浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内控制度并强化其实施。     

浅谈企业的内部控制

文章主要就内部会计控制的设计原则:遵循法律法规的有关规定和切合单位实际情况的原则、全面性和系统性的原则、内部牵制的原则等谈了认识.     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

浅谈如何完善企业内部控制

经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。内部控制作为公司治理的关键环节和风险管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用,不断完善企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制的内涵为：由董事会、经理阶层以及其他员工实施的，为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果，相关法律的遵循性等目标的实施而提供的合理保障的过程。它的基本方式有：组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、内部审计控制。     

浅谈企业内部控制

随着WTO的加入，企业与企业之间的竞争势必愈演愈烈，企业如何在这种瞬息万变的现代商潮之中得以持续、稳步地发展，就显得越来越重要。这也就对企业如何加强内部管理，完善内部控制制度提出了更高的要求。     

浅谈企业内部成本控制

成本控制作为企业内部控制的手段之一，对于企业来说是十分重要的。实施成本控制，是增加企业和社会积累的源泉，是企业增加盈利的根本途径。但是由于受到各种因素的制约，现在许多企业的成本控制上存在许多不完善之处。因此企业应该结合自身的具体实际情况，从多方面入手，加强其内部成本控制。     

浅谈企业内部控制

内部控制可分为“会计控制”和“管理控制”。即将与保护资产和保护会计资料可靠性和准确性有关的控制划分会计控制 ,将与提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻实施有关的控制归入管理控制。     

浅谈企业内部控制

随着市场经济的发展,在我国现行诸多商业模式下,企业为提升发展潜力、寻求更大盈利、增强市场竞争力做出了很大的改变。针对企业自身提出的机制的改善、制度的完善、管理上的革新等都相继成为了企业经营的重点内容。本文从企业管理角度出发,提出了关于内部控制方面的论述,并重点针对财务控制做出详细分析,有助于企业更好地完善内部控制体系,提升管理经营效率。     

建立有效的项目成本内部控制体系及成本内部控制体系

工程项目内部成本控制、内部控制体系、内部成本控制措施,企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序.     

建立有效的项目成本内部控制体系及成本内部控制体系

工程项目内部成本控制、内部控制体系、内部成本控制措施,企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序.     

浅析医院内部控制工作

在市场经济不断发展的环境下,医院一方面面临激烈的市场竞争,一方面又面临着政府的医疗改革的逐步推行和财政补助拨款持续下降的困难,医院只有建立健全内部控制制度才能在众多的挑战中处于不败之地.本文通过对内部控制的相关涵义的认识,分析了目前医院内部控制中存在的问题,并针对问题提出了相应的建议措施.     

浅论企业内部控制制度

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;有利于建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,改善企业财务状况.本文通过对我国企业目前内部控制现状、内部控制存在问题及原因分析,提出了加强企业内部控制应采取的措施.     

浅谈制造业企业内部控制

建立健全内部控制制度,实施有效的内部控制是现代制造业企业防范经营风险、实现自身可持续发展的重要手段.本文从内部控制的涵义出发,结合制造业企业,指出其内部控制中存在的问题,并针对问题提出了相关的建议措施.     

浅议现代企业内部控制

本文简介了内部控制在现代企业中的重要作用,分析了目前我国现代企业内部控制现状,探讨了现代企业内部控制制度的建立与完善.     

浅谈会计电算化的内部控制

会计电算化是会计工作的发展趋势,在实现了会计电算化后,会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,也为单位的内部控制带来了许多前所未有的新问题.因此,建立一整套适合会计电算化的内部控制制度显得尤为重要.     

事业单位内部控制工作面面观

伴随着我国政治经济体制改革的不断深化,我国整个市场环境不断完善,作为我国经济生活中一个重要而庞大的群体,越来越多的事业单位被推向市场,在激烈的市场竞争中自我运营,求得生存和发展,这样使事业单位面临跟多来自市场的风险,加强内部控制是加强管理、规避风险的良好途径.本文笔者从事业单位内部控制工作的基础入手,针对我国事业单位内部控制工作的现状作简要分析.     

关于我国企业内部控制问题的思考

从我国的现实情况看,企业普遍存在内部控制薄弱的问题,企业风险没有得到良好的控制.尤其是在我国加入WTO的背景条件下,我国企业都面临更大的竞争压力和发展的不确定性.为此,应当建立、完善企业内部控制,使企业能够保持自身的健康生存发展能力,同时提高竞争力,力争在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地.