建立价值工程决策体系 降低物资采购成本

<正> 如何降低物资采购成本,将物资消耗控制在一个合理水平,是当前我局物资供应部门首要解决的问题。为此,局物资供应处及各厂、矿全面展开了以现代化管理为手段,以降低物资成本和材料消耗为目的的一系列活动,取得了明显效果。1991年局物资供应处在采购工作中引入优化机制,利用价值工     

应用价值工程降低物资采购成本

<正> 如何降低物资采购成本,将物资消耗控制在一个合理水平,是当前我局物资供应部门首要解决的问题。为此,局物资供应处及各厂、矿全面展开了以现代化管理为手段,以降低物资成本和材料消耗为目的的一系列活动,取得了明显效果。     

企业加强物资管理中成本控制的研究

随着社会经济的快速发展,各行各业不断崛起,面临着激烈的市场竞争,要提高企业的竞争力,有必要在物资管理方面加强成本控制,落实有效的物资管理措施,提高成本控制水平,保证企业良好的经济效益和综合效益,建立起完善的成本控制体系。本文对物资管理中加强成本控制的重要性进行了探讨,分析了物资管理中加强成本控制的有效措施。 关键词:企业;物资管理;成本控制 前言:随着社会的不断进步和发展,市场环境愈加复杂, 建立起完善的采购制度,优化采购方法,重视采购寻源工作这企业要在生产管理工作中,落实有效的物资管理措施,加强成 一重要环节,加强物资保障,顺利的展开生产工作。在物资管本控制。建立起完善的内部成本控制和监督体系,提高对企业 理中加强成本控制,选择优质的供应商,优化采购方式,很多物资的管理水平,避免出现不必要的资金浪费和成本投入,提 企业在生产管理中,仅仅将关注重点放在了质量管理、进度管高企业的经济效益,发挥成本管控的有效性,为企业未来的稳 理方面,投入到物资管理和成本控制中的时间、精力、资源均定发展夯实基础。 有限,选择供应商方面也存在着不同程度的疏漏,有些供货商一、企业物资管理中加强成本控制的重要性 的信誉低、成本高,这对物资管理和成本控制的有序推进产生企业在经营和管理中,要加强物资管理,以此推动各项工 了负面影响。供应商可能是向企业提供资源的企业,也可能是作的顺利展开和运行,目前在我国的工业发展中,规模、体量 个人,包括劳务、生产材料、能源、机械设备等供应商,不同均有所增长,需要消耗大量的物资成本,在整个运营成本中占 供应商的供货能力,直接影响着企业的营销活动和生产效益。据着较高的比例。企业要在日常管理中,落实有效的物资管理 当出现原材料价格波动时,生产进度、交付均有可能受到影响,措施,合理地进行物资管理,推动企业的稳定运行,借鉴已有 采购人员要结合可能发生的原材料价格波动问题、原材料短缺经验,参考国内外优秀的物资管理措施,对物资管理工作方案 问题,加强对供货商情况的全面了解和掌握,立足于企业长足进行改进,合理的使用物资,防止出现物资管理工作中的障碍 发展的视角,加强对供应商的合理选择,找寻优质的合作伙伴,问题。通过落实有效的成本控制措施,能够降低成本投入,节 重视采购寻源工作,建立起寻源小组,由物资、质量、技术等约物资费用,在保证企业正常运转的前提下,降低成本投入, 不同部门的人员共同进行采购寻源活动,调查和寻找优质的供提高物资管理水平,这是企业管理工作实施中必不可少的重要 应商。在采购方式方面要加强有效的集采,建立起战略供应商环节,也是一项基本工作内容。通过在物资采购环节和现场使 库,构建长期的战略合作关系,保证双方关系的稳定性,在供用中,落实有效的成本控制措施,保证现场生产需求得到满足, 应商管理中强调动态化的过程管理,建立起供应商使用评价制强调物资管理的经济性,提高成本控制工作的有效性,制定完 度,对供应商结构进行不断的调整优化,形成自我激励、自我善的物资采购计划,优化采购制度,用合理的采购方式,加大 约束的作用,完善供应商体系。在采购制度的约束和保障下,对物资发放的管控力度,提高企业的经济效益和发展竞争力 提高物资管理的成本控制效果,落实有效的成本管控目标[2]。 [1]。 (二)优化供应商管理 二、企业物资管理中加强成本控制的有效措施 在物资成本管理工作的实施中,要加强对供应商的管理,(一)加强制度建设 提高供应商管理水平,创建起双方共赢的合作关系,因为在物制度保障是物资管理中,落实成本控制措施必不可少的支 资管理中,使用到的物资是由供应商提供的,作为主要的来源,持,物资管理和成本控制工作实施,要对现有的制度进行改进, 供应商管理工作决定了物资成本管理和控制的最终成效,供应 103 乡镇企业导报 2022 年 第 4 期 基层管理 商的管理水平、生产能力、社会信誉、生产工艺等多项要素都 用料的原因和具体的用料情况,落实责任制,明确划分不同人会对生产进度、质量产生影响。因此在供应商的管理工作中, 员的物料职责,合理的运用进场物资,节约物资的投入,降低必须要严格的落实年度评审制度、准入评价制度,加强对供应 物资的成本。在调拨、回收管理环节,同样要做好有效的物资商名册建设,由企业的物资主管部门负责建立起供应商名册, 回收管理工作,提高企业的经济效益、综合效益,整理、回收将合格的供应商和不合格供应商划分开来,结合不同生产线的 剩余的物资,及时的处理好剩余物资,     

医院物资消耗定额的确定和管理

当前医院物资消耗的管理尚存在不规范、不合理、不科学的现象，表现在物资管理部门对临床医技科室领用医用耗材缺乏控制标准或消耗定额，导致临床，医技科室物资消耗与同期收入不配比，不能真实、正确反映其医疗服务的当期成本和经营效益，不能有效控制医疗成本，不利于增收节支、提高经营效益。     

项目物资管理的“五化”之路

通过推进物资管理队伍专业化、采购供应集中化、消耗管理精细化、过程控制标准化、业务流程信息化的"五化"建设,既保证了施工生产的物资供应,并且还大大降低了工程物资材料消耗。在铁路工程项目建设中,物资成本约占项目总成本的75%,物资管理好坏将直接影响施工企业的经济效益。中铁五局六公司高度重视物资管理工作,通过着实推进物资     

电网企业物资集约化管理应用与浅解

电力物资集约化物资管理模式和ERP计算机系统平台的使用,是以通讯技术、信息技术等为代表的现代流通方式,建立较完整的、科学的、规范化物资供求管理体系,是在物资集约化管理状态下,进行物资需求计划科学管理的前提。本文主要针对国家电网公司实行的"物资集约化管理"物流管理,如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用等内容进行了分析和探讨,本文简述了如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用。并通过工作实例介绍,进一步理解了其先进性。     

水利水电施工项目机电物资设备管理探索

机电物资的管理水平反映项目管理的水平,体现了企业的管理素质。本文以大岗山水电工程项目为例,详尽说明机电物资设备管理在工程项目中的重要性。     

浅谈施工企业物资管理信息化

施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、成本核算、回收等各个环节的管理,作为企业管理的重要组成部分,物资成本占到路桥施工企业项目成本的60%作用。只有不断改善和加强企业和项目两个层面的物资管理,通过创新管理手段,才能为企业效益稳定增长提供保障。本文主要从企业物资信息化管理的方面进行了一些探讨,并对其工作的优点进行了简明扼要的分析。     

建立物流规范化管理模式，做好工程物资管理

在当前社会发展的过程当中,工程物资管理直接关系到建筑企业的利润预测和成本核算,规范的工程物资管理制度有利于降低建筑企业的生产成本。同时,工程物资成本的规范管理和控制,将有助于降低工程建设中的物资消耗,提高其使用效率,实现建筑企业预期效益的最大化。为了提高项目建设的效率和质量,需要管理人员降低项目相关的物资成本,实现项目建设的最终目标,工作人员需要规范项目物流管理工作,及时处理管理中遇到的问题,尽力满足项目建设的相关要求。因此,本文对于建立物流规范化管理模式,做好工程物资管理的措施进行分析,仅供参考。     

煤炭企业物资管理与物流信息化研究

物质消耗是煤炭企业生产成本构成中的重要组成部分,因此物资管理也在煤炭企业管理中占着重要的地位。煤炭企业如何在日益激烈的竞争中控制生产成本、提高经济效益、适应市场需求的多样化呢?通过煤炭企业物资管理和物流信息化研究,为煤炭企业解决信息化的难题并利用信息化管理提高物资管理水平提供借鉴。     

论"物料代用"

本文主要对组织生产经营过程中的物料分类、物料代用原则、物料代用和禁止代用情况、代用方式、代用程序及流程以及代用效果评价和信息反馈等进行了探讨，以适应信息化物料管理系统的需要，确保物料使用的经济性、易得性及产品质量的满足。     

目前高校教材管理面临的问题

教材是进行教学的基本工具,是体现高校教育理念创新的重要载体,搞好教材管理,是提高教学质量、稳定教学秩序、实现高等学校人才培养任务的重要保证。高等教育的改革给高校带来了生机和活力,也为高校的教材管理机制的改革创造了条件和机遇,但同时也给教材建设、教材管理等部门带来一定难度,面临诸多挑战,需要通过转变教材管理工作观念,完善教材管理的制度,采用先进的教材管理手段等途径加以解决,做到科学规范、协调统一、上下互动,保证教学顺利进行。     

建设以城市为中心的现代物流中心

城市是现代物流的汇聚地,要建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的社会化综合物流中心,必须充分利用城市。物流中心的规划布局应本着有利于该区域物流的改善,有利于全国性物流体系的形成和改善的原则,充分考虑物流中心的类型、辐射半径、特别是交通等方面的因素。城市总体规划中应对城市物流中心总体格局、物流中心功能定位、物流基础设施平台、物流信息平台、物流业发展政策等方面作出原则安排。城市型物流中心的服务区域划分原则是应该按“经济区域”而不是按“行政区域”进行。     

电力企业物资编码探讨

简单介绍了“A”电厂物资管理系统的物资编码;阐述了“A”电厂物资编码工作中存在的问题,并对这些问题加以分析;提出了当前“A”电厂物资编码工作中存在问题的解决办法。对电力企业物资编码的标准化、规范化信息管理提出了一些方法。     

对建筑防水工程在实施中的几点思考

建筑物的防水工程是建筑工程的重要组成部分。直接关系到建筑物的使用寿命。我国的建筑防水状况一直不容乐观。文章通过总结施工经验结合相应理论,从基层、防水材料以及防水部位等方面,对防水工程的实施提出建设性意见。     

浅谈现今材料力学教学型多媒体课件的制作模式

由于现代工程技术的快速发展,以及就业市场的导向,使学生无法准确掌握力学知识;现有《材料力学》学习模式的弊端愈加明显。而多媒体课件的出现,极大地激发学生运用材料力学知识解决工程实际问题的兴趣。因此,多媒体教学的成功与否关键是课件的制作,此文章对课件制作的几个问题做了浅显的论述,试用之后,效果不错。     

高校废弃物物流发展研究

高校校园不同于一般居民区和商业区等等,高校校园废弃物也有其独特性,本文结合华南农业大学珠江学院废弃物的调查研究,分析了高校废弃物的类型、特点,从高校废弃物物流发展现状存在的问题中探索优化高校废弃物物流系统的发展设想。     

关于美军装备物资唯一识别的研究与思考

通过对美军装备物资唯一识别管理的研究,总结了美军应用唯一识别管理系统实现装备物资的全程跟踪、贮存管理、维修保障以及物资的可追溯性的一些做法,同时,针对我军装备物资管理工作现状,提出了我军改善装备物资唯一识别管理和提高军事物流工作效率的几点启示。     

应急物流中应急物资的管理研究

研究了应急物资的分类、特点以及应急物资的管理要求和管理流程,阐述了应急物流信息系统的组成及主要功能。     

航材系统局域网的构建和总体设计

提出了航材系统构建局域网的总体规划，分析了航材系统局域网的特点及系统组成，具体阐述了航材系统局域网的总体设计方案。