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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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搞好经营成果预测分析促进企业经济效益提高景净泉企业经营成果的好坏,最终从利润指标反映出来。利润指标是综合性很强的指标,它的实现情况取决于商品销售收入多少、销售毛利率的高低、费用支出的大小等诸多因素。而销售毛利率的高低,又取决于销售结构、进货渠道、物价...  相似文献   

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青岛市盐业企业以理顺体制为契机,突出食盐专营重点,各项工作都取得了长足进展,系统经济效益明显提高,经济实力显著增强。但是,我们也应该看到今后发展中所面临的或可能遇到的不利条件和制约因素,正视工作中存在的问题和不足。一是多年来受计划经济体制的影响,部分企业的思想观念、认识水平与当前的形势发展还有一定差距;二是有些企业单一产品的生产经营,制约了企业规模的膨胀和效益的增加;三是部分企业资金闲置现象突出,影响了企业的发展;四是部分企业存在制度不健全、管理粗放的现象。因此,我们应正确看待和把握前进道路上的有利条件,又要…  相似文献   

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党的十三届七中全会号召我们“要集中精力抓经济工作,解决突出矛盾和关键问题”。现在看,虽然1989年底经济滑坡势头基本遏制,但深层次的结构性矛盾仍然十分突出。反映在工业增长结构上,如主体增长滞后,产  相似文献   

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当前,我国正处在从传统农业向现代农业转变阶段。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和生产力水平的不断提高,需要我们从理论和实践的结合上,探索出具有中国特色的农业集约经营之路。 集约经营是农业发展的必然趋势 发展农业生产有两种经营方式,即粗放经营与集约经营。集约经营是在一定土地面积上投入较多的生产资料、技术措施和劳动力,精耕细作,努力从单位土  相似文献   

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米银奎 《中国经贸》2012,(14):275-276
在建筑市场竞争日趋激烈的客观条件下,施工企业通常通过低价中标来获取市场份额,这就决定了施工企业盈利甚微的命运,二次经营是企业经营效益的再补偿,为项目能实现盈利提供了一种新的重要途径。本文论述了,二次经营的重要性,二次经营不理想的原因及怎样做好二次经营  相似文献   

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大力推进农业产业化经营,是党中央、国务院对农业跨世纪发展的重大战略部署,是世纪之交对加快我国农业和农村经济发展的一项重要举措,具有极其重要的现实意义和深远的历史意义。近年来,我省把实施农业产业化战略作为农业大省向农业强省跨越的突破口来抓,作为加快农村...  相似文献   

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去年以来,南滨农场根据企业内部管理存在着混乱的实际,先后制定了财务管理、劳动力管理、土地管理、生产作业验收管理、干含测定管理、用电管理、机关事务管理、计划生育规定等一系列内部管理制度和措施,提高了企业的经济效益。去年,全场增加收入402万元,节约开支55.19万元,增收节支总额457.19万元,同时还清往年贷款408万元,实现了既无外债又无内债,创造了年利润602万元的经济效益,成为海南省农垦系统优秀企业之一。  相似文献   

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在当前原材料价格大幅度涨价的形势下,如何降低工业生产中原材料、燃料的消耗,是增强企业承受能力,提高企业效益的关键一环。本文从地方机械工业物耗居高不降的现状出发,指出管理水平低,技术落后是造成物耗较高的直接原因,提出解决这一问题,必须从健全制度,完善管理、落实责任,兑现奖罚入手,辅之以必要的技术改造,使企业物耗水平达到国内先进水平。  相似文献   

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随着市场经济的发展,企业市场竞争日益激烈,如何加强财务管理,提高企业经济效益,是企业可持续发展的一个关键,也是企业管理的中心环节.  相似文献   

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(一) 随着经济体制改革的发展和深入,国家为提高经济效益,在体制上和政策上进行了一系列调整和改革,采取了诸多切实有效的措施,为提高工业企业经济效益创造了有利条件。近年来,我州工业生产规模迅速扩大,经济实力大为增强,效益绝对量有了长足发展。1990年我州全民所有制独立核算工业企业固定资产比1985年增长了41.5%,实现利税增长2.6倍,  相似文献   

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推行经营承包责任制的实践证明,企业除需要创造良好的外部条件外,更重要的是眼睛向内,加强基础工作,进行全过程的系统控制。要取得更好的经济效益,在企业内部加强系统控制是极其重要的。主要包括:确定先进可行的效益目标;生产前的控制;生产过过程中的控制;产后的控制和保证体系五个部分。  相似文献   

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1990年以来,我公司在华北管理处、省公司和市物资局的正确领导和关怀下,认真贯彻执行了市物资局提出的“四四工作原则”和“二三二工作方法”,强化了企业管理,取得了明显效果。1990年实现物资销售收3116.3万元,利税206.37万元,利税率为29.27%,人均创劳动效益为12.5万元,费用水平6.4%,回收废钢28928吨。1991年1~11月完成销售收入4123.2万元,实现利税217万元,利税率  相似文献   

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山东无名啤酒股份有限公司,是拥有固定资产3亿多元,年生产能力30万吨的国家大型企业,我省啤酒行业骨干企业。多年来,公司围绕“一是质量,二是质量,三还是质量”的根本工作方针,坚持走管理创新的路子,逐步建立健全了科学的质量管理,灵活的营销管理,有序的生产...  相似文献   

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年初以来,我们在上级组织的正确领导下,学习了党在社会主义初级阶段的基本路线,开展了生产力标准的讨论,紧紧围绕“经营方向正,服务质量高,经济效益好”这个中心,实行了承包经营责任制,狠抓了精神文明建设,职工精神振奋,企业面貌焕然一新,经济效益不断提高,全年实现利润75万元,比去年同期50万元增加25万元,实现“三超”:超计划、超同期、超历史最高水平。 实践使我们体会到,销烟是烟草公司的中心工作。当前要销好烟必须实行经营责任制,实行经营责任制关键在于把经营责任制落到实处。  相似文献   

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加强企业管理 提高经济效益郑国清1994年,重庆市金属回收总公司在党的十四届三中全会精神指引下,认真贯彻“抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定”的方针,结合公司实际,加大改革力度,转换机制,优化结构,重视管理,狠抓效益,促使公司在管理、经...  相似文献   

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论商业银行集约化经营何宝林卢弘《中华人民共和国商业银行法》的颁布,标志着我国银行业发展进入了一个新的规范化发展阶段。商业银行的经营管理也逐渐由简单粗放型向集约型转化。因此,有必要对商业银行的集约化经营问题做深入探讨。一、商业银行由粗放型经营向集约化经...  相似文献   

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