中国传统文化对现代企业人才管理的影响

中国传统文化中有诸多的关于人才管理的思想精髓,对现代企业人才管理有着重要的影响。本文以“中国传统文化对现代企业人才管理的影响”为研究对象,首先阐述了中国传统文化及企业人才管理相关理论综述,然后分析了中国传统文化中的人才管理方法,如识人之道、育人之道、用人之道和留人之道等,并结合海尔集团的人才管理分析了中国传统文化对企业人才管理的影响,最后提出了中国传统文化在企业人才管理中的运用策略。     

试论传统文化对现代企业管理的影响

我国的现代企业管理思想受到我国传统文化的影响很大,这种影响虽然大部分是积极的,但个别影响也是消极的。本文通过论述这些具体的积极影响和消极影响,并且提出了一些解决这些消极影响的策略,以期本文能够为研究我国传统文化对现代企业管理的影响提供一些有意义的参考作用。     

浅谈企业文化的发展对企业的影响

对企业来说,企业文化所占的地位是无可比拟的,是企业各项互动运行的推动力,也是各个企业最大的不同,是一个企业的标签,是企业凝聚力的精神体现。基于此,应格外注重文化构建,从而提升企业竞争力,在众多同类型竞争企业中脱颖而出。     

浅谈现代企业的文化创新

随着全球化和知识经济时代的到来,现代企业环境变化日趋激烈,文化创新成为现代企业持续发展的动力和源泉,然而组织内部长期形成的文化惯性以及既得利益集团成为组织文化创新的严重阻力,做好前期思想动员、充分发挥创新领导者的积极影响、建构合理的用人制度及薪酬制度,采用渐进地方式进行创新能够有效减少现代企业文化创新所遇到的阻力。     

儒家、道家思想对现代企业文化的影响

我国企业在创建企业文化、提高竞争力时,除了学习和引进国外先进企业文化外,还有必要借鉴中国传统文化中的思想瑰宝,比如儒家“仁、义、信、和”、道家文化中的辩证法思想等,都可以借鉴,做到“洋为中用,古为今用,去其糟粕,取其精华”。     

浅谈现代企业的文化创新

随着全球化和知识经济时代的到来,现代企业环境变化日趋激烈,文化创新成为现代企业持续发展的动力和源泉,然而组织内部长期形成的文化惯性以及既得利益集团成为组织文化创新的严重阻力,做好前期思想动员、充分发挥创新领导者的积极影响、建构合理的用人制度及薪酬制度,采用渐进地方式进行创新能够有效减少现代企业文化创新所遇到的阻力。     

试论现代企业人才选用

本文结合社会主义市场经济条件下现代企业制度逐步建立的实际,指出了现代人才类型,分析了新形势给企业人才选用工作带来的挑战,阐明了现代企业制度的建立和社会主义市场经济的发展给人才选用工作提出的新要求,以及企业挖掘、培养和选用人才的途径和发展方向。     

试论现代企业人才选用

本文结合社会主义市场经济条件下现代企业制度逐步建立的实际,指出了现代人才类型,分析了新形势给企业人才选用工作带来的挑战,阐明了现代企业制度的建立和社会主义市场经济的发展给人才选用工作提出的新要求,以及企业挖掘、培养和选用人才的途径和发展方向。     

试论现代企业的人才管理

随着知识经济时代的到来,现代企业的竞争,归根结底早已成为人才的竞争.因此,企业想要在市场竞争中站稳角度,实现经济利益最大化,就必须明确认识到人才的重要性,在人才竞争站中取得优势.本文笔者从尊重人才、保护人才、开发人才等多个方面进行粗浅的探讨,以期为企业更好的留住人才,发挥人才的最大作用做有益参考.     

浅谈如何加强现代企业的文化建设

随着市场竞争的不断加剧,企业文化建设越发受到企业发展的重视,但是我国企业的文化建设还只是处于初级阶段,目前在很多方面都还存在问题。面对信息时代所带来的机遇和挑战,加快我国企业文化建设体系建设刻不容缓,本文就将对针对目前我国企业文化建设存在的问题从体系、制度和措施等层面提出推进措施。     

现代企业需要复合型会计人才

在市场经济社会条件下,现代企业制度的完善、经营方式的转变、规模经济的发展、企业国际化  经营及全球经济一体化,要求现代企业必须具有复合型会计人才,复合型会计人才在企业营销活动中发  挥着越来越重要的作用。复合型会计人才是具有高素质的高级管理人员,是具备熟练的专业技能、全面  的管理能力、多元化的知识结构、现代的营销观念、强烈的敬业精神和高尚的职业道德的专业管理人才。     

试论现代企业人才管理

随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要"理性",需要"条条框框",需要"硬"因素;同样也需要"非理性",需要"软"因素。     

试论现代企业人才管理

随着高科技的发展和社会的进步、西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化．重视管理的艺术,企业管理不仅需要“理性”、需要“条条框框”,需要“硬”因素：同样也需要“非理性”,需要“软”因素。     

浅谈企业文化在现代企业管理中的作用

在现代社会中,企业文化发挥着越来越重要的作用,企业文化在现代企业管理中发挥的作用越来越突出,企业文化可以增强企业内部员工的凝聚力,提高企业的适应能力,有利于企业实现可持续发展,有利于提高企业的人力资源管理,能够提高企业的创造力和经营管理水平。     

现代企业人才管理工作激励机制研究

在当今知识经济社会中,知识的再生产能力和知识的运用能力成为现代企业获得长期竞争优势的最重要来源.本文首先分析了人力资源激励的理论,论述了现代企业人力资源激励管理存在的问题,提出了现代企业人力资源激励管理激励的创新措施:增加工资奖金的透明度、建立岗位价值评价体系、为员工设定明确目标与培训体系、进行持续的激励反馈跟踪.     

企业如何利用现代企业制度优势留住人才

本文的目的就是让企业在激烈的人才竞争中及时、有效地对人才流失进行管理,保证人才流动与企业的战略决策相匹配,防止企业出现“留人难”问题。本文将人才划分为管理型人才、业务型人才和技能型人才三类,并从企业原因、人才自身原因和外部环境因素三个方面对我国当前人才流失现状和成因进行描述,分析大量人才流失对企业经营管理可能造成的负面影响,并从激励政策、分配方式、企业发展、改善环境方面提出留住人才的手段和措施,以供参考。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的影响

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须增强对企业核心竞争力的培养,而核心竞争力要想发挥最大效用,企业必须塑造恰当的企业文化,树立正确的企业价值观念。本文通过对企业文化对核心竞争影响的探讨,提出了基于企业核心竞争力的提升企业文化的对策。     

论中国传统文化对现代企业文化构建的影响

在经济全球化的今天,企业若要保持良好的持续的发展势头,离不开文化力量的支撑。而要建设好现代企业文化,除了要吸收西方的优秀文化外,还需要对本国传统文化进行实事求是地、客观地分析。中国有着五千多年的悠久历史,传统思想博大精深,源远流长。继承和发扬优秀的文化成分,以达到现代企业文化的有效的整合。论述了传统文化中的以人为本、以和为贵和义利并重等优秀文化是现代企业文化建设的重要根基,只有根植于中国优秀传统文化,现代企业文化才能够具有强大的生命力。