降低外贸企业资金运营成本的措施

财务管理的核心是资金管理，资金管理的目的是提高资金使用效率，加速资金流动速度，降低资金使用成本。我公司作为集团型进口出公司，每月资金的进出量平均达到1.5亿元人民币，如何控制和降低资金运营成本，达到资金管理的目的，就成为一个非常重要的问题。2000年下半年以来，公司对资金流的每个环节进行严格控制和管理，月总量资金统筹安排，计划使用，大大降低了财务费用，获得了明显的经济效益。     

降低资金成本，提升企业资金运营能力

2015年3月,国务院总理李克强在十二届全国人大三次会议上作政府工作报告。报告中指出,新的一年中国经济发展进入新常态,进一步深化改革工作刻不容缓。政府一方面会继续积极实施财政政策及稳健的货币政策,注重预调微调、定向调控,用好增量,盘活存量;另一方面将以微观活力支撑宏观稳定,以供给创新带动需求扩大,以结构调整促进总量平衡,确保经济运行在合理区间。然而,我国经济运行仍面临不少困难和挑战,经济下行压力较大,结构调整阵痛显现,企业生产经营困难增多,部分经济风险凸显,因此就导致企业在银行筹资方面变得比较困难,企业发展资金问题越来越严重。在这种情况下,企业就应当加强资金运营管理,科学合理的使用和分配企业资金,以此来降低企业资金成本,从而提升企业资金运营能力。本文针对降低企业资金成本,提升企业资金运用能力进行分析,并推出相应措施以供参考。     

外贸企业资金运营管理探索

近年来全球经济发展低迷,大国间贸易摩擦不断,对外贸企业的发展提出了新的挑战。困境之下,企业的内部管理就显得尤为重要,外贸企业的内部资金管理是重要一环。文章在分析存在问题的基础上,提出了完善建议,以期能够增强外贸企业的综合竞争能力。     

切实降低外贸企业成本负担

<正>日前,国务院印发的《降低实体经济企业成本工作方案》,对当前和今后一个时期我国降低实体经济企业成本作出了总体部署。就我国外贸企业而言,现阶段面临的成本负担压力主要来自于劳动力成本上升、融资成本加大、汇率成本增加以及税收负担高企等四个方面。切实降低外贸企业成本负担,不仅有利于促进外贸稳增长、提升外贸市场竞争力,也有利于深入推进供给侧结构性改革。当前,降低外贸企业成本负担应重点围绕经济成本和时间成本两方面,分类有序降低外贸企业及进出口环节税费负担,不断提高通关便利化水平,加快完善支持外     

多渠道降低资金成本的探讨

资金是任何社会经济单位进行经济活动的直接动力.在通常情况下,资金短缺是制约一个企业同其他社会经济单位之间进行经济活动的瓶颈.因此,企业如何以最小的代价筹措到适当期限、适当额度的资金,解决瓶颈问题就显得十分重要,对此结合本企业实际情况做一简要探讨.     

探讨如何降低企业运营成本

如今,市场竞争进入白热化阶段,加上金融危机的影响,许多企业已经把成本控制作为实现企业生存、发展和获取利润的核心手段。然而,仅仅认识到企业的运营成本与企业的生存发展息息相关是不够的,如何采取措施去降低运营成本,成为一个需要企业高层管理人员认真思考和审慎决策的关键性问题。本文阐述了企业在经营管理中如何降低运营成本实现企业经济效益的最大化,从成本的概念以及降低成本的重要意义出发,浅析企业降低运营成本的根本途径和方法,以期为企业管理人员在企业决策方面提供有价值、有意义的参考。     

探讨降低企业运营成本方法

在竞争激烈的市场环境中,企业要想达到利润的最大化,就应该通过持续性的降低成本活动来实现。对于一个成功的企业,在发展战略中总会把控制成本视为极为重要的一项战术。因为只有降低了运营成本,才可能在同类产品同质量的差异下,以低价格优势在激烈的同行业竞争中占领市场,取得胜利。企业的运营成本是企业得以健康生存的命脉,尤其在现如今高科技、高技能、高效率的科技时代,同类产品的性能和质量方面已经不再是市场竞争的主要因素。本文意在探讨企业如何降低运营成本,主要从成本的概念出发,分析成本在企业运营中的表现形式,从而探讨影响企业运营成本的相关因素,进而指出降低企业运营成本的方法策略。     

全媒体时代如何降低纸媒运营成本

在如今全媒体经济时代,纸媒的竞争越来越激烈,市场的竞争已趋白日化,除如何在市场竞争中提高市场占有份额外,内部如何深挖降低成本,精细化管理,向管理要效益成了各报社的热点问题,本文就现当今纸媒如何降低运营成本进行探讨.     

企业有望降低五成运营成本

阿克苏诺贝尔公司日前宣布,其中国氯乙酸生产厂的扩产工程己顺利竣工。该举措再次印证了该公司在诸如中国等高速增长市场加大投资力度的方针。阿克苏诺贝尔泰兴工厂目前的产能已提升至年产60,000吨,是中国规模最大的氯乙酸生产厂。中国每年的国内生产总值增速都超过10％,其氯乙酸市场发展幅度与此相当,     

医院后勤降低运营成本的路径探究

随着新医改政策的不断深入,现代信息技术的不断发展,国内大型综合性医院普遍面临着多重挑战,实现医院的健康、可持续发展,必须做好运行成本管理,需要全体员工共同参与。后勤作为医院进行现代化建设的重要组成部分,成本管理水平的高低,体现了医院综合服务水平的重要指标,文章从医院后勤方面浅谈了如何做好成本管理、降低运行成本的几点举措。     

降低企业运营成本的四个工具

企业即时通讯从某大型IT网站所做的调查来看,作为国内最具有拓荒精神的企业群体,国内中小企业最近发现并迅速使用了他们认为比腾讯QQ、微软MSN、雅虎通更有效的即时通讯系统——企业即时通讯软件。企业拥有一套理想的即时通讯系统,正如找到了一位得心应手的商务秘书。     

降低企业资金筹措成本的有效路径分析

在企业的生产经营活动中,企业需要大量的筹资,资金是企业进行生产经营活动的原动力,是企业立足于社会的根基,所以企业资金筹措必须考虑资金成本问题。     

降低企业成本的措施分析

在市场经济体制下.企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡,企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因.在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题.文章针时企业成本在管理中存在的问题,提出了降低企业成本的有效途径.     

外贸企业利用现有政策降低贸易成本的几种方法

国际金融危机以来,我国外贸企业普遍面临贸易成本提高、汇率波动过大、利润空间缩小、市场前景不确定等不利景象,我国出口增速也持续放缓直至负增长.为了帮助外贸企业摆脱困境,近年来我国出台了许多优惠贸易政策.外贸企业如何利用好现有的优惠政策降低外贸成本是一个值得思考的话题.本文主要从海关税收政策和通关管理的视角出发,为企业寻找提高通关效率、降低贸易成本的方法.     

浅谈如何降低采油企业生产运营成本

成本的高低直接影响企业的各项经营指标.石油企业成本的高低与国家政策、资源状况、生产规模、企业的组织形式和管理水平、科技水平等有关.要从根本上降低成本,就要转换企业经营机制摒弃"以原油生产为中心"的思想,确立"以经济效益为中心"的思想.文章主要从开展成本管理活动入手,提高全体员工的成本意识,转变经营观念,本着"成本管理创效益,节约挖潜要效益,修旧利废增效益"的原则,大力开展节能降耗、修旧利废工作,充分调动广大员工的积极性,通过全员努力,达到降本增效的目的.     

降低医院运营成本实现质量与效益双赢

以经济效益为中心,降低成本、增加收入,是医院进行可持续发展的重要保证。在提高经济效益的同时还要兼顾社会效益、医疗质量、服务质量等方面。只有正确处理好成本与效、益、成本与质量、成本与病人负担的关系,才能使医院更好地发展,更好地服务于社会。     

浅析企业加强成本管理降低企业成本的措施

保持低成本优势是企业获取最大利润和取得竞争优势的根本前提和关键因素。现在企业竞争就是看谁的成本低,只有低成本才能在竞争中立于不败之地。在长期的工作实践中探索一条行之有效地降低企业成本的方法质观重要。企业一方面通过加强内部成本管理,降低企业成本,另一方面还要做好外部资源的利用,与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效。与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系。