会分工精细化的现代企业中,大企业的领导不可能事必躬亲。企业要持续地发展,必须营造领导力的文化。就如彼得·圣吉所说"企业重要的是领导者组成的组织"。     

精益领导力

所谓精益领导力即持续推动精益改善的影响力或推动力,是企业领导层利用每一个场合,每一个机会倡导、表扬、推动落实精益思想的言行和努力。我常和自己的客户讲,作为顾问,我能带来新观念、新工具、新思路和新方案,但是我无法带给贵司领导力;而一旦离开领导力,我带来的     

为领导力而抓狂

众多领导者的表现令我们失望,只有7%的员工相信自己的领导者。领导力到底出了什么问题?领导力咨询机构应该担负什么责任?芭芭拉·凯勒曼完全有理由感到抓狂。的确,正如下面的书摘所讲的那样,最近众多领导者的表现的确令我们失望,例如前安然董事长肯尼思·雷和前任美国国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德之流,由     

企业成功扩张的奥秘是什么--读《领导力21法则》

管理人谈管理 培养领导者，而不要单纯地去培养跟随者。培养跟随者，加法式增长；培养领导者，乘法式增长。     

仆人式领导力缘何鲜见?

仆人式领导力是一个堪称古老的概念,大致的意思是:领导人的主要作用是服务他人,特别是服务员工。在20世纪90年代的一家服务企业董事会会议上,当时的CEO威廉姆·波拉德(William Pollard)在会议开始前打翻了一杯咖啡在地,他没有招呼员工清理,而是让一名同事给他拿来清洁剂和毛巾,自行蹲下来     

应对全球领导力的挑战

全球领导力专家、雷鸟国际工商管理学院曼苏尔·贾维丹教授谈跨文化领导的要义。     

转型升级需要什么样的领导力

中国企业家不要＂重领导轻管理＂同时,领导力又是亟待提升的部分。     

领导力的核心是尊重

《护送钱斯》除了其独有的艺术特色外,更散发着作为一部艺术作品的领导力之魅力     

基于领导力开发的国企干部预警管理

党的十八大指出:"坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍."加强国有企业领导班子和领导干部建设,全面提升领导力,是贯彻落实十八大精神的重要内容,也是深化国有企业改革特别是人事制度改革的应有之意. 领导力开发的方法创新 关于领导力,众说纷纭,例如:"领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道","领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术"等等.大多认为,领导力是领导干部的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,偏重个人的品质和个性.     

卡洛斯·戈恩的领导力

“当你学业结束时一定别忘了联系我们,我们在罗马尼亚设有工厂。”清华经管学院2009MBA国际项目的罗马尼亚籍学生奥娜·西蒙接过卡洛斯·戈恩递给自己的名片,也亲身感受到这位传奇CEO的领导魅力。     

“李光斗商解三国”连载十九 孙权的领导力

领导力考验的是一个领导者的综合能力,首先要具备前瞻的战略眼光,为企业寻求独特的发展之道;领导者还要树立正确的价值观,指引全体员工以此为镜;此外还要提     

银行家的领导力

人人皆知比尔，人人尽信比尔。威廉·比尔·罗兹，花旗集团公司前高级副主席兼高级国际管理人在花旗工作50余载，曾与高层领导人、政治家、铁腕人物共事，曾如荷枪实弹般地直面相对而坐的财政部部长……并促成巨额的金融交易。他借助雪茄赢得了与菲德尔·卡斯特罗的合作，也赢得了鲁伯特·默多克的钦佩，默多克赞誉罗兹：“通过顽强的努力，比尔构建了巨大的重要关系网。     

卓越领导力修炼——团队建设，领导力的命脉

＂大海航行靠舵手＂。一艘大船能否安全抵达目的地,在很大程度上取决于舵手的判断和领导能力。沧海横流方显英雄本色,企业这艘大船的舵手,无疑就是领导者。     

企业领导者的领导力

现代管理理论提出了一个“领导力”的概念。我理解,所谓“领导力”应当包括领导方法、领导艺术、领导风格等。领导力的强弱,反映出一个领导者水平的高低。从实际情况看,“领导力”有三种:第一种是权力领导力,这是一种法定的职位权力,担任了某种职务,便有了与这个职务相应的法定权力。领导干部运用上级授予的这种法定的权力强制下属服从,以外推动力的形式发生作用,具有不可抗拒性。因此,被领导者的心理和行为的主要表现是被动的服从,由此产生一种服从感、敬畏感。这种由权力带来的影响力与领导干部本人的自身素质没有直接关系,其激励的作用十…