经理人财务治理风险与治理机制

现代公司制所有权与经营权分离、中小股东无力监督及“搭便车”行为、债务资金软约束、职工处于劣势,企业利益相关者中拥有信息优势和人力资本特殊性的经理人成了企业实际的“内部控制人”,出现经理人在职消费、过度投资等财务治理风险行为,危害到企业的长远发展.利益相关者特别是股东应在激励与约束经理人方面设计行之有效的治理机制,解决经理人财务治理风险问题.     

利益相关者责任与公司财务治理

在财务理论里面,传统的观念将股东置于企业中一个非常高的位置,公司的财务目标是股东利益最大化。但是,越来越多的公司经营权和所有权是分离的,外加利益相关者财务理论的指导,公司财务治理主体越来越多元化,只有通过共同协商多边谈判来实现,加强利益相关者和市场的合作,达到均衡利益相关者各方面的收入。本文基于利益相关者财务治理的相关理论,在分析我国公司财务治理现存问题的基础上,提出了相关机制的构建与优化方式,以促进利益相关者有效地参与公司的财务治理,为利益相关者财务治理实践提供理论指导。     

基于利益相关者财务治理的路径选择

财务治理的核心在于财权的配置.我们在考虑股东利益的同时,不能忽略其他利益相关者对企业财权的要求.本文从利益相关者视角出发,对企业的财权做出合理的配置,从而达到企业利益相关者利益最大化.     

论利益相关者财务治理

现代企业是利益相关者合约的集合体,财务治理是对企业财权的合理配置,是企业治理的核心.本文在利益相关者逻辑下,讨论了企业财权的分层治理管理结构,以及建立利益相关者共同治理和相机治理相结合的财务治理机制.     

企业资源聚集视角下的利益相关者财务控制权配置

财务控制权配置是财务治理的核心内容。合理的财务控制权安排可以抑制内部人的道德风险,优化公司治理结构。本文从企业资源聚集的角度,构造企业利益相关者的经济效用函数并分析其特征,认为利益相关者之间是相互依存的动态竞争关系,企业的财务控制权应按照以股东为主导的各利益相关者共同分享的模式来分层次配置。     

我国企业集团财务治理的现状及思考

一、企业集团财务治理的涵义企业集团财务治理可概括为:基于企业集团内财务资本结构等制度安排,合理配置企业集团内部的财权,在强调以股东为主导的利益相关者共同治理前提下,形成有效的财务激励和约束机制,实现企业集团财务决策科学化的     

论利益相关者财务治理

现代企业是利益相关者合约的集合体,财务治理是对企业财权的合理配置,是企业治理的核心。本文在利益相关者逻辑下, 讨论了企业财权的分层治理管理结构,以及建立利益相关者共同治理和相机治理相结合的财务治理机制。     

从共同治理视角看现行财务分析体系缺陷

随着当前经济的迅速发展,企业不再是股东的私有物品,转而成为各利益相关者共同拥有并共同治理的价值创造体。在此情况下,现有财务分析体系能否满足各利益相关者财务分析目标值得探讨。经过整理分析可以发现,现行财务分析体系有很多,但主要是基于单边治理的,并忽略了企业员工、社会公众等弱势利益相关者参与治理时对财务分析提供信息的要求,而且这些分析体系之间联系并不紧密,这无疑不利于实现共同治理,不利于充分发挥企业的价值创造能力。因此,构建基于共同治理视角的综合性财务分析体系十分必要。     

上市公司财务舞弊分析

从目前看来,公司治理的模式常被分为以下三种,一是股东治理模式,二是利益相关者的治理模式,三是经理人导向的治理模式。其观点是谁居于主导地住就是看谁应该拥有控股权并进而拥有监督权。由于信息不对称导致的委托代理关系人之间的利益冲突是公司治理问题的产生是原因。为了保护关键性资源所有者的利益,就应该禁止侵害所有者利益的行为发生。所以,本文主要围绕公司治理的监督职能从股东、经理人、利益相关者和社会法律角度分析了上市公司财务舞弊的原因,并为财务舞弊的治理提出意见和解决办法。     

基于利益相关者的财务治理研究

本文是基于利益相关者的角度对财务治理理论进行研究。它阐述了基于利益相关者的财务治理的基本内容和利益相关者的构成,包括财务治理的本质、财务治理的结构、财务治理的主客体、财务治理的目标、利益相关者的基本理论以及利益相关者的分类等等。财务治理的本质是财权配置,本文还论述了基于利益相关者财务治理中的财权配置的相关内容,也明确指出了二者结合可能存在的问题。通过论述上述内容,以期研究出完善的财务治理措施,这包括：财务决策、激励、约束措施。