国企人力资源开发与管理探究

人力资源是企业中重要的资源,是企业立足于市场的重要支柱。随着社会主义现代化进程的加快,我国国有企业人力资源开发与管理也进行了一系列改革,并取得了一定的成绩。但是,从我国国企人力资源开发与管理的现状来看,还存在着一些重要的问题。因此,进行国企人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。本文从国企人力资源开发与管理的作用入手,分析了我国国企人力资源开发与管理存在的主要问题,提出了加强国企人力资源开发与管理的相关建议。     

新时期人力资源开发与管理问题探究

人力资源开发管理既是知识经济时代企业经营管理的核心工作,也是提高企业经营发展竞争力的重要手段。本文针对新时期企业人力资源的开发管理,首先分析了当前我国部分企业在人力资源管理工作方面存在的一系列问题,进而有针对性地提出了完善人力资源开发管理的措施,可以为企业人力资源的开发管理工作提供参考。     

百色人力资源开发现状

笔者首先,从人力资源宏观发展环境和微观发展环境来分析百色人力资源发展环境;其次,从人力资源总量、质量和产业分布来分析百色人力资源队伍现状;接着,运用SWOT方法对百色人力资源开发进行综合分析,分析显示百色人力资源开发优势、劣势、机会、威胁并存;最后,根据前面的现状分析提出建议。     

论“人本管理”下的组织人力资源开发

人力资源是组织活动中最重要的资源。组织人力资源开发是指组织采用各种切实有效的手段,充分挖掘人力资源潜能,提高人力资源质量,改善人力资源结构、加强人力资源的组织与管理,激发人力资源积极性,以促使人力资源与组织物质、技术、信息等其他资源的结合处于最佳状态,从而取得组织目标与员工个人目标共同实现的过程。一、“以人为本”的人力资源开发理念人力资源开发在组织中处于重要的地位,具体体现在:1、人力资源开发是现代组织人力资源管理的核心内容。传统人事管理已经为科学的人力资源管理与开发所替代,人力资源开发工作贯穿于组织的员…     

女性人力资源开发现状及对策分析--以准能集团公司为例

女性是人力资源的重要组成部分,是实现人才资源开发和利用的助推器,是经济和社会事业发展的主力军。但是目前由于准能集团煤炭行业的特殊性,女性员工的很大一部分能力没有被开发出来,本文提出了女性人力资源开发和利用对策。准能集团公司有效开发女性人力资源,对适应经济和社会发展的客观要求,实施人才开发战略具有重要的意义。     

联合代理制 难解困局

从近日市场各种反馈来看，联合代理成为淡市营销的这点和有益尝试。但是，其适合项目多为中低产品，楼盘尾货，没有后续开发的没有品牌顾虑的单盘项目。这是一种短暂的、短期的、不能成为主流的尝试。而其健康成长，需要开发企业严格有效的管理，更需要中介行业自身的自律与买方的成熟。     

基于移动互联网时代女性微商创业模式理性发展的思考

信息时代的快速发展,越来越多的女性成为移动互联网平台中微商创业的中坚力量。鉴于此,本文先从没有系统的创业理论和实操培训、没有完善的信用体系以及忽略情感建设等方面具体分析了女性微商创业发展中遇到的问题,后针对这些问题,从对微商创业进行系统培训、重塑自己的创业价值观、建立完善的安全保障体系、提前预知创业风险等方面,详细阐述了女性微商创业理性发展的对策。以期为研究本课题的学者提供理论参考。     

事业单位人力资源管理中的激励措施探究

激励是人力资源管理和开发的重要手段.通过对员工进行激励,使员工投注更多的热情和精力到工作中,并达到更高的个人目标.有效的激励是实现事业单位和员工双赢的有效途径.文章就我国事业单位人力资源激励措施的现状提出了一些建议.     

浅谈女性人力资源开发中存在的问题及解决措施

针对目前我国女性人力资源的现状，指出了女性人力资源开发与管理的必要性，分析了开发女性人力资源的障碍，并就如何开发女性人力资源提出相应的对策及建议．     

西门子人力资源的开发和管理

在众多成功的欧洲公司中，西门子公司是十分引人注目的。总结其成功经验，最重要的一条就是有效的人力资源开发和管理。长期以来，西门子制定和形成了一系列人力资源开发和管理方面的科学制度和行为准则，这些制度和准则的严格执行，为“百年老店”永葆青春提供了人才和智力保证。1、极具权威的人事管理制度在西门子公司，各层的人事主管都是该层领导班子的成员，人事总裁马力先生就是西门子公司董事会的董事。这样做，对于人力资源管理和开发纳入企业经营总战略和总决策之中是非常有利的。由于市场竞争加剧，人才问题越来越成为各种竞争之…     

国有企业人力资源管理的现状、原因及对策分析

国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力，国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革，国有企业才能留住人才、吸引人才，国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展。本文分析了我国国有企业人力资源管理的现状、原因，并提出了相应的对策。     

房地产企业人力资源管理现状

伴随着我国国民经济的发展和房改政策的实施,房地产行业已经逐步成为了国民经济的主导力量。然而,接踵而至的全球经济危机给我国的市场经济带来重大打击,房地产行业形势不容乐观,在这之中最为严重的是其人力资源管理现状体现出的弊端。房地产企业想要在谋求更高经济效益的同时,兼顾在复杂多变的市场中保留并拓展自己的一席之地,就必须要克服自身人力资源管理人才流失、机制不健全等问题,必须要在树立企业文化,重视人力资源管理。在企业中树立正确的管理思想,以推进本行业人力资源管理水平为目标,营造更好的企业文化环境,从而获取更大效益。     

房地产企业人力资源管理现状

摘要：伴随着我国国民经济的发展和房改政策的实施,房地产行业已经逐步成为了国民经济的主导力量。然而,接踵而至的全球经济危机给我国的市场经济带来重大打击,房地产行业形势不容乐观,在这之中最为严重的是其人力资源管理现状体现出的弊端。房地产企业想要在谋求更高经济效益的同时,兼顾在复杂多变的市场中保留并拓展自己的一席之地,就必须要克服自身人力资源管理人才流失、机制不健全等问题,必须要在树立企业文化,重视人力资源管理。在企业中树立正确的管理思想,以推进本行业人力资源管理水平为目标,营造更好的企业文化环境,从而获取更大效益。     

微商模式下消费者的权益保护

随着时代的不断发展进步,那些原本只是为了方便人们沟通的社交软件诸如微博、QQ、微信等平台,也发展出了一种新兴的商业运营模式——微商。微商的出现不仅增加了就业机会,还为消费者购物提供了新的交易平台,进一步促进了市场经济的发展。然而消费者在享受了方便的同时又产生了一系列的问题。本文首先对微商交易模式做了简要概述,其次进一步分析了在微商交易模式下消费者的权益更容易受到侵害的原因,最后针对当前微商交易存在的问题,就如何更好地保护消费者权益提出了自己的一些建议。     

探究人力资源开发视角下民政系统社会工作人才队伍建设

当前阶段,我国进入社会转型的重要时期,急需大量优秀人才的加入,辅助国家共同开展管理工作,以此来维护社会的稳定发展.对此,国家也给予了足够的重视,针对人力资源的开发与利用出台了一系列扶持政策.我国民政部门近年来也吸收了许多高素质员工,在人才队伍的建设工作上取得了长足发展.然而,现阶段同样存在许多问题,亟待相关部门结合当前...     

探究国有企业人力资源管理

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。传统的人事管理主要致力于依据国家分配计划或企业生产任务,履行人员招聘、录用、定岗、报酬、调动、退休等事务性工作,而忽视对员工的积极性、创造性的开发和系统管理。工作偏于简单化、粗放化,绩效评核往往流于形式。而现代人力资源管理更全面、更系统、更丰富,工作重心偏向于员工积极性、创造性的开发及员工培训、储备等具有价值增值的创造性活动,在具体事务工作方面更加注重效率和科学性原则。但是目前国有企业的人力资源管理状况并不乐观,没有发挥其应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收益。     

从人力资源管理到人力资源开发

2011年11月14-15日,中国人力资源开发研究会第十一届会员代表大会暨2011年年会在北京会议中心隆重召开。本次大会对于全面落实国民经济和社会发展"十二五"规划和《国家中长期人才发展规划纲要》,进一步汇聚各地各部门各企事业单位的力量,全面推动人力资源开发领域的学术研究和实践活动,积极开创我国人力资源开发与管理的新局面具有重要意义。本刊今年前三期将连续刊登这次大会上的领导讲话、重点发言及其他会议成果,以飨读者。