新老员工内讧之争——第一部分：现象篇 新老员工冲突之一：老员工谢幕成卸磨杀驴

2006年8月21日下午，深圳波特公司行政部经理舒好和总经理大吵一架后，即向人力资源提交了辞职信，准备离职。同时，她向公司全体员工群发了一封邮件，标题是“卸磨杀驴的公司”!长长的邮件叙述了自己加盟公司后所做的贡献，声称在自己职业能力有所欠缺的时候，公司就“毫不犹豫地抛弃了她!”邮件在公司全体员工中引起了轩然大波。波特公司投入了相当的人力物力，才完成了一番安抚工作。     

新老员工冲突之二：新员工遭遇老员工天花板

江雄（匿名）在向公司提出离职后，甚至连人力资源部经理要求的离职面谈都不愿参与，收拾完自己的行头，头也不回地离开了自己担任产品部副经理长达3年之久的公司，没有和同事告别，更没有和自己的直接上司说一句话。尽管人力资源部提醒他不要到同类公司内任职，江雄却选择了与原公司有明显竞争性质的新东家担任产品经理，好象是和老东家故意抠气。     

老员工降薪搅起内乱

天顺科技公司原是深圳的一家国有企业，四年前转制，已彻底市场化。同时需要改变以资历为基础的薪酬系统，向绩效薪酬转变。2004年4月，天顺公司斥资做了行业的薪酬调查，在此基础上重新制定了公司的薪酬系统。     

新老员工内讧之争

王莉刚跳槽到深圳某外资企业做人力资源经理时,就遇到了一件让她感到非常困惑的事情：公司市场部副经理与经理之间矛盾非常尖锐,忍无可忍的副经理提出离职时,一直给副经理“穿小鞋、使绊子”的经理却想尽千方百计要挽留自己的副手!原来,正职是公司在7年前深圳创业时期的老员工,     

调薪不能赢得员工信任

星期五下午，孙力在下班前再次收到了两个部门经理的邮件嘱咐：别忘了，下周要做好我们部门XX员工的离职倾向!     

创建员工愿意来工作的地方

每年春天，在一个神秘的被称为“C会议”的进程中，通用电气公司CEO韦尔奇和公司人力资源部经理科纳蒂总要聚会一次。他们俩大约花160个小时，仔细审阅公司员工的简历，目的是再次搜索优秀的高级管理人才。值得一提的是，这些有希望的候选人不是来自机构之外，他们已经在公司内部工作了。这些管理人员首先写好自己的简历，列出他们的成就、强项和期望的职位。然后由部门领导经过精挑细选再向纳蒂推荐。这位人力资源经理将与韦尔奇决定，哪些人可以参加公司管理学院内部的管理培训计划。科纳蒂说：“这些人在那里学习怎样在公司发展，成功需要什么。教他们的人并不是来自商学院的教师，而且公司内学员们的重要职位的职员。”通用电气认为，给予高级管理人员在公司内部发展的机会，会留住这些人才。这家公司的人才注失率仅为8％。     

网上过招

第一招在搜索引擎里抢得先机。抢夺优先位置是制胜关键,当一个词或词组被输入搜索引擎里,也许会返回数万个结果,你当然不想自己被淹没在那“浩翰”的目录中。第二招加入相关邮件组。大多兴趣爱好的人会订阅邮件组,因此通过租用、加入邮件组可以获得较高的“命中率”。第三招通过请求或购买,在其它相关网站上建立指向自己的链接。那些专业、教育甚至是其他公司的网站都是你选择的目标。这可能是一种互惠互利的合作方式。第四招可以在公共汽车上、广告牌、Ｔ恤衫和电视广告上宣传自己的网站地址。第五招借网站揭幕之机制造些“新闻事件”…     

训练员工道德规范

道德规范训练不仅提高了员工的士气和忠诚度，组织也能够借此逐步推广一种正直的企业声誉，让竞聘者想到这儿工作，吸引其它公司选择自己作为合作伙伴。为保证道德规范训练的有效性，组织中的所有成员，从董事会成员受到车间员工都应该参与其中。     

是否限制离职员工群发邮件

在平时的工作中鼓励公开透明的管理，让员工有话就说，哪怕是在邮件平台上争吵把问题解决掉，那员工离职的时候就应该不会有什么情绪需要发泄了。[编者按]     

TOM转身

1月23日,TOM在线的员工几乎都收到了这样一封公司邮件,"TOM易趣推出的'满城尽带便宜货'活动已经隆重上线……本次活动是TOM与ebay易趣携手以来推出的第一次大型活动,请各位同事积极参与,支持TOM-易趣的成长,为TOM-易趣的发展献上自己的一份力量."     

告别雅虎

“我很难过的告诉你们,雅虎董事长刚刚打来电话,通知我被解雇。跟各位工作是我的荣幸,我希望你们将来一切都好。”9月7日,雅虎首席执行宫卡罗尔·巴茨向全体员工发布邮件,称自己已被雅虎董事会解雇。     

用内部市场挖员工智慧

1998年，英国石油公司（BP）董事长公开承诺到2010年该公司的温室气体排放量要比1990年减少10％。对于类似这样的目标，大多数公司可能会采取层级制的集权方式进行：由高层向各业务单元下达减少排放时的指标，     

搬不动的高级“闲人”

星期一刚上班，A影视文化传播公司的人事经理全正泰就从邮箱里发现了公司剧本甄选组负责人丁建的Email，邮件的内容是要求为其小组再配备一名高级剧本编辑。同样内容的邮件在全经理的邮箱里已经有过好几封了，一直得不到结果的丁建逐渐没了耐心，索性改发邮件“骚扰”他了。     

网络:企业管理的照妖镜?

几年前,英特尔美国总部的一名雇员在被迫离职后,开通了自己的个人博客,专门抨击英特尔的雇用政策。同时,给英特尔的在职员工发送了大量邮件,以自己被迫离职的“真相”警告他们:英特尔公司存在非常不公平的雇用政策,建议他们到其他地方寻求工作机会。在邮件的末后,附上了其个人博客的链接。     

六成员工对高层轮岗不适

“刚被调到公司的时候，我发现我的下属们对轮岗来的上司已经习以为常。看看整个部门或者公司，没有几个下属真正与你同心，这让我有时很感孤独。”某日资企业的一位高管在公司安排其轮岗后发现，在他的新部下面前自己像是一个刚进入公司的新人。     

红衣人的自我救赎

“带上AK47,跟我到南方做手机去!”周鸿祎的一封战斗檄文,发出了360重返手机硬件业的最强声音. 去年12月17日,奇虎360携手酷派成立合资公司成为中国手机业内的头条新闻.一星期后的平安夜,周鸿祎向360全体员工发出内部邮件,详解为何360要做手机.信中,周鸿祎表示该合资公司将拿出相当大的比例作为股票期权池,在创业早期实现全员持股.     

IEMS 21世纪首选互联网Windows和Linux电子邮件系统软件

1992年诞生于美国硅谷,并伴随着全球互联网邮件应用系统一同成长的IMA公司,是一家全球互联网邮件应用系统软件开发的先驱者,多年来始终致力于为政府和企业提供优异的互联网信息应用产品和先进的解决方案。该公司的产品从研发全球最优秀的CC:Mail和LotusNotes互联网相关产品开始,凭借其优异的产品品质和性能独步天下,成为全球互联网市场上Linux和Windows平台的信息通讯系统平台的最佳产品方案提供商,IEMS互联网邮件应用软件是其最具优秀品质的产品。     

员工敬业：践行与测量

近来，关于员工敬业度的问题日渐流行。在许多公司设计的平衡记分卡中都可以看到与敬业度相关的指标，一些提供专业评定员工敬业度服务的新型公司随之诞生了，并且，这些公司不断努力向他们的顾客推销这一理念。我喜欢这一理念，但又非常担心。害怕这就是员工们口中所谓的“又一种人力资源概念”。人力资源领域经常会有许多这样的概念问题，被人们认为是没什么实际意义的，我们称之为“风气”， 那就让我们一起面对并解决吧!     

用Winwebmail快速构建邮件服务器

随着企业的不断发展,越来越多的单位要求搭建自己的邮件服务器,winwebmail是一个基于windows平台,服务于因特网和局域网的全功能的邮件服务器,提供web下的系统管理和通过浏览器收发电子邮件的功能,并能于微软的iis紧密集成.下面我们就如何利用winwebmail来搭建邮件服务器作简要的介绍.     

天福号 “老传人”的生日派对

7月1日，是中国共产党90周年华诞，在这个大喜的日子里，天福号老工艺师、天福号酱肘子技艺第七代传人王守祥老师傅也迎来了自己82岁的寿辰。当天，天福号公司董事长张小林先生带领总经理方飞跃及各部门领导为王守祥师傅庆生。