集团企业财务管理信息化模型研究

目前信息技术在我国集团财务管理中的应用还很不充分和成熟，怎样从自身实际情况出发，充分发挥信息技术的作用．提高集团财务管理效率成为集团企业面临的一个课题。集团财务管理信息化必须坚持全局把握、分层实施的原则．才能真正消除信息孤岛、提高效率。本文提出了集团财务管理信息化模型，并对其进行了深入分析和探讨。     

电子商务环境下财务管理模式的基本特征

在网络信息技术推动下。企业经营活动的电子商务环境正在逐渐形成．企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革。主动迎接管理模式的变革，积极推动财务管理模式的创新，成为企业发展的迫切要求。     

试论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起，企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论，对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成，由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

对信息化时代下财务管理的新认识

一、财务管理中的信息化要求 随着现代科学技术以及信息技术的迅猛发展，企业单位越来越多地在财务管理中使用计算机和网络等现代信息技术。财务管理信息化成为领导者获取价值信息的主要途径，它不仅能够增强企业单位的竞争能力，还有助于提高企业的管理水平，提升会计电算化的重要地位，而增强会计管理的决策力是实现企业单位管理信息化的根本措施。     

财务共享服务的管理会计信息化研究——评《管理会计信息化发展的理论与实务》

经济全球化已经成为社会发展的主流趋势,经济全球化对我们的生活产生了非常深入的影响。许多企业为了获得更丰富的资源,开拓市场,开始致力于扩大经营范围,积极与跨国公司展开经济合作。企业持续扩张和信息技术的升级进步,使得传统的财务管理方式不能适应企业的发展,很多企业在进行会计工作的时候,在管理经济信息、数据的收集和判断时,往往没有足够的信息作为支撑,这就容易导致财务管理的效益和质量降低,决策的风险上升。     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业     

企业集团如何实现财务管理—体化

随着市场经济的不断深入发展，很多企业为了在激烈的市场环境中寻得更为广阔的发展空间并把握发展的契机．纷纷采用扩大企业规模的方式，逐渐向着集团化新方向进行转型。但随着企业集团化规模的逐步扩大，其内部管理更难把握，如何使企业集团内部的管理目标及发展战略等内容保持一致成为企业集团管理中的关键性问题。而作为企业管理中最核心的价值管理，财务管理也不例外。本文主要对企业集团如何实现其内部财务管理的一体化这一问题进行探讨。     

IT环境下纺织企业的内部会计控制

目前信息技术已成为促进经济发展和社会进步的主导技术,信息产业逐渐成为社会发展的主导产业。信息技术的发展带来了纺织企业的管理现代化,计算机网络技术逐步成为企业财务管理的重要手段,信息化技术控制成为纺织企业内部会计控制的一项重要内容。纺织企业的财务管理工作要充分利用先进的网络技术,完善内部会计控制系统,提高财务管理水平。     

互联网时代下物流企业财务管理工作的优化对策

互联网时代的到来改变了我们的生活方式和生产模式。大数据分析技术、云计算平台等等，让人们逐渐依附于互联网带来的高效和便捷。信息技术对于信息的处理能力和分析能力有着独特的优势。基于互联网信息技术，物流行业出现并蓬勃发展。物流企业的发展中，财务管理的重要性不言而喻。在互联网时代下，物流企业如何加强财务管理的质量，适应时代的发展？本文首先对互联网时代下物流企业的财务管理模式中存在的问题进行分析，提出有效的互联网时代下物流企业财务管理工作策略。     

浅谈大数据时代企业会计信息化风险与防范

随着互联网信息技术的发展,信息正在变得越来越重要,人们逐渐进入了大数据时代。为了有效提升企业的财务管理水平,不少企业已经开始在财务管理中应用信息技术,通过信息技术的应用提升企业会计信息化的处理效果。虽然会计信息化给企业财务管理带来不少好处,但是也存在着不少风险,本文针对这些风险制定了相应的防范措施。     

论云南医药企业信息化提升竞争力

信息网络化的发展，使企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关。信息技术和信息系统作为一种资源已不仅可以支撑企业战略．而且还有助于决定企业战略。竞争优势也不再限于成本、差异性和目标集聚三种形式．企业信息化形成的独特竞争优势——无边界扩张竞争优势正逐渐成为最大的竞争优势．企业信息化已成为不可阻挡的必然趋势。     

财务管理信息化环境下如何加强内部控制

在知识经济的浪潮中，随着电子信息技术的不断更新和普及，各行各业开始进入信息化的发展时代。由此，我国的财务管理所面临的社会环境也发生了革命性的变化，传统的财务管理体制无法适应时代潮流。安然事件后，传统体制开始逐渐暴露缺陷，而财务管理信息化也成为时代发展方向。因此，在日渐完善的财务管理信息化环境中，加强企业内部控制也对企业原始内控系统提出了新的要求。笔者从我国的财务管理信息化现状出发，旨在提出合理的可行方案，以建立科学的管理体制，加强企业的内部控制，提高企业经济效益。     

浅谈现代企业财务管理信息化建设

财务管理是企业管理的重要组成部分,企业生存环境与管理模式的变化必然使其发生转变。信息时代的特征要求财务管理走向信息化的道路,财务管理信息化逐渐成为构架信息环境下财务管理新模式的切入点。     

提升海南物流企业国际竞争力信息化对策的研究

信息化是物流现代化的重要标志。只有加强信息技术方面的投资或与物流信息企业联合，完善企业信息系统建设．借助信息技术整合企业现行的业务流程。走规模经营、网络化的道路。扩大企业的规模，才能增强企业的国际竞争力，     

信息系统在企业财务管理中的构建

电子技术的迅猛发展，助推了信息传输技术同步提升，已经从信息单向传输发展为即时交互传输。信息技术的发展和普及给传统产业创造了良好的发展空间，同时，也给企业如何创新经营管理模式带来了挑战。财务管理作为企业管理的核心，也随之出现了新的内容和特质。认真积极研究信息技术在财务管理中的应用，不仅是企业顺应时代发展的需要，更是提升企业竞争力的必要条件，具有积极的现实意义。     

财务管理在企业管理中的重要作用

随着企业改革的日益深人和现代企业制度的逐步完善，要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。财务管理在企业日常管理中起着不可代替的作用，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。     

浅论企业财务管理自身应有的能力及目标

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响.企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理理所当然地成为企业核心能力的重要组成部分.随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识.企业财务管理的目标,已渗透到企业的各个领域、各个环节之中;它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿.     

基于数字化时代的企业财务管理信息化建设

<正>在数字化时代背景下，企业要想实现持续发展，必须顺应时代发展潮流，运用先进的信息技术手段，促进企业财务管理信息化建设。当前，大部分企业都能够意识到信息化技术应用在企业财务管理中提质增效的作用，并逐渐摸索通过信息化建设减少财务及会计工作中人工核对误差，信息不对等影响财务决策价值性等，以促进企业财务转型。文章主要针对当前企业在财务管理信息化建设过程中存在的问题进行了分析和研究，并提出了相应的解决对策，旨在帮助相关企业建立适应自身发展的数字化财务管理体系。     

决策集中化的企业财务集团管理模式

财务集团管理模式是企业财务集团及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经济管理信息．进而对企业内部各种资源进行高度集中管理、控制、配置、优化．最终实现企业价值最大化的管理理念和模式。伴随着信息技术逐渐融人企业管理,以及企业的集团化和组织结构的扁平化与网络化．全球绝大多数大型企业集团都进行了公司业务流程重组,建立了集中式财务集团管理模式,并且开始逐步研究建立以ERP系统为依托的信息化财务管理模式。     

互联网背景下企业财务管理的挑战与创新

随着我国综合国力的不断提升,现代信息技术在各个领域得到广泛应用,为人们的日常工作与生活带来了极大便利,在各个行业发展的历程中,互联网逐渐成为主流。在企业的日常管理工作当中,财务管理属于重要组成部分,财务所开展的工作情况会直接影响到企业的日常经营情况。因此,在当今的主流趋势下,企业开展财务管理工作时,应明确互联网在其中发挥的重要作用,紧跟时代发展潮流,创新应用信息技术与互联网技术,运用现代化管理模式开展财务管理工作,促进这项工作向着信息化与现代化过渡,同时为企业的发展注入全新活力。