服装企业如何降低产品成本

服装是每个人生活中不可缺少的一部分,随着环境的发展变化,每个人对服装更加挑剔,总想买到物美价廉的服装,这对服装企业提出了挑战。除了在产品质量、款式等方面要进行改进之外,还要考虑产品成本的高低。因为产品成本的高低是企业竞争的重要条件,要实现利益最大化、实现可持续发展,就必须采取适当的方法降低产品成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场占有率。本文分析了服装企业产品成本中布料耗用量大、布料采购价格高、人工费用高及维修费用高等原因,提出降低布料耗用量、布料采购成本、降低人工成本及制造费用等解决对策,从而达到有效地降低产品成本,提高企业经济效益的目的。     

我国服装企业民营化的趋势

纺织服装业是一个高度竞争的行业，国有国营的企业很难担当竞争主力。本文通过具体事例说明，纺织服装企业民营化的趋势已势不查挡，政府要通过制度创新推进企业民营化更深入地发展。     

我国物业管理企业员工流失现状分析

随着我国经济社会的快速发展,特别是房地产经济蓬勃兴起,物业管理企业应运而生。物业管理自深圳传入内地已经经过30多年的发展,然而现阶段物业管理企业遇到了内部发展的多重问题,特别是企业内部员工流失问题,严重制约了企业发展。很多企业在招聘新员工的同时,老员工在不断离职。如何有效控制物业企业员工流失,让员工踏实工作,成为业界研究的一大课题。文章现对物管企业员工流失现状进行综述分析。     

中小服装企业竞争力提升策略探讨

进入21世纪以来,随着工业后发国家经济的起飞,中国作为服装出口大国的地位受到不断挑战,受多方因素的影响,中国服装企业竞争日趋白炽化,其中占据我国服装生产量很大份额的中小服装企业因其各方面劣势的存在,在激烈竞争当中处于被动地位,本篇文章将从分析该类企业的竞争环境入手,探讨如何增强我国中小服装企业的竞争力.     

中小服装企业竞争力提升策略探讨

进入21世纪以来,随着工业后发国家经济的起飞,中国作为服装出口大国的地位受到不断挑战,受多方因素的影响,中国服装企业竞争日趋白炽化,其中占据我国服装生产量很大份额的中小服装企业因其各方面劣势的存在,在激烈竞争当中处于被动地位,本篇文章将从分析该类企业的竞争环境入手,探讨如何增强我国中小服装企业的竞争力。     

中小服装企业竞争力提升策略探讨

进入21世纪以来,随着工业后发国家经济的起飞,中国作为服装出口大国的地位受到不断挑战,受多方因素的影响,中国服装企业竞争日趋白炽化,其中占据我国服装生产量很大份额的中小服装企业因其各方面劣势的存在,在激烈竞争当中处于被动地位,本篇文章将从分析该类企业的竞争环境入手,探讨如何增强我国中小服装企业的竞争力.     

微博环境下纺织服装企业的人力资源管理创新

微博的发展给企业管理带来了巨大冲击和深刻影响.从人力资源管理角度指出纺织服装企业应透过微博在员工招聘、员工关系管理、激励方式、企业文化等方面不断优化人力资源资源管理的各项职能,以缓解当前的“用工难”问题.     

现代企业员工流失的影响及对策

员工流失是现代企业管理方面一个影响很大的问题，并且正越来越成为国家、企业倍感关注的话题。作者认为可以通过对员工流失的科学规范管理把员工流失的损失减到最小，并能够为企业带来益处。本文首先分析了员工流失给企业带来的各种影响，既而提出了相应的对策，以期企业有所借鉴。     

21世纪中国企业防治员工流失问题探析

进入21世纪,由于就业机会、结构和观念等的变化,如何防治企业员工流失特别是非自愿性员工流失是我田公司在国际人才竞争中面临的一个重要问题。本文首先分析了企业员工流失的深层次原因,并通过对员工流失成本的分析指出要充分重视对流失成本的分析和核算,最后,对完善公司人力资源管理以防治员工流失提出了简要建议。     

湖南服装企业品牌发展存在的问题与对策分析

本文立足于对湖南服装企业品牌发展存在的问题进行分析。试图通过借鉴江浙、广东一带的服装品牌推广经验,为湖南本土服装企业量体裁衣,找出湖南省服装企业品牌发展的道路。     

纺织服装产业集群的企业社会责任(CSR)现状调查

处于入世后过渡期的中国纺织服装产业同时面临着取消配额后的市场空间和成本及低价格竞争的巨大压力。企业社会责任(CSR)是纺织服装企业不可回避的战略选择,同时影响纺织服装产业集群内的公平竞争和贸易环境,进而影响产业集群的创新升级和可持续发展,通过问卷调查证明纺织服装企业普遍经受着外部压力,这些压力来自采购商、竞争者和宏观环境变化；研究发现采取两类CSR战略的企业中,选择“从被动服从向适应式战略转变”的企业的销售利润率、员工流动率与增长率明显好于选择“从不服从到被动服从战略过渡”的企业；研究还表明一些企业在权衡集群内离心力与凝聚力,即商务成本、劳工成本提升、竞争压力增大与集群内的外部集约性时,已处于决策的转折点。     

企业核心员工的“流”与“留”

企业核心员工流失不仅增加了招聘、培训等企业人力重置成本,而且最终会弱化企业可持续发展的潜力和竞争力。因此,梳理企业核心员工流失带来的负面影响,探析企业核心员工流失的原因,找出留住核心员工的对策,已经成为企业人力资源管理的重要课题。     

劳动密集型企业操作型员工流失问题研究

近年来,员工流失问题是我国企业面临的一大现实问题,而劳动密集型企业操作型工人流失率一直困扰我国大多数企业,因此研究这一行业员工的状况和需求势在必行。了解操作型员工心理和生理两方面对企业环境因素的满足感受并做适应性改变,有助于降低员工流失率,本文在文献回顾的基础上建构了操作型员工流失的模型,梳理了操作型员工流失的原因,最后提出了减少操作型员工流失的策略。     

纺织服装企业文化构建的基本原理与基本体系

企业文化是指一个企业员工共同共有的一套观念、信念、价值和价值行为准则，以及由此导致的行为模式。那么，纺织服装企业作为一个具有其自身特点的产业，其企业文化如何构建，作者从理论与实际相结合的高度提出了自己的见解。     

民营企业知识型员工流失的原因及其对策

步入知识经济时代的今天，知识型员工业已成为企业核心能力与竞争优势的源泉。据有关资料显示，我国民营企业知识型员工流失现象十分严重，成为这些企业发展的重要障碍。知识型员工流失有人才自愿离职和人才隐性流失（即工作不努力型）两种类型。本文着重探讨民营企业知识型员工流失的原因，并试图针对原因探索体制、管理、文化等方面的相应对策。     

中小服装企业跨境电商问题分析

近年来,跨境电商显现出了强劲的增长势头。跨境电商快速发展的同时,中小服装企业跨境电商也得到了发展,但是,中小服装企业在应用跨境电子商务的过程中也遇到了难题,这就需要提供提高认识、培养人才、建设网站等有效的发展对策,给中小企业发展跨境电商创造一个良好的环境。     

员工流失研究

员工流失是企业在发展过程中不可回避的核心问题之一。造成员工流失既有员工自身因素、外部环境因素,也有企业方面的因素。企业应有针对性地调整策略、改善管理,减少员工流失,尤其是核心员工的流失,以更好地参与竞争并保持自身的竞争力。     

企业核心员工流失原因分析及其对策

本文定义了企业棱心员工,分析了企业棱心员工流失对企业的影响,讨论企业棱心员工流失的原因。提出了防止企业棱心员工I流失的对策。     

服装企业知识管理

文章在服装企业信息化管理的基础上提出了知识管理方法,详细介绍了知识管理的概念以及与信息管理的联系,进一步阐述了知识管理在服装企业的应用及策略,并总结了知识管理对服装企业产生的影响,以及目前服装企业知识管理应用存在的问题和对未来的展望。     

二元分销渠道协同对服装企业绩效的影响研究

对于服装企业二元分销渠道协同与企业绩效的研究,有利于服装企业针对性地探索规避渠道冲突的办法。文章基于二元分销渠道和企业绩效关系文献研究,提出研究假设,采用市场调研数据,实证分析了二元分销渠道协同对服装企业绩效的影响。研究发现:渠道资源协同、渠道领域协同、渠道认知协同、渠道沟通协同对服装企业绩效都有显著的正向影响,且影响的重要性程度递减。因此,可以通过减少渠道争夺、缩小领域差异、增强渠道感知、加深渠道沟通方面着手,提高服装企业绩效。