企业内部控制若干问题探讨

完善的内部控制是企业科学管理体制的重要组成部分之一.建立一套科学而又有效的内部控制制度,对任何人任何一个企业来说都是至关重要的.它可以有效的控制与防范经营风险,规范企业会计行为,保证会计资料的真实完整.     

对国有林业企业内部控制的几点思考

国有林业企业为我国经济建设做出了巨大的贡献,新形势下要想在竞争激烈的市场中稳定地位,就应当从多个角度出发强化企业内部控制管理,进而提升企业的经济实力。本文分析了当前国有林业企业内部控制现状,并从五个方面讨论了新形势下强化国有林业企业内部控制的有效策略,以供参考。     

企业内部控制问题探讨

企业内部控制制度是为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业战略经济目标能否实现。基于此,文章试图通过探讨什么是企业的内部控制、如何建立现代企业的内部控制制度和完善企业内部控制评价的必要性等内容,分析企业内部控制现状及缺失的原因,提出解决内部控制问题的措施。     

完善企业内部控制制度的对策

根据《中华人民共和国会计法》及财政部有关规章制度的要求,各单位（包括国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其它经济组织）应当根据国家的有关法律、法规和规范的规定,结合部门和系统内部的有关内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。     

企业内部控制制度探讨

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。内部控制贯穿于企…     

企业建立健全内部控制制度的策略探讨

企业在发展过程中,不仅要面对竞争激烈的市场环境,还要时刻关注经营管理风险。为提升经济效益、降低经营风险,企业需结合自身运营状况、财务状况等,制定科学、合理的内部控制制度。内部控制制度的建立与运行,对企业发展具有重要意义,有助于降低企业筹资成本,在加强企业投资管理、信息化管理等方面发挥着不可替代的作用。本文首先分析企业内部控制制度建设的必要性;其次阐述企业完善内部控制制度的基本原则;最后提出企业建立健全内部控制制度的策略,以供借鉴参考。     

对林业企业内部控制工作的思考

随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,林业企业所面临的内外部经营环境也发生了巨大的变化,林业企业自身的内部控制问题也逐步凸显出来。在新的形势下,尽快建立健全与市场经济发展相适应的内部控制体系,对于促进林业企业的长远健康发展有着十分积极的意义。本文通过对目前林业企业内部控制现状的分析,提出了强化林业企业内部控制体系建设的建议。     

对企业内部控制审计若干问题的探讨

内部控制是企业进行有效管理的一种必不可少的手段,已经被越来越被企业管理所重视。文章对内部控制审计相关问题进行探讨的基础上,提出了加强企业内部控制审计的途径,并对内部控制审计的风险和防范进行了简单的探讨。希望引起社会对内部控制审计工作的重视。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

发电企业内部控制问题研究

发电企业作为我国国民经济的重要组成部分,其健康运行有利于更好地推动新型电力系统的构建。发电企业内部控制的建立健全,能够有效防范经营风险,提高发电企业管理水平。通过分析发电企业经营现状,在结合其自身特点的基础上,阐述了发电企业建立和完善内部控制的重要性以及在内部控制建设过程中存在的不足和主要问题;最后结合内部控制制度体系,重点从内部控制环境、公司治理、风险管理等方面,提出了现阶段发电企业内部控制建设过程中需要采取的完善策略。     

试论企业内部控制制度的完善举措

现代企业制度建立的过程中,必然要求现代企业不断完善企业内部控制制度,这是企业管理现代化的必然产物,更是社会经济发展到一定阶段的必然产物。本文围绕企业内部控制制度建设与完善展开较为详细的讨论,主要是针对当前企业的内部控制制度建设不够完善的现状和存在的一些问题,提出了一些针对性的完善措施,以期能够更好地配置各项资源,提高企业的经济效益,最终提高企业的经营管理水平。     

企业内部控制制度的探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西，最本质的是企业内部的控制文化和控制机制。内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措，在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础，内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。     

企业内部控制制度的探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制.内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用.内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证.     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。制定内部控制制度的基本目的在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经济管理水平。其主要内容包括以下几个方面： １．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下,处理每次经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节…     

关于现代企业内部控制制度的研究

内部控制制度是现阶段企业必须建立完善的制度,是企业经营管理的重要手段,但目前我国企业内控制度并不完善,且执行不到位,因此,尽快完善我国企业的内控制度并使之严格执行成为当务之急.     

浅议企业内部控制制度的建立与完善

社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了社会主义市场经济的进一步发展。因此,加强企业内部控制制度的建立与完善,不仅是《会计法》的基本要求,而且也是时代的要求,本文试对此进行了一些探讨。     

浅析我国企业内部控制制度问题

企业内部控制是现代企业管理的一个重要方面，是企业内部各种形式管理控制的总称。建立内部控制制度对保护企业财产的安全完整，保证会计资料的正确和可靠等具有重要的意义。文章指出我国企业内控制度存在的主要问题，对其原因进行分析。并结合企业实际情况提出建议。     

内部控制环境理论若干问题探讨

控制环境是内部控制框架的重要组成部分。控制环境随内部控制研究的深入而提出并不断发展。借鉴西方内部控制理论发展,按以人为本的理念界定控制环境内涵与要素,从发展的角度探讨控制环境中人与制度的关系,对正确认识控制环境、完善控制环境及内部控制理论等都具有十分重要的意义。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

企业内部控制的建立与完善

企业的生命周期一般包括发展、成长、成熟、衰退四个阶段,每一阶段中的战略目标和竞争状况是不同的,对内部控制的需求也不尽相同,因地制宜地建立并加强企业内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文先从自行车被偷引出的亡羊补牢型内部控制,建立内部控制应遵守的五大原则,简述公司在不同发展时期建立健全内部控制的一些做法,公司从生长快速发展初期朦胧的内部控制意识自我约束阶段;公司成长发展壮大后,加强内部控制意识的恶补阶段;公司规模经济形成后,自觉完善与发展内部控制阶段。最后谈谈做好内部控制的一些认识。