坐收电费 前景看好

坐收电费　前景看好扬怀军，高淑义河北省永年县电力局，于１９９４年８月份试行坐收电费制度以来，收到了极好的效果。具体要求：（一）每月月底为乡站抄表时间，农村电工抄表时间按用户的多少确定，一般情况应在乡站抄表的前一天开始抄表，次月１号、２号分别为乡站和村...     

平凡中的付出

“抄收员就要会动脑筋、想办法，抄到表、收好费。”这是来宾市兴宾供电公司正龙供电所抄表收费员兰英锋对自己的工作要求。多年来，他负责的所有台区的抄表收费全部月结月清，电费回收率达100％。因此他多次被公司评为“模范职工”，去年又被公司评为“电费回收标兵”。     

轻点鼠标实时了解电量电费——广西梧州供电局利用低压载波技术实现远程抄表

正只要轻点鼠标,即可实时了解到用户的用电量和电费,极大减少了因每月抄表时间不一致而导致用户对每月用电量的误解……这是梧州供电局推广使用载波电能表,实现远程抄表带来高效、精准管理的一个缩影。近年来,随着城市的发展和"一户一表"的普遍推行,梧州供电局深感人工抄表压力之大,特别是到了每月抄表时间,大量人力都投入到此项工作上,抄表收费和报修服务形成了突出矛盾。为了扭转这种局面,该局结合     

加快购电制改革

电力企业营业人员的抄表难、送单难、停电恢复送电难等问题，已困扰着广大用电营业人员。因此，购电制改革已迫在眉睫。一、购电制改革的可能性电力线载波抄表、银行信用卡和定期交费制都是当前用电营业改革的较好模式，但都不能同时解决抄表、送单、停电恢复送电难三大难...     

应用电力载波集中抄表系统不容忽视的问题

随着房地产业的兴起，居民用户普遍实行一户一表，供电企业直抄直管的电能表数量急剧增加，抄表、收费压力增大，为了提高抄表工作效率，减少抄表差错，远程集中抄表系统在一些供电企业大量使用。从目前电力载波集中抄表系统应用情况看，厂家繁多，应用技术不一，还没有一种技术能达到完全可靠、实用、方便的程度，因此在推广使用载波集中抄表系统时，以下几个问题不容忽视。[第一段]     

“每一次抄表都是说走就走的旅行”

正3月5日,又到了进村抄表的日子。这天,笔者跟随获得广西电网乡镇供电所"最美女员工"称号的忻城供电公司城关供电所综合服务班综合服务员王霞妮,来到她开展抄表工作的村屯,记录她抄表工作的一天。王霞妮负责的抄表区域包括城关镇、马泗乡两个乡镇、20个供电台区,     

一个抄表员的贴心服务

<正>精益管理在员工的工作中如何体现?平果供电公司新安供电所的抄表员黄盛植自有一番心得。通过努力以最小的投入,最节约时间、资源的方式,实现抄表工作效益的最大化,这是黄盛植在做的。每月初的抄表时间,黄盛植一早就会来到了自己管辖的果化镇玻琍村,从村头变压器开始一天的行程。抄完总表后他不忘和旁边杂货店的老板聊聊,"这个月电费多少?""孩子学习怎样?"乐呵呵地拉起家常。黄盛植说,一名抄表员要主动跟群众     

提高抄表及时性与准确性

为配介阶梯电价的顺利实施，广州供电局在阶梯电价实施前组织了两次大规模的抄表演练，并对演练过程进行了观察。通过对抄表演练的观察和总结，以及对电费抄核收工作流程的分析，从人员、信息系统（软件）、设备、环境、法规等维度全面梳理影响抄表的及时性与准确性的因素。     

精细化抄表的节点控制

在深化抄表"五分离"的指导下,河北省藁城供电公司从抄表周期管理、抄表例日确定、抄表段编制原则、抄表及时率等环节入手,进一步加强抄表环节对线损的精细化管理。抄表周期管理。抄表周期指从电力客户此次抄表结算电费到下次抄表结算电费的时间跨度。一般是每月一     

平凡中的付出(小通讯)

"抄收员就要会动脑筋、想办法,抄到表、收好费."这是来宾市兴宾供电公司正龙供电所抄表收费员兰英锋对自己的工作要求.多年来,他负责的所有台区的抄表收费全部月结月清,电费回收率达100%.因此他多次被公司评为"模范职工",去年又被公司评为"电费回收标兵".     

周国军:“小草”代言人

<正>在浙江省宁波市,一提到"小草"服务队,大家都会立刻想到周国军,周国军供职于国网奉化市供电公司,30年前的他是一名普通的线路工人,现在的他是电费部副主任兼任"小草"服务队队长。变化的是岗位,不变的是用心奉献的初心。对他来说,任何的奉献都是他对社会的感恩。应对线损,半夜三更去抄表1987年,奉化市供电公司(当时称为奉化供电局)要招六名线路工,周国军过五关斩六将,考进溪口供电所,成了一名线路工。毫无经验的他从零开始,一边学习,一边摸索,苦的累的活抢着干,线路、装表、抄表……无一     

集中抄表:营销模式新变革

<正>集中抄表模式集中抄表就是在供电所抄核收分离的基础上,将抄表的职能和工作独立出来,由公司集中统一管理,机构单设,人员单列,办公场所独立。河北省临漳供电公司于2008年9月制定了《关于充实抄表中心人员全力推进集中抄表工作》     

究竟用什么电能表好？

卡式表的功能较老式机械表不是进步了，而是落后了。机械表只适用于简单的电能计量。因此，机械表必然要被淘汰。采用什么电能表，要考虑适应新的电价制度，适应远程抄表、集中抄表的需要。     

西江“五化”规范化管理

<正>20t3年,贵州电网雷山供电局西江供电所根据规范化供电所建设的要求,通过抄表无人化、缴费就地化、业扩小时化、报修分秒化、管理半军事化的"五化"推进供电所规范化管理。年初,西江供电所确定74条"五化"工作实施细则并积极推进,通过三个月的努力,取得明显成效。抄表无人化。黔东南大部分县市存在农村客户交通不便、居住分散等现实问题,造成抄表员出行一次要花上两三天甚至一个多星期的状况,西江供电所利用远程抄表技术,足不出户即可完成抄表工作。为实现抄表无人化,西江供电所年内对6000多户进行台区改造,在台区改造的同时,利用485转载波技术,建立远程抄表系统。目前,雷山供电局在雷山县西江镇干荣村、大塘     

韩忠和：情动山寨

身背10多斤重的工具包，翻山越岭，走村串寨，巡线、抄表、维修农村电力设施，向乡亲们讲解用电知识……如此艰苦的活儿。韩忠和一干就是30余年，而且乐此不疲。     

登封市根治农村“人情电”现象

河南登封市电业公司强化监督机制，采取双人异地抄表、定点定时收费的抄表收费模式，从制度上根治农村用电存在的“人情电、关系电”现象，受到农民欢迎。长期以来，农村用电“人情电、权力电”现象严重，造成农民负担增加、干群关系紧张。为了根治这一现象，去年以来，登封市电业公司在全市新成立了７４个农电服务站，对农村电工实施统管。他们采取的双人异地抄表就是在农电服务站的统一组织下，由外村两名电工到本村抄表，而本村电工到其他村抄表，本村电工既不抄本村电表，又不收本村电费。定点定时收费就是公开公布各用户的用电量，然后…     

农电综合管控中心:“三化”集成提质增效

江苏省农村已实现用电采集系统全覆盖,远程集中抄表取代了传统的现场人工抄表,并实现了台区电压、负荷的实时监控和台区线损的实时计算。为整合远程集中抄表解放出来的人力资源,优化农电作业组织模式,国网江苏省电力公司在全省供电服务公司中成立了农电综合管控中心,以此促进农电管理集约化、精益化、信息化(简称"三化"),大力提升了农电工作的效率和质量。     

℃桶理论在电费管理中的实践

“现代管理之父”德鲁克指出：管理是一种实践，其本质不在于“知”。而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果。他提出的木桶理论众所周知，但如何将木桶理论运用于基层管理中，通过寻找短板、补上短板以实现组织目标，需要管理者认真思考和积极实践。以N市低压用户抄表班（以下简称抄表班）为例，尝试运用木桶理论，提升电费回收率。     

表箱条形码抄表效益比较

<正>随着集中抄表工作的不断深入,抄表中心积极进行改革,取消了抄表卡,实行条形码抄表器无底码抄表。对每块电能表粘贴用户信息条形码标签,用条形码抄表器直接扫描表计条形码,就能确认用户信息直接录入表码。虽然这种抄表模式较之以前,不但能够降低抄     

智能表更换中电量流失的表现及稽查建议

由于设备和技术手段的限制,以及对抄表质量缺乏有效的管控,人工抄表普遍存在估抄、错抄、漏抄等问题。这些抄表差错形成的电量极易在智能表更换的过程中流失,给电力企业造成经济损失,影响优质服务工作的开展。这篇文章梳理了电量流失形成的表现特征,提出了有效可行的稽查方法,并对问题的成因进行了分析,给出了解决问题的管理建议。