深化公路系统财务管理体制的思考

为了适应新时期公路系统发展的需要,公路系统应将财务管理作为管理的核心,并构建以信息化技术为手段、全面预算管理为中心的财务管理体制,从而最大限度地发挥公路系统的经济效益。     

公路养护单位财务管理中的问题及对策

经过会计基础工作规范化达标活动、财务审计部门的严格检查与及时审计等若干项管理措施，公路养护部门的财务管理制度逐渐趋于成熟完善，以我总段为例，财务人员素质不断提高，会计电算化工作稳步发展，会计核算的真实性、准确性大为提高，有力的促进了新疆公路养护系统财务管理整体管理水平的提高，为公路养护管理和生产提供了有力的资金保障。     

谈公路养护单位的财务管理工作

公路是国家促进国民经济发展的重要基础设施,而公路养护作为公路管理中的一部分,它为经济效能和公路公益效能的继续发挥提供了保证,因此公路养护具有非常重要的作用。财务管理不仅是整个管理工作的基础,而且是企业管理的核心和企业进行内部管理的重要方面。目前,公路养护市场的竞争越来越激烈,做好公路养护中的财务管理工作将有助于提高其市场竞争力。本文详述了公路养护中财务管理方面的问题,并提出一些解决措施,可供有关人员参考。     

论财务体制改革下公路事业单位财务工作的新挑战

为从事公路建设、公路养护、公路管理等工作涉及公路资金筹集、公路资金投放、资产购置与管理、资金耗费与成本费用管理等专项业务就构成了公路事业单位的财务与财务管理工作。以部门预算、"收支两条线"、国库集中收付、政府采购等为中心的财政体制的变革给当前的公路事业单位财务工作带来了新的挑战。为了应对挑战,公路事业单位应建立并逐步完善适应财政改革和公路事业发展要求的公路事业单位财务管理体制:一要制定切实措施,改革和完善交通财务管理体制;二要适应国家和省财政预算改革的需要,加快推进部门预算、国库集中收付、政府采购和"收支两条线"管理等预算管理制度改革。     

浅议公路事业单位财务管理

公路作为国民经济发展的重要基础设施,其公益性已被社会各界广泛公认,公路事业单位财务管理在一定程度上具有公共财务管理的部分职能。现行的公路事业单位财务管理的管理理念、职责与方式,已落后于财政体制改革的步伐,特别是部门预算、国库集中收付制度、政府采购制度等管理制度的改革,给现行的公路事业单位财务管理带来了许多新问题,也提出了许多新的挑战。本文拟以松滋市公路局为例,说明强化事业单位财务管理的措施。     

公路收费单位的会计核算和财务管理办法研究

随着我国经济快速发展,公路收费对于规范公路经营具有重要的意义。事业单位在财务管理方面和企业存在很大的差别,但是他们的会计核算方法基本相同,因此可以借鉴企业财务管理中的优良措施和方法,提高公路收费单位的会计核算和财务管理办法,为制定新型的会计核算和采取管理提供思路。     

公路专项资金财务评价指标设计及应用研究——基于某省公路专项资金绩效评价分析

公路专项资金绩效评价是指按照公共财政的要求，对使用财政性资金投资的公路项目建设的合理性、必要性及产出绩效进行科学分析与比较，以综合评价财政支出公路项目的经济性、效率性和效果性的一个系统过程。公路专项资金的财务管理绩效评价是在国家现行财税制度和价格体系下，从财务管理角度分析项目的预算管理规范性、财务管理制度的健全性，并且预测项目的盈利能力、清偿能力以及投资回收期限，对项目的财务可行性进行绩效评价。     

路政机构部门预算管理中存在的问题及对策

近几年来,随着交通运输需求的增加,国家加大了对公路建设的投入,越来越多的高速公路不断建成并投入运营,公路技术等级不断提升,国家交通网络系统呈跨越式发展,对拉动国民经济发展发挥了很大的作用,形成了＂建设是发展,养护和管理也是发展＂的新管理理念。同时公路路政管理工作也不断延伸,公路路政管理成本逐年上升,对新形势下的公路路政管理工作提出了挑战。而路政机构财务管理工作是公路路政管理工作中一个重要的组成部分,加强路政机构财务管理对于促进公路路政管理工作发展也是非常必要的。本文以云南省公路路政管理总队为例,针对单位在部门预算管理方面存在的问题,在深化路政机构财务管理工作方面提出一些意见和建议。     

浅谈财务管理在公路施工企业中的重要性

随着我国社会主义市场经济的发展，作为国民经济发展重要基础的公路，面临如何面向市场的问题。企业管理的中心从生产管理向财务管理转移。财务管理的职能和地位发生了根本的变化，财务管理逐步显示出市场特征、流动特征、开放特征下和集约型特征。企业管理以财务管理为重点。带动和加强企业的各项管理工作的论点是多年来公路施工企业管理实践的结晶。     

公路征稽系统的审计体系和网络模式

为保证公路征稽资金的安全、完整，做到规费“应征不漏”，充分发挥审计的职能作用，本人结合工作实际，就建立公路征稽系统的审计体系和网络模式，谈谈自己的看法。 一、建立公路征稽系统审计体系的必要性 １．建立公路征稽系统的审计体系，可以加强公路规费征收的基础管理工作，提高征稽人员的业务素质和管理水平。 公路规费征收的基础管理工作，包括规费电子台账管理、票证管理、车辆异动管理、退费（票）管理、代征业务管理、财务管理等诸多方面。基础管理工作做得好与坏，直接关系到车辆征费度急是否准确、完整，同时也关系到规费征收…     

新政府会计制度下如何加强公路养护事业单位财务管理

本文通过阐述公路养护事业单位财务管理落实新政府会计制度的必要性，进一步分析新政府会计制度下公路养护事业单位会计管理存在问题，并从完善会计管理制度、优化财务管理体系、创新资金支付方式、加强固定资产管理、重视无形资产管理、公共基础设施管理、强化会计管理监督、增强会计人员素质、建设财务信息系统等方面，对公路养护事业单位在新政府会计制度下财务管理的途径作以研究，仅供参考。     

公路部门预算体制改革形势下如何做好财务管理工作

2012年安徽省公路部门推行预算体制与管理体制改革,公路部门由原先的"条块结合"的管理模式转变为"块块管理",纳入市级预算管理。面对改革,公路部门要顺应改革的形势,在管理上下功夫,特别是要从加强制度建设入手,强化财务管理和监督,促进公路事业健康发展。     

浅谈交通建设管理事业单位会计核算

交通建设管理事业单位从事高速公路建设、收费、养护和管理等工作,属于非盈利性经济组织,其财务收支活动纳入财政预算管理,具体包括公路资金的筹集、公路资金的投放、资产的购置与管理、资金的耗费与成本费用管理等业务,这些业务构成了交通建没管理事业单位的会计核算与财务管理工作。但在现行事业单位财务管理和会计核算体制下,交通建设管理事业单位公路建没、公路养护、公路收费、其他业务执行的是不同的会计核算制度,这些制度一方面制定颁布的时问比较早,已经不适应当前工作需要,     

基于公路企业会计内部控制管理制度方法的探索

随着经济建设的不断发展和体制改革的完善,公路企业的财务管理与内部控制也变得越来越重要,这就要求公路企业在不断加强财务管理的同时,还要充分发挥内部控制的作用。基于此,对公路企业会计内部控制管理进行了探索。     

浅谈公路客运企业资金管理

正企业管理以财务管理为核心,而财务管理又是以资金管理为中心。现在绝大多数公路客运企业是通过资产重组、兼并、靠强联大、买断等形式改制成的股份制公司,形式上已经建立了现代企业制度,但在经营管理上还是摆脱不了原来国有企业的模式,尤其是在财务管理、资金管理上仍然沿用传统的运行方式。     

公路养护工程财务管理问题的探讨

公路施工规模大、周期性长以及施工复杂,施工后期的养护工作是保障其质量的重要手段。近几年,我国针对公路养护工作推出了养护会计制度及燃税改革制度,财务管理工作在公路养护过程中的作用越来越明显,良好的财务管理不仅能提高施工质量,还能在很大程度上节约建设资金。在实际管理过程中,公路养护财务管理仍面临诸多问题,公路施工单位发展的当务之急是如何解决这些问题。     

浅谈公路施工单位的财务管理的创新

伴随着我国市场经济体制改革的深入以及各领域全球化进程的加快,国外先进的管理经验和方法正逐渐的流入我国内部。提高管理水平,向管理要效益已经成为当今企业发展的主流。在这样背景下,公路施工单位迈向市场,在复杂多变的市场环境下要想稳步发展、提高效益,创新核心地位的财务管理工作必不可少。本文将就公路施工单位的财务管理的创新进行如下探讨,希望对提高公路施工单位财务管理水平以适应新的形势有所帮助。     

谈公路养护单位如何加强财务管理

公路是国家促进国民经济发展的重要基础设施,而公路养护是公路管理中的重要部分,是公路公益效能和经济效能继续发挥的重要保证,因而公路养护起着举足轻重的作用。随着公路养护机制改革的进一步推进和实行新的会计制度,财务管理工作如何适应当前公路养护机制改革的需要,如何正确运用新的会计制度对公路养护资金进行核算,已经摆在每个公路财会工作者的面前。因此公路养护单位强化财务管理工作十分重要。     

做好公路施工成本管理的方法研究

公路建设成本管理是整个公路建设过程中对人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,它是公路建设管理的核心.公路建设成本管理的好坏直接与公路成本的效益挂钩,如今,市场经济高速发展,体制愈来愈完善,竞争也随之越来越激烈,因此,企业要抓住资金链的周转与链接,坚持以企业经济效益为出发点,以财务管理体系为保障,对公路建设成本进行必要的控制,使其保持在最佳状态,本文将对此进行探讨分析.     

对公路财务管理问题的研究与探讨

加强公路财务管理工作,是公路财务管理的重要内容,利于经济效益与社会效益的全面提高。本文结合当前公路财务管理现状,对公路财务管理中存在的问题进行分析,并有针对性地提出改善建议。