现代企业劳动工资与薪酬管理

市场经济的发展,推动了现代企业劳动工资与薪酬管理制度的革新.薪酬作为企业员工的劳动报酬,体现了市场经济环境下的劳动价值特征.企业薪酬管理,作为人力资源管理的重要内容,是企业发展的重要保障.实施科学的工资薪酬管理,有助于现代企业的正常运转.     

现代企业劳动工资与薪酬管理探讨

市场经济的腾飞,促使新的工资体系和薪酬管理制度的产生。薪酬是企业员工个人价值的体现,是员工能力的物质回报,同时体现着企业对员工认同度。企业薪酬管理作为人力资源的重要内容,是企业发展的基石,是企业正常运转的保障。     

现代企业劳动工资统计探讨

劳动力是企业生产要素中最活跃、最积极的因素,企业发展最大的优势就是人力资源优势。因此,劳动工资统计是现代企业经营活动和经济统计体系中的重要组成部分,对企业更好适应市场经济发展和电力体制改革深入推进的要求具有重要意义。     

现代企业薪酬管理问题探讨

在激烈的市场竞争中,企业人力资源管理水平很大程度上决定了企业的生存和发展,完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对企业的发展影响巨大。如何建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个企业当前的重要课题。该文分析了企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

现代企业薪酬福利管理现状研究

在现代企业管理中,薪酬福利是其一项基础性管理内容,对激励员工、优化企业人力资源管理等方面均具有一定的促进作用。但由于受到企业经济实力、管理理念等多方面影响,导致其目前在薪酬福利管理中还存在诸多问题。本文通过结合笔者多年工作实践,在对现代企业薪酬福利管理现状进行简要说明的基础上,针对其在管理中表现出的实际问题,着重探究现代企业实现薪酬福利管理优化的有效措施。     

现代企业薪酬管理初探

从薪酬管理的概念和功能入手,分析和研究现代企业薪酬管理设计存在的主要问题,提供了薪酬管理模式和薪酬管理制度的优化策略,为制定企业的薪酬管理制度奠定坚实的基础。     

企业薪酬管理探讨

所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以另洲结构和报酬形式的一个过程。现代薪酬管理是随着企业和市场不断的发展而慢陵建立起来的,拥有一个良好的现代薪酬管理体系,也就意味着企业能拥有好的经济效益。因此,薪酬管理作为现代企业管理的重要内容,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节。对企业的生存、发展,加强企业的竞争力起着决定性的作用。     

论现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力.本文在阐速薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴.     

基于现代企业人力资源管理与薪酬管理探讨人才流失问题

本文基于现代企业人力资源管理与薪酬管理对人才流失问题进行充分探讨,首先简要介绍了人才流失为企业带来的具体影响;然后围绕着薪酬结构不合理、人员规划不科学、人员目标相对落后、缺乏企业风险管理四个方面,主要分析了现代企业人才流失的问题;最后详细探讨了现代企业解决人才流失问题的实际策略,如完善企业薪酬结构、合理规划人力资源等,...     

现代企业战略性薪酬管理研究

改革开放以来,我国企业薪酬管理实践在多方面获得了很大的进步,但是,随着知识经济的到来与经济全球化进程的加快,我国企业面临更加复杂、激烈的竞争环境,这将给我国企业薪酬管理带来严峻的挑战。本文从多视角对薪酬进行审视,探讨当前我国企业薪酬体系存在的问题,提出构建战略性薪酬是现代企业薪酬体系的发展方向。     

浅谈现代企业的物资管理

加强企业物资管理,提高物资管理水平,对增强企业市场竞争力,降低成本,加快资金周转,提升企业经济效益均有着重要意义.     

现代企业应收帐款的管理对策

应收帐款的形成直接与企业销售政策及信用评估有关,我国现处于市场经济体制的初建阶段,企业之间信用意识淡薄,有意或无意地拖欠帐款现象十分普遍,如果企业不进行有效的管理,一旦发生坏帐,货款就无法回收,销售成本无法弥补,则将导致应收帐款规模的扩大,影响到企业的财务状况.     

论现代企业财务管理

财务管理是现代企业管理的核心内容之一。企业经营的目的是盈利,而财务管理的对象是企业的资金运动。研究企业资金运动的规律性,使其产生最大效益,则是财务管理的根本任务。随着我国社会主义经济的不断发展和市场经济体系的不断完善,我国社会经济由计划经济转入市场经济,并逐步     

现化商业企业管理的创新探索

1992年是一个新阶段的起点.当市场经济的概念终于得以确立以后,终于为当代中国改革运动确立了未来前行的航标,改革的动力即从观念的突破转向制度的创新.上海九百(集团)有限公司(以下简称"九百集团")就是在这样一个大背景下于1996年正式成立的.旗下有"九百股份"、"静安商投"、"中安商业发展"、"九百食品"、"中安商贸"、"九百家居"、"立丰食品"、"静安烟草"、"九百城市广场"和"久光百货"等29家"全资"、"控股"、"参股".     

浅谈股权激励下勘察设计企业的薪酬设计

在当前市场竞争激烈,人才流动性较快的市场环境下,勘察设计企业要留住人才,特别是高、精、尖技术骨干,就应该对传统的考核业务量的薪酬模式进行改进.     

Excel函数在工资管理中的应用

文章浅议Excel函数在工资管理中的应用.     

当前企业薪酬管理存在的问题

薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,一是薪酬管理的关健.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用.     

当前企业薪酬管理存在的问题

薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,一是薪酬管理的关键.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用.     

现代企业人力资源管理初探

伴随着信息时代的到来,信息技术和知识经济的迅猛发展已经对我国企业的人力资源管理产生了深远的影响。面对国内企业人力资源管理重管理、轻开发的现象;只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高等问题,企业必须从管理理念、管理制度、管理机制、管理职能、管理手段等多个方面加强和改善人力资源管理工作,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。