域外产业

印度：2006纺织举措频频；孟加拉：世界顶级纺织集团投资出口加工特区；斯里兰卡：争取输加产品免税待遇；法国：2006年女装生产继续下降；意大利：看好亚洲纺机市场     

汤玉祥新年新打算 汤玉祥鼓劲宇通 欲强化宇通在客车行业的领头地位

2006年春节前夕,面对在2005年取得不错业绩的宇通员工,汤玉祥提出更大的期望。这位带领宇通从一个年产几百辆车的小厂变成客车行业龙头老大的领军人物,希望宇通的强势地位更强:2006年宇通要争取销售客车整车23950辆,销售收入72．8亿元;争取整个企业集团销售收入达到101.7亿元,努力突破106亿元。2005年,宇通集团销售大中型     

"一体两冀"助腾飞

"十二五"期间,中国三冶集团要立足自身的技术优势、人才优势和现实基础,围绕制定的"一体两翼"发展战略,加快进行产业结构调整,实现"具有特级资质、超百亿元规模"的目标,争取进入中冶集团先进行列.中国三冶集团新五年产业结构调整主要思路是:"一体两翼"发展战略.     

浅谈大型企业集团建立资金结算中心的几个关键问题

2005年,邢台矿业集团和邯郸矿业集团通过战略性重组,成功组建了河北金能集团.组建一年多来,金能集团坚持以科学发展观统领全局,充分发挥集团优势,抢抓机遇,开拓创新,新集团公司实现了良好开局.目前,金能集团拥有5个生产矿区,6个子公司,21座生产矿井,职工4.9万人,河北省原有的8个国有重点局矿已有5家融入金能集团,企业资产总额170亿元,比组建初期增加了62亿元;煤炭资源储量75亿t,比组建初期增加了35亿t.2006年完成原煤产量1 762万t,实现销售收入98亿元,实现利税17.4亿元,分别比上年增长了17.6%、30.1%和18%,职工人均年收入比上年提高了2 860元.在2006中国企业500强中位居第405位,在全国煤炭工业百强企业中列第21位,在河北省百强企业中列第15位.     

全国工商联汽摩配用品业商会2006年度特殊贡献奖名单

2006年，为了支持秘书处工作，解决商会秘书处办公用车不足的困难，浙江宝马汽配集团有限公司为商会提供凯迪拉克汽车一辆。经一届九次会长办公会长审议通过.对浙江宝马汽配集团有限公司授予商会“2006年度特殊贡献奖”荣誉。全国工商联汽摩配用品业商会2006年度特殊贡献奖名单     

临沂矿业集团加强风险管理的探索与实践

近几年,临沂矿业集团(以下简称"临矿集团")以科学发展观为指导,采取一系列有效措施,加强风险防范与控制,强化企业风险管理,使企业在改革发展中始终保持了平稳协调运行的良好态势.2001年以来,临矿集团先后投资近40亿元,建设了一批煤炭和非煤项目,已建成项目全部实现效益化目标,跨省开发建设取得顺利进展,企业没有出现重大投资和决策失误,没有造成国有资产流失,杜绝了重特大安全事故和企业重大危机事件的发生,促进了集团各项改革发展工作的顺利进行.2006年与2000年相比,原煤产量提高近7倍,销售收入提高8.6倍,资产总额提高5.4倍.2001年以来企业效益持续好转,结束了企业自1973～2000年连续28年的亏损历史,2006年实现利润4.5亿元,企业实现了由求生存到求发展求壮大的实质性跨越.     

晟元集团——优势互补谋共赢

晟元集团有限公司根据公司自身情况和发展方向,制定了2006～2010年的发展战略规划,确定了获取特级房屋建筑施工总承包资质和建设国内一流总承包企业集团两大发展目标。2006～2010年,晟元集团将充分运用行业地位优势,使企业经营规模走向集团化发展模式,形成稳定的产业经营结构和     

华兰德集团和SAF集团合并

2006年12月6日,华兰德集团和SAF集团宣告,双方已经签署了合并的最终协议。协议的具体内容并未向外透露,但是合并工作将在2006年底完成。据了解,华兰德集团专业于卡车、牵引车、挂车用支承和悬挂系统。SAF集团被认为是挂车集成轴和悬挂系统领域的专家。     

江苏大生:节能降耗成绩斐然

江苏大生集团节能成果登上江苏省节能成果的展台,并且是参展的50多家企业中唯一的纺织企业.近年来,大生集团依靠技术进步和管理创新,推广节能新技术、新设备。从2000年到2006年,仅核心企业累计投入资金3421.6万元,用于DSM节电技术改造,完成     

司马煤业公司打造新型生态矿区的实践与思考

司马煤业公司为潞安矿业集团下属子公司,于2006年6月18日正式投产.煤田面积29.494km2,开采条件良好,产品为国内外煤炭市场紧缺的优质炼焦配煤和优质动力用煤.     

航天建筑集团设计奥运埸馆

丰台垒球场 航天建设集团,又称中国航天建筑设计研究院(集团),以代建制的方式承接了2008年北京奥运会垒球场的建设工作.2008年北京奥运会垒球场位于丰台体育中心西部,是为举办2006年世界女子垒球锦标赛和2008年奥运会垒球比赛而建设的场馆.     

“Pro Pak China 2006中国国际加工、包装及印刷展览”将于7月隆重开幕

由奥伟展览集团旗下的华汉国际会议展览（上海）有限公司主办的“ProPak China 2006中国国际加工、包装及印刷展览”将于2006年7月11日-13日在上海新国际博览中心隆重开幕.     

立信工业:以"染整的首选"为目标

2006年7月6日．立信工业集团在上海召开新闻发布会．向媒体及与会代表发布了立信集团内的各个附属公司的最新产品及发展状况．并正式介绍了刚刚加入立信工业集团的新成员——Goller Textilmaschinan GmbH.     

发电集团的管理创新

我国自2002年底电力工业体制改革以来,电力行业尤其是发电企业发生了巨大的变化,既有体制上的变化,也有产业格局上的变化,还有经营环境的变化.2006年是我国持续三年半电力紧张的转折点.“十一五“电力供需形势的变化和电力体制改革的深入,是对发电集团巨大的挑战.新的历史时期,发电集团必须积极进行管理创新,才能立于不败之地.……     

“第十四届上海国际广告技术设备展览会”暨“2006上海国际媒体技术设备展览会”将在上海召开

由世博集团上海现代国际展览有限公司等主办的“第十四届上海国际广告技术设备展览会”及“2006上海国际媒体技术设备展览会”将于2006年7月19日至22日在上海新国际博览中心隆重召开.     

速度与激情

从2006年到2009年,只用了短短的三年时间,天虹集团在越南投资设立的天虹越南纺织股份有限公司利润呈现出了可观的持续增长态势,这让国内众多纺织企业刮目相看.2006年至今,除了天虹,在越南大规模兴建纺织基地的中国纺织企业还没有第二家.天虹在越南的成功试水,为希望布局东南亚的中国纺织企业带来了信心.     

不拘一格多元化股份制改革为国企注入『源头活水』

2000年,广东丝绸集团下属市县两级的丝绸进出口公司负债累累、濒临破产,行业面临全线亏损.而2006年,广东丝绸以23.3亿美元的进出口总值,成为我国最大的丝绸进出口企业.……     

徐州发电管理嬗变

徐州发电厂在今年第一次厂长办公会中，将2006年确定为该厂的“精细化管理年”，决定在电厂开展精细化管理活动，争取管理效益和经营效益最大化。[编者按]     

财务部:创新资金管理

正2013年集团财务工作一是加强全年预算指标监控分析,确保预算指标完成。对成本费用高位运行、"两金"占用持续攀升、江苏核电退税等重大事项要求板块采取措施。二是强化财税政策研究,争取国家政策支持。全年争取各类财政资金比上年增加11.55%。军工补贴经费、进口贴息等资金均取得大幅增长。三是抓住核电电价机制调整机遇,争取有利电价。     

跨国工业气体公司近期发展战略的研究

2006-2007年全球气体业务保持快速增长,全球主要工业气体公司所在国的工业气体产值增长率是其国内生产总值增长率的2.0-2.5倍.介绍了全球主要工业气体公司德国林德集团、法国液化空气集团、美国普莱克斯集团、美国空气化学公司、日本太阳日酸公司近期的发展战略,并初步诠释了其发展重点.