关系营销视角下的供应链管理分析

建立战略伙伴关系是供应链管理的重点,供应链上下游的企业之间要建立一种长期稳定的、信任与合作的伙伴关系,而关系营销是供应链上各企业之间合作的保障。本文主要分析了关系营销在供应链管理中的作用和建立良好供应链关系品质的影响因素,并提出了关系营销视角下的供应链管理策略。     

供应链管理:农业产业化发展新思路

陈丹梅为我们提供了农业产业化发展新思路——供应链管理。供应链管理的特点在于,引入高效信息系统,通过核心企业对供应链系统功能的整合,各个节点企业间进行的技术交流与协作、非核心业务外包等,创造竞争的整体优势,从而降低了库存总量,加快了客户反应速度。在农产品供应链中龙头企业是核心企业,对农产品供应链的整体竞争力起着关键作用。     

基于激励理论的供应链管理

在新的全球一体化时代,产业模式转为网链式的模式,从供应链的利益共同体视角来观察由各个节点组成的供应链有效的激励模式是供应链管理的关键。本文将激励理论应用于供应链合作关系管理实践中,试图探究供应链管理中效果较好的几种激励模式,建立有效的供应链管理激励机制。     

第四方物流现状浅析

在现今全球经济一体化和信息技术迅猛发展的今天,各行业的环境竞争日趋激烈,为提升和保障公司的内外部竞争力,在通过实施产品物流和现代化信息的对接协作,将能够利用的内部和外部业务流程与第四方物流合作,使产品流通等企业或商户与供应链上的企业商家之间的信息交互协作,以促进产品高效流通,实现企业客户间的"双赢"发展。     

供应链中的信用关系形成机制

信用是商品生产、货币流通和市场贸易发展到一定阶段的产物,并伴随着社会经济由自然经济发展到市场经济而形成了目前较为完善的体系。本文主要研究了在企业供应链中各个企业之间信用关系的形成机制,对于企业进行供应链管理有着一定的借鉴意义。     

供应铤中的信用关系形成机制

信用是商品生产、货币流通和市场贸易发展到一定阶段的产物,并伴随着社会经济由自然经济发展到市场经济而形成了目前较为完善的体系.本文主要研究了在企业供应链中各个企业之间信用关系的形成机制,对于企业进行供应链管理有着一定的借鉴意义.     

供应链中的信用关系形成机制

信用是商品生产、货币流通和市场贸易发展到一定阶段的产物，并伴随着社会经济由自然经济发展到市场经济而形成了目前较为完善的体系。本主要研究了在企业供应链中各个企业之间信用关系的形成机制，对于企业进行供应链管理有着一定的借鉴意义。     

新环境下我国供应链管理问题与策略

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,对在供应链中参与各方的物流、信息流和资金流进行系统的、战略性的计划、协调和控制,建立供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户之间的协作伙伴关系,以降低企业成本,提高企业效益。然而,随着竞争的加剧、新环境的不断变化,我国企业在经营中出现了一些问题,需要对供应链管理进行优化和改进。     

城乡一体化是供销合作社改革与发展的必然选择

联合与合作是供销合作社的本质特征,也是供销合作社生存和发展的优势所在。适应国际经济一体化的大趋势,在我国社会主义市场经济条件下,实施城乡一体化改革,是供销合作社改革与发展的必然选择。一、城乡一体化是供销合作社的本质特征首先,从供销合作社的本质属性上看,它是农民群众集资入股兴办起来的合作经济组织。基层供销社是以农民社员为主体的集体所有制的合作经济组织,联合社是由下级成员社和直属企业组成的经济联合体。社员之间是一种互助合作关系,成员社之间     

供应链中玉米加工企业选择合作模式的影响因素分析——基于吉林省45家玉米加工龙头企业的调查

本文以对吉林省45家玉米加工龙头企业(县级以上)的调查数据为基础,运用因子分析和多项Logistic回归方法分析了供应链中玉米加工企业选择合作模式的影响因素。研究结果表明,企业性质、与上游供应商的合作关系、为农户提供的服务、收购玉米的途径、收购玉米的物流成本变化情况和玉米加工量的变化情况对玉米加工企业选择高层次合作模式(包括契约型合作模式、合作型合作模式和一体化型合作模式)有正向影响;企业成立的年限、企业总资产、对供应链协作的满意程度、与上游供应商传递信息的方式、所了解的关于上游供应商的信息、收购玉米所选择的运输方式对玉米加工企业选择高层次合作模式有负向影响;企业对玉米的加工程度则没有通过显著性检验,对玉米加工企业选择高层次合作模式无显著影响。     

供应链合作伙伴关系管理研究文献综述

21世纪企业的竞争是供应链与供应链之间的竞争,如何发挥企业的核心优势,在竞争中取得胜利,供应链合作伙伴关系的管理起着决定性的作用。本文从供应链合作伙伴关系管理过程中所涉及到的专题,对以往研究进行回顾和讨论,并对未来可研究的方向进行展望。     

作业成本法在供应链管理成本核算中的应用

伴随信息技术的革新，企业之间的联系愈加紧密，供应链之间的竞争将是未来国际市场的主角，如何在供应链成本管理中进行有效的成本核算，是合理分配利益、实现长期合作的前提；作业成本法作为资源与最终产品的桥梁，将为实现这一目标提供借鉴。     

企业集团全面预算管理

企业集团是在现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企业法人组织共同组成的经济联合体.这种新型的组织形式使主体企业在节约交易费用的同时,能在一定程度上享有一体化组织的规模、范围和分散风险的经济性.     

农产品供应链中小型生产组织管理问题研究

农产品供应链管理是指通过对农产品生产、加工、销售等各环节参与者关系的管理。在农产品供应链中,下游的核心企业一般愿意与大型生产组织而非小型生产组织合作,小型生产组织(农户)在供应链管理中处于明显的弱势地位。因此,我国必须结合发展中国家的实践经验,从核心企业、地方政府、农民合作协会等微观角度改善小型生产组织的弱势地位,切实保障农产品供应链中小型生产组织的利益。     

我国电子商务环境下的供应链管理

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。越来越多的企业认识到21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。因此,供应链将成为企业在新世纪竞争中立于不败之地的市场切入点和立足点。     

我国电子商务环境下的供应链管理

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素.越来越多的企业认识到21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争.因此,供应链将成为企业在新世纪竞争中立于不败之地的市场切入点和立足点.     

猪肉加工企业质量管理、垂直协作与企业营运绩效的实证分析

本文利用229份有效问卷作为第一手资料,分析中国生猪屠宰和猪肉加工企业与其上游供货商之间的垂直协作程度对质量管理的影响以及垂直协作程度和质量管理对企业营运绩效的影响。研究发现,生猪屠宰和肉类加工企业同上游供货商的垂直协作程度与企业质量管理有密切的关系,企业的质量管理与营运绩效呈正相关关系,企业同上游供货商的垂直协作程度与企业营运绩效之间仅存在间接的相关关系。因此,生猪屠宰和猪肉加工企业通过加强质量管理并与上游供货商建立紧密的合作关系,能直接或间接提高其营运绩效。     

我国电子商务环境下的供应链管理

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展，使市场竞争更为激烈，也使企业与供应商、消费之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。越来越多的企业认识到21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争。而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。因此，供应链将成为企业在新世纪竞争中立于不败之地的市场切入点和立足点。     

供应链管理新思路

供应链管理是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。最初它起源于企业资源规划（ERP），是基于企业内部范围的管理。它将企业内部经营所有的业务单元，如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等，以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。最初企业重视的是物流和企业内部资源的管理，即如何更快、更好地生产出产品并把其推向市场，这是一种“推式”的供应链管理.     

基于价值链的企业财务业务一体化管理模式构建研究

激烈的市场竞争对企业的有效管理提出了更高的要求。随着互联网技术的发展,财务业务一体化管理模式日益受到重视。本文引入"价值链"管理理论,将价值链与财务业务一体化相结合,从内部价值链和外部价值链两个角度探究财务业务一体化管理模式的构建。以海尔集团为例进行分析,最终发现:基于价值链理论的财务业务一体化能够实现企业成本管理精准化、企业管理一体化,有效提升企业经营管理效率与竞争力水平。对企业实施价值链财务业务一体化管理模式提出建议:转变传统的管理理念、建设强大的信息系统、加强部门之间的协作与管理。