关于生产企业的在制品管理办法制定

文章对在现代制造企业中,为完善产品零、部件在制品管理,减少生产资金,使在制品占用更科学、合理,应引入、制定管理的办法进行了说明.     

关于生产企业的在制品管理办法制定

随着科学技术的日新月异,制造加工企业也迅速的发展了起来。在近些年来,基于市场经济体制的完善与发展,各企业市场竞争日益激烈,消费种类不断繁多和个性,消费者需求也变得多样化。这种市场现象的出现促使了生产企业的订单式生产模式的出现,也成为了制造加工企业生产的主要方式和特点。在目前的生产企业工作中,其制品管理方法越来越重要。本文就现代制造企业中为了完善零部件在制品的管理进行了分析,以减少生产资金和采用科学管理措施为基础,使得管理方法和手段变得更加优越和完善。     

生产物流系统的在制品库存控制

本文在分析了生产物流系统的特点的基础上,借鉴流程工业中广泛应用的过程控制技术,将比例积分微分,(PID).控制方法应用于离散生产物流系统中工段间在制品库存的控制.建立了离散生产物流系统中在制品库存的PID控制的理论模型.     

为什么要制定单耗管理办法

什么是单耗 单耗是加工贸易项下,加工企业和海关在申报和核定进口料件和加工成品之间定量关系时的一种习惯称谓,是指加工贸易企业在正常生产条件下加工生产单位出口成品(包括深加工结转的成品和半成品)所耗用的进口保税料件的数量.单耗包括净耗和工艺损耗.     

制定出租柜台管理办法势在必行

为检查落实《商业部关于做好清理整顿出租柜台复查工作的通知》,原商业部于今年2月中下旬派遣工作组前往6个大区16个大中城市的72个国有零售商业企业,对清理出租柜台、整顿专柜联销工作进行了复查。复查结束后,何济海副部长     

制定出租柜台管理办法势在必行

为检查落实《商业部关于做好清理整顿出租柜台复查工作的通知》,原商业部于今年2月中下旬派遣工作组前往6个大区16个大中城市的72个国有零售商业企业,对清理出租柜台、整顿专柜联销工作进行了复查。复查结束后,何济海副部长     

制定出租柜台管理办法势在必行

<正> 为检查落实《商业部关于做好清理整顿出租柜台复查工作的通知》,原商业部于今年2月中下旬派遣工作组前往6个大区16个大中城市的72个国有零售商业企业,对清理出租柜台、整顿专柜联销工作进行了复查。复查结束后,何济海副部长     

制定出租柜台管理办法势在必行

为检查落实《商业部关于做好清理整顿出租柜台复查工作的通知》,原商业部于今年2月中下旬派遣工作组前往6个大区16个大中城市的72个国有零售商业企业,对清理出租柜台、整顿专柜联销工作进行了复查。复查结束后,何济海副部长     

浅谈现代企业的物资管理

加强企业物资管理,提高物资管理水平,对增强企业市场竞争力,降低成本,加快资金周转,提升企业经济效益均有着重要意义.     

浅谈施工企业项目管理

根据目前建筑施工企业项目管理繁重,以及长期以来存在的企业项目管理中施工队伍素质差,管理水平低的状态的情况.分析企业如何满足施工工程要求,质量、安全文明施工和工期要求,如何将项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的.分析项目经理部如何建立项目成本控制中心,要以投标报价为依据,制定项目成本控制目标,各部门和各班组通力合作,形成以市场报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系.     

论企业财务管理目标的制定

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,它是企业可持续发展的一个关键.     

目标管理在生产企业的应用

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

浅谈电力企业集约化管理措施

面对严峻的经营形式,电力企业纷纷以科学发展观为统领,以信息化建设为平台,全力推进人财物集约化管理,加快构建集中、统一、精益、高效的管理体系.本文在对电力企业的存在问分析的基础上,探讨了电力企业集约化管理的措施.     

浅谈电力企业集约化管理措施

面对严峻的经营形式,电力企业纷纷以科学发展观为统领,以信息化建设为平台,全力推进人财物集约化管理,加快构建集中、统一、精益、高效的管理体系.本文在对电力企业的存在问分析的基础上,探讨了电力企业集约化管理的措施.     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

我国企业跨国经营的障碍

随着我国社会主义市场经济的发展,一大批企业已经或正在冲出国门,走向世界,开展跨国经营.目前我国企业进入国外行业的规模偏小,行业偏窄,地区偏狭;进入的行业主要是加工业和餐馆服务业;进入的地区集中于香港、美国、日本、西欧等地.这种现象与企业在开展跨国经营的过程当中存在的诸多障碍有关,这些障碍的存在严重阻碍了跨国经营的开展.……     

浅谈供电企业变电运行安全生产

本文分析了供电企业变电运行安全生产中常见的一些问题,介绍了影响供电企业变电运行安全因素,阐述了变电运行安全生产的关键,强调了有章不循是变电运行安全生产的最大隐患,提出了加强供电企业安全生产管理的对策.