策划综合整治创建希望工程

抚顺石化公司石油一厂，是１９２８年建厂的老企业。解放后，经过革新、改造，逐步建设成一座现代化大型炼油企业。具有２９套炼油加工和配套装置，原油加工能力３００万吨／年，生产汽油、煤油、柴油、润滑油、润滑脂、石蜡、石油焦等七大类，１２９种产品。每年工业总产...     

以人为本 科技带动 促进发展——浙江省余姚市汽车电器三厂

余姚市汽车电器三厂是一家1986年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,企业始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力．取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。2007年．企业完成销售收入1．58亿元．创利税1680万元．企业总资产达到1.46亿元,比改制前翻了近十番。2008年．企业实现销售收入1.65亿元,利税1800万元。     

以人为本 科技带动 促进发展

余姚市汽车电器三厂是一家1986年改制的企业.几年来,面对日趋激烈的市场竞争,企业始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展.2007年,企业完成销售收入1.58亿元,创利税1680万元,企业总资产达到1.46亿元,比改制前翻了近十番.2008年,企业实现销售收入1.65亿元.利税1800万元.     

抚顺石化公司石油一厂

抚顺石化公司石油一厂建于1928年,厂区位于辽宁省抚顺市区中部,交通运输便利,是一座现代化大型炼油企业。厂内生产装置有常减压蒸馏、催化裂化铂重整、溶剂脱油焦化,润滑油（脂）加氢精制等30余套及与之相配套的辅助装置,固定资产原值18.9亿元。年加工原油300万吨,可生产石油产品百余种。年工业总产值14亿元,利税6.7亿元。 石油一厂把质量视为企业的生命。以质量求效益,以质量求发展,企业经过半年多努力于今年3月通过了ISO9000质量体系认证。该厂生产的远航牌石油产品有42种荣获国家、部、省级优质产品称号,1995年,该厂荣获全国用户满意企业的光荣称号。近年来,远航牌石油产品远销亚、非、欧、美50多个国家和地区,深受用户喜爱和欢迎。 石油一厂有着良好的投资环境,发展前景广阔,“八五”期间,充分发挥沈阳高凝原油优势,开辟了新的石油化工生产区,进一步增加产品数量和种类,欢迎国内外朋友合作开发。 抚顺石油一厂向您致意！     

“三紧贴”撑起企业蓝天一片符汉强——酒泉钢铁(集团)公司加强宣传思想工作纪实

这些年 ,在社会主义市场经济条件下 ,酒泉钢铁（集团）公司结合企业自身的特点 ,在加强宣传思想工作中坚持“三紧贴” ,对企业发展、改革和稳定起到了思想保障和精神动力作用。１９９９年与１９９５年相比 ,公司工业总产值、销售收入、利税分别增长４５ %、３６．３６ %、５．５２ % ;今年１至４月份 ,完成工业总产值（１９９０年不变价）８．２亿元 ,销售收入１２．８亿元 ,利税２．１７亿元 ,同比分别增长２２．２３ %、３６．９９ %、６３．５１ %。一、紧贴生产、经营、管理、基本建设 ,凝聚人心找合力。哪里有生产经营管理基建的活动 ,…     

以技术进步为动力 创名牌求发展

三角集团有限公司的前身是山东（威海）轮胎厂。１９９１年以来,企业新的领导班子面对轮胎行业不景气和企业自身生产规模小、产品档次低、经济效益差、竞争能力弱的困境,带领全体员工,全力实施名牌带动战略,使企业在短短的１０年间迅速发展壮大。总资产达２４亿元,净资产达８．５亿元,分别是１９９０年的８．９倍和１９倍。２００１年,三角集团共完成总产值３１亿元,销售收入２６亿元,出口交货值５．３亿元,实现利税２．９亿元,利润１．１９亿元（加上提取的技术开发费加速折旧和培训费实际盈利１．８４亿元）,与１９９０年相比…     

从严管理 常抓不懈 建立良好的企业内部环境

几年来,大连石油化工公司努力加强基层单位建设,坚持严字当头,常抓不懈,建立了较好的企业内部小环境,保证连年实现生产经营奋斗目标,1993年实现利税7.4亿元,比1992年增加7900万元,1994年实现利税7.95亿元,比上年增长5500万元。公司在全国500家大企业排名中,1994被排为32位。 我们的主要做法如下: 一、以人为本,狠抓领导班子建设 在实践中我们深深体会到:领导班子是基层单位建设的关键,要办好企业,就必须坚持以人为本,狠抓领导班子建设。     

做老厂增效的大文章——抚顺石油一厂挖潜增效纪实

抚顺石化公司石油一厂是中国最老的炼油厂。厂子建于1928年,至今已有67年历史,是我国页岩原油生产的发祥地,建国初原油产量曾占全国产量的一半。近年来,装置老化,设备落后,厂区地基下沉直接威胁着生产,这样的老厂靠工人的拼搏精神和精细管理,去年创造了年上缴利税6.08亿元,利润2.23亿元的辉煌业绩。石油一厂提高经济效益的做法和经验令人深思,给人启迪。 一、精细管理,挖掘老企业的极限利润 多年来,石油产品是“皇帝的女儿”供不应求。随着改革开放的不断深入,石油市场与国际市场接轨,特别是前年流通体制改革,石油产品由于同世界市场的竞争,成为“嫁不出去的姑娘”,加上原油涨价,特别是原油减供,对炼油厂形成了巨大的冲击波。挑战面前,有些人认为,老炼油厂设备陈旧工艺落后,加上产品档次不高,效益已经到了极限。可厂领导却不这样想,设备、工艺的现状是客观存在的,我们的管理还有粗放的地方,只要在管理上“精雕细刻”照样可以出效益,于是提出了精细管理,挖掘极限创利润,在老厂的各种矛盾体中寻找创效的因数的奋斗目标。 原油减供对炼厂来说是影响创效的主要矛盾,石油一厂年加工300万吨,实际供应原油才260万吨,过去的几年他们自找原油增加了效益,流通体制改革后,国家专供原油供应量一年少于一年。     

抓住机遇 加快培育电子信息产业

浙江电子信息产业在连续10年快速发展后,去年进入了调整期,但生产仍然保持了稳定增长和协调发展的态势。据统计,1996年,全省归口企业完成工业总产值214.5亿元,销售收入158.25亿元,利税总额11.1亿元(其中利润6.36亿元),出口交货值42.74亿元,创汇5.15亿美元,与上年相比,分别增长了15.1%、36.53%、12.4%、34.18%和34.2%。1996年,浙江电子行业发展主要有以下六个方面特点:①生产保持     

开拓经营增效 强化管理挖潜：—武进市物资再生集团有限公司实现创新发展

武进市物资再生集团有限公司是在武进市物资再生利用总公司改制的基础上于1999年初成立的。1999年完成物资销售12.8亿元,实现利税2165万元。2000年完成物资销售14.5亿元,实现利税2826万元,取得了较好的经济效益和社会效益。回顾公司所走过的历程,主要是我们坚持从市场经济的实际出发,从企业的实际和当地的实际出发,坚持解放思想、深化改革、强化管理,坚持开拓经营、勇于竞争,坚持一业为主、多种经营,坚持以三个有利于为标准、真抓实干,保证了企业持续、健康、稳定发展。1　围绕物资回收主业、规范管理,充分发挥行业优势再生资源回收利用和资…     

加强精细管理努力挖潜增效在激烈的市场竞争中立于不败之地

几年来,大连石油化工公司认真贯彻落实总公司各种会议精神及指示,坚定不移地走“精细管理,挖潜增效”之路,使企业在国家调拨原油基本不增加的情况下,经济效益逐年提高。 1994年与1991年相比,工业总产值增长了14,43％,利税总额增长了23.7％,销售收入增长了91.7％。1995年工业总产值达29.3亿元,实现利税9.4亿元,销售收入59.6亿元,企业又上了一个新台阶。     

拓宽思路促进企业发展

2001年桂林德隆股份有限公司在上级有关部门的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,始终围绕以加快企业发展为主题,克服同类产品日益增多和低价竞争、涂料行业不景气等诸多困难,经受市场竞争日趋激烈的考验.公司领导班子带领全体员工在搞活经营上想办法,在内部挖潜,降低成本方面动脑筋,在加强企业管理,进一步深化企业三项制度改革等方面下功夫.在涂料行业效益普遍下滑的情况下,我们完成公司2001年上级下达和股东代表大会确立的各项经济指标,其中利润在上年的基础上增长50%,取得较好的经济效益.全年完成各项指标如下:完成工业产值2907万元;实现销售收入2159万元;实现利税总额188.96万元,其中利润72.22万元;上交税金116.74万元.     

创新企业财务管理 强化财务理财功能

中国长城铝业公司是我国集生产、建设、科研、经营为一体的特大型铝联合企业。近三年来,以宋培凯总经理为首的新一届领导班子,坚持观念、管理、技术和机制创新,使长期铝业公司主导产品氧化铝产量实现了三年三次跨越,经济效益三年翻三番的成绩,经济实力和市场竞争能力不断增强。去年,长城铝业公司历史性地实现了“资产总值、销售收入双50亿元”的目标;氧化铝产量达到140．7万吨,居全国同行业之首,占我国总产量了30％以上;利税总额突破11亿元,其中利润达到4亿元以上,成为河南省和我国铝工业行业的盈利大户。     

改造传统工业 增强整体实力

杭州二轻工业总公司现有工业企业57家,主要生产家电、皮革、塑料、工艺品和家具等2000多种轻工产品。几年来,针对轻工生产面临极大困难的严峻形势,我们多管齐下,高起点、大规模改组、改造传统工业,使杭州二轻参与市场竞争的整体实力显著增强,工业生产和经济效益持续、快速增长。1993年全系统创产值27.19亿元,销售收入31.41亿元,利税1.96亿元,分别比上年增长25.5%、40.08%和24.05%;今年头4个月产值、销售额和利润又分别比上年同期增长15.98%、14.63%和44%。     

加快技术改造步伐 增强企业发展后劲

辽阳石油化纤公司是70年代初期从国外引进的石油化工、化纤联合企业,自投产以来已实现销售收入348亿元,为国家上缴利税57亿元,成为我国重要的大型石油化工、化纤企业。但是,随着生产的发展和科学技术的不断进步,原生产装置工艺流程长、规模小,原材料、能源消耗高,特别是轻质油     

提升企业创新能力 增强工业发展后劲——宁海县工业企业发展后劲问题研究

宁海县工业企业发展现状及特点：目前，宁海县有各类工业企业4259家，其中规模以上工业企业已达479家。2003年全县工业企业完成工业增加值50．49亿元，其中规模以上企业完成工业总产值125．93亿元，销售收入114．64亿元，实现利税12．84亿元，其中利润总额7．9l亿元。     

北京燕山石油化工公司简介

北京燕山石油化工公司(简称燕化公司)是我国持型石油化工联合企业。现有57套石油化工生产装置,年加工原油能力为700万吨,每年可向社会提供汽油、煤油、柴油、润滑油、石蜡等各类石油产品450多万吨。每年可生产高压聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、顺丁橡胶,聚酯等有机合成材料45万吨,可生产苯酚丙酮、乙二醇、间甲酚、烷基苯和苯类产品等有机化工原料40多万吨,化纤地毯年加工能力为500万平方米,主要产品产量居国内同类企业前茅。在全国500家国营大中型企业中,1992年销售收入居第60位,实现利税居第9位。     

运用资本经营提高国有公司控制力

中国南方航空动力机械公司（简称南方公司）把“一手握有商品，寻找市场”与“一手握有资本，寻找商机”结合起来，积极进行资本经营，公司控制力由此倍增。现已发展成为我国两大航空发动机研制生产基地之一和国家产业政策重点支持的五大摩托车集团之一，初步形成了母子公司体制的雏形。南方公司在合资联营参股控股企业中所投资产为11亿元，而所控制的资产却达24亿元。1997年末南方公司总资产41亿元，完成工业总产值35．3亿元，销售收入33．8亿元，利税总额5．18亿元，出D创汇800万美元。按权益法计算，实现销售收入ZI．1亿元，利税总额2…     

抓调整 抓骨干 抓创新 促进工业经济大发展

近年来 ,邹平县牢固树立以大投入促大发展的思想 ,围绕纺织、食品、冶金、建材、生物工程、化工等优势支柱产业 ,加大经济结构调整力度 ,培植起了一批科技含量较高的经济增长点 ,使产业和产品结构得到了优化 ,带动了全县经济的发展。１９９９年 ,全县完成新口径工业增加值１４．３７亿元 ,实现销售收入５１．２亿元 ,利税６．２３亿元 ,利润３．５１亿元 ,同比分别增长２３．５ %、３２．３ %、４０．５ %和４９．４ %。今年１—５月份 ,全县工业企业实现产值１７．８３亿元 ,销售收入２３．６７亿元 ,利税３．１８亿元 ,利润１．８９亿元 ,…     

质量就是“七五煤“的生命

七五煤矿始终坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营管理,提高企业综合素质,大胆推行改革,优化生产经营机制,稳步提高经济效益.建矿25年以来,七五煤矿已累计生产原煤1220万吨,实现利税4.4亿元,固定资产达到2.3亿元.企业先后荣获部级质量标准化矿井、部特级质量标准化矿井、现代化矿井、全国煤炭工业现场管理先进单位、全国煤炭工业现场管理最佳企业、部级安全生产先进单位、省级技术进步先进企业等部、省、市级一百多项荣誉称号.……