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1.
今天,“恒源祥”已经成为一个覆盖绒线、羊毛织物、羊毛制品洗涤剂及其他相关制造业的知名品牌。创建于1927年的恒源祥商店,主营人造丝和手编毛线。1987年,刘瑞旗加入恒源祥时,手编毛线市场正日渐式微,有人提醒刘瑞旗,他却回答说:“如果太阳不升起来,东边不亮西边也不会亮。”从此,“制造一个毛线的太阳,照到哪里哪里亮”成了恒源祥最响亮的一句口号。 培养纺织能手 从1995年起,恒源祥先后组织专家就两个课题进行专项研究,一曰“绒线纺织与少年儿童心理和智力发展间的关系”,一曰“绒线纺织与防治老年痴呆症的关系…  相似文献   

2.
陈绎 《上海质量》2006,(5):28-30
“恒源祥.羊羊羊。”这一耳熟能详的广告语.让亿万消费者记住了恒源祥。同时也让人知晓了信奉“不可为而为之”的恒源祥集团董事长刘瑞旗.经营恒源祥品牌无形资产,聚集起100多家加盟工厂.6889家经销商,整合起近40亿元的有形资产和资本,近5万名员工共同创造消费者需求的产品.把花200元注册的恒源祥品牌价值运作达到20亿元的故事。一个并不被人看好的绒线产品.是如何在注入恒源祥品牌后兴旺发展起来了?其经营品牌的奥秘在哪里?为此,笔者于日前专访了恒源祥集团的领军人物刘瑞旗董事长。  相似文献   

3.
“营销如战争”,我们都早已耳热能详。今天的企业界在不断创新、运用各种营销战术的同时,更加注重制定、实施营销战略来统帅市场营销活动。 那么,营销的最高境界是什么呢? “恒源祥”绒线公司在中国拥有5家生产工厂、30条绒线生产线,3000多名工人,200多个销售网点,年产销量突破1万吨,是中国、也是世界最大的绒线生产基地。“恒源祥”经理刘瑞旗的经营方略着实棋高一着,他认为要让消费者逐步摆脱“手编绒线只是结成御寒毛衣”的观念,才能从宏观上摆脱手编绒线业的不景气状态。且看该公司拓展市场、“文化营销”(此词是笔者杜撰的)的举措—— 组织许多绒线编织大师用绒线壁毯、绒绣等多种工艺品,展示绒线的新用途。  相似文献   

4.
王文 《企业文化》2010,(4):38-39
有着81年历史的“恒源祥”,在国内大多数老字号淡出之时,从绒线这一“夕阳产业”中脱颖而出,成为家喻户晓的品牌。恒源祥经过几次转型,已从经营一个品牌的集团转变成一个经营品牌集群的集团。  相似文献   

5.
慧聪 《企业文化》2005,(6):66-67
从1987年南京路上的一个绒线商店到拥有亿万元资产的集团公司,刘瑞旗创造了众多第一和经典的品牌故事。1992年,他注册成立了上海恒源祥绒线公司。此后的18年里,他将恒源祥绒线公司裂变为7个公司,经营涉及绒线、毛针织、家纺、织布、袜业、日化、服饰等领域。  相似文献   

6.
今天,作为上海万象集团的总商标,“恒源祥”已经成为一个覆盖绒线、羊毛织物、羊毛制品洗涤剂及其他相关制造业的知名品牌。但是提起“恒源祥”,人们的第一反应仍是──毛线。 创建于1927年的恒源祥商店,主营人造丝和手编毛线。1987年,刘瑞旗(现任万象集团总经理)加入恒源祥时,手编毛线市场正日渐式微,有人提醒刘瑞旗知难而退,另辟蹊径,刘瑞旗却回答说:“如果太阳不升起来,东边不亮西边也不会亮。”从此,“制造一个毛线的太阳,照到哪里哪里亮”成了恒源祥最响亮的一句口号。 培养编织能手 不是没有人编织吗?恒源祥…  相似文献   

7.
一.恒源祥所迈出的重要一步 很多人提到恒源祥时都觉得不可思议,一个当初并不自行生产绒线的绒线店字号,在近80年后却能够仍然家喻户晓.并且这个字号经历了重重变革后,散发的光芒越来越耀眼。  相似文献   

8.
恒源祥(集团)有限公司是一家生产绒线、羊毛衫、服装和家用纺织品等大类产品的大型纺织品企业,至今已有70多年的历史。从创始于1927年的一家老子号绒线商店,经过八十年代末的改制,并在1989年正式将“恒源祥”注册为主商标,到现今成为国内手编绒线乃至毛纺行业的龙头企业和中国驰名商标,恒源祥走出了一条中国品牌经营的成功之路。  相似文献   

9.
总裁名片刘瑞旗,恒源祥(集团)有限公司董事长,兼中国工业经济联合会主席团主席等职。刘瑞旗潜心研究品牌经营之道,在国内媒体发表有重大影响的论文数十篇,部分论文已结成文集《羊羊羊》出版。从1987年南京路上的一个绒线商店到拥有亿万元资产的集团公司,刘瑞旗创造了众多第一和经典的品牌故事。1992年,他注册成立了上海恒源祥绒线公司。此后的18年里,他将恒源祥绒线公司裂变为7个公司,经营涉及绒线、毛针织、家  相似文献   

10.
刘瑞旗 《上海质量》2010,(10):25-26
恒源祥的前身是创始于1927年的一家老字号绒线商店,至今已有83年的历史。1989年,公司正式将“恒源祥”字号注册为商标。从1991年起,恒源祥通过实施品牌战略,开创了以品牌经营为特色的发展道路,充分利用恒源祥品牌的无形资产调动和组合社会资源,组成特许生产和特许经营、连锁经营战略联盟,实现规模经营和快速扩张,  相似文献   

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