组织支持与员工满意度相关分析研究

当前企业面临的一个重要问题是如何通过企业组织支持的加强，来增加企业的凝聚力、提高员工满意度。从回顾组织支持和员工满意度研究的理论入手，把整个组织支持模块分为数个小模块分别探讨其与员工满意度的关系，得出结论证明组织支持与员工满意度两者之间存在正相关关系．     

西部高科技企业员工工作满意度调查与激励体系的重新设计

员工工作满意度直接影响工作绩效，要设计合理有效的激励体系就必须研究员工的工作满意度。本文通过对西部高科技企业员工工作满意度调查，分析了工作满意度的决定因素和西部高科技企业员工满意度的水平，意在诊断西部高科技企业存在的激励体系问题，并提出改革现行激励体系的基本思路。     

互联网企业组织支持感和越轨创新的关系研究——工作满意度的中介作用

目的/意义互联网企业员工普遍存在越轨创新行为。创新行为的成功会给企业带来巨大利润, 但很少有企业去研究员工的越轨创新行为。因此, 本文从组织支持角度出发, 探究如何提高员工的越轨创新行为, 以期为企业带来更多的创意和机遇。方法/过程本文对互联网企业400个员工的调研数据进行分析, 构建了组织支持感、越轨创新和工作满意度三者之间的关系模型, 并在社会交换理论的基础上, 运用相关分析、回归分析、bootstrap中介效应检验等一系列分析法进行分析。结果/结论研究发现:组织支持感的工作支持、关心利益两个维度对工作满意度、越轨创新都有显著的正向影响; 组织支持感的价值认同对工作满意度和越轨创新没有显著正向影响, 甚至有负向影响; 工作满意度在组织支持感与越轨创新之间起部分中介作用。因此, 组织如果想要提高内部员工越轨创新的概率, 就需要从工作支持、关心利益、工作满意度这三个方面入手, 其中, 工作满意度对越轨创新的影响尤为显著。此外, 企业还要加强相应的员工绩效考核制度、职业生涯规划等企业制度建设。     

中小型私营企业员工满意度调查研究——以某私营纺织企业为例

本文首先通过界定员工满意度的定义,探究员工满意度的影响因素。以相关概念和理论为支撑,结合被调查企业的特点,从五个维度出发设计调查问卷。实地调查后,运用层次分析法及SPSS主成分分析法衡量员工的满意度,分析私营纺织企业员工满意度的现状及其特点,为企业加强市场竞争力和改善员工工作绩效提供借鉴作用。     

工作满意度影响因素的排序研究

随着市场竞争的加剧,员工的工作满意度对企业的发展越来越重要。因此,如何使组织中的员工工作满意度更高,成为企业关心的重要问题。本文试图通过对影响工作满意度的因素进行评估排序,来探寻影响员工满意度的主要因素,并提出企业增强员工满意度的具体建议。     

企业员工工作满意度结构维度分析

通过采用自制工作满意调查表对523名企业员工的工作满意度进行问卷调查。对工作满意度结构维度进行了探讨。探索性因素分析结果表明,企业员工的工作满意度主要体现在工作本身、工作回报、工作群体、工作背景、企业管理和企业经营,六因素结构的结果在验证性因素分析中得到了验证,其中性别、年龄、学历和职位等因素对企业员工的工作满意度的影响有的存在显著性水平。     

员工幸福感影响因素分析及对企业设计EAP的启示

文章从以人为本的角度分析影响员工幸福感的因素,包括个人、工作、家庭、社会等方面。企业员工幸福感高,其工作主动性强、工作绩效高、工作满意度高。为此,企业在设计实施EAP时,应充分考虑幸福感的影响因素,从如何提高员工幸福感着手,关注员工的真实需要,从而提高企业绩效。     

试论提高员工薪酬满意度的途径

薪酬管理是人力资源的重要内容之一。企业员工的薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文主要是在分析影响员工薪酬满意度因素的基础上,提出了提高员工薪酬满意度的几条主要途径。     

员工满意度监测理论及其应用

引入员工满意度监测的概念,探讨了员工满意度监测的理论基础,通过确定员工满意度的监测维度和程序,并注重监测结果的实际应用,以达到企业生产率和员工满意度的双重提高。     

试论提高员工薪酬满意度的途径

薪酬管理是人力资源的重要内容之一.企业员工的薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项关键因素,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要.本文主要是在分析影响员工薪酬满意度因素的基础上,提出了提高员工薪酬满意度的几条主要途径.     

企业内部营销及服务质量问题探讨

通过对服务利润链的分解,对服务利润链与内部营销之间关联的分析,可以看出员工对顾客服务质量的优劣主要是由企业对员工服务质量的优劣决定的,因此从服务利润链的角度来考察内部营销,认为可以通过提高员工满意度来提高顾客满意度。     

长沙市高星级旅游饭店的员工满意度调查研究

员工满意度是衡量现代饭店人力资源管理成功与否的一个很重要的指标.采用SPSS11.0统计软件对员工是否满意、最满意与最不满意的因素、满意程度是否影响工作效果、满意与不满意的行为等有关员工满意度方面的问题进行了描述性分析,并提出了提高员工满意度的一系列措施.     

提高贵阳市民营企业员工满意度的措施

要想留住人才,就必须提高员工的满意度,培养员工对企业的归属感,不断增强员工对企业的向心力,实现以人为本的管理.如何提高员工的满意度,完善对员工满意度的管理,成为贵阳市民营企业必须解决的问题.     

工作满意度视角下员工工作身份差异对工作投入的影响

企业变革使得企业管理更倾向于注重员工发展,以往研究较多关注组织中领导更换后导致员工所产生的工作身份差异变化,较少探讨员工工作身份差异对员工工作投入的影响.本文基于心理契约理论和社会角色理论,收集了530份有效问卷,研究领导变换后员工工作身份差异对员工工作投入的影响,并探讨工作满意度的中介作用.结果表明:员工工作身份差异对员工工作投入有显著的负向作用;工作满意度对工作身份差异与员工工作投入之间的关系具有部分中介作用.     

员工工作满意度的影响因素分析及对策研究

工作满意度反映了员工的工作生活质量和企业的人性化管理水平,影响着员工的忠诚、激励和保留。本文在调查和总结的基础上,对企业员工工作满意度进行了较为深入的研究,并提出了相应的对策和措施,对提高企业人力资源管理水平有一定的借鉴。     

关注员工心理契约 提升员工工作满意感

员工的工作满意度对提升企业绩效,实现企业目标有着重要的作用。而组织内能否构建良好的心理契约又直接影响着员工工作满意度的高低。本文在对心理契约及工作满意度的内涵分析基础上,初步探索了二者之间的关系,并提出了围绕价值观及人格的适配性、制度公平性、人际关系和谐度、企业文化建设几方面来构建良好心理契约,实现员工工作满意度的提升。     

基于知识图谱的组织承诺理论演变与研究趋势分析

以Web of Science的SCI、SSCI数据库中1997-2012年的组织承诺相关文章为研究对象,从文献计量学角度,运用信息可视化方法,绘制科学知识图谱,展示了组织承诺理论的研究自2005年之后,越来越受到人们的关注。通过引文的共引分析,研究该领域的知识演进过程,通过主题词共现分析和突现词探测分析,发现组织承诺研究的热点主要集中在工作满意度、人员流动意向、员工满意度方面,研究前沿主要集中在专业人才等特殊群体的组织承诺研究,以及新型管理手段和人性化管理对组织承诺的影响等。作为一种重要的态度变量,组织承诺可以预测员工的工作绩效、工作满意度和工作退出行为,对企业核心员工的保留以及绩效管理具有重要的现实意义。     

浅析企业员工培训满意度的提高

员工培训作为企业长期投资的一个关键已经被很多企业所认可,但是很多企业对于培训的有效性缺乏实施力度,导致培训流于形式,员工培训满意度很低。本文从培训计划制定,培训课程设计,培训评估执行,员工职业生涯设计等方面探讨了企业员工培训满意度提高的几点措施,以求员工培训能真正落到实处,有效改善员工绩效,从而提高企业竞争力。     

我国商业银行教育培训工作的创新之见

当前,对员工进行科学系统的培训并有效地提高其素质,已成为包括商业银行在内的所有企业成功发展的重要条件。培训不仅可以帮助商业银行充分利用其人力资源的潜能,实现员工的自身价值,提高工作满意度,而且还可以提高工作效率和经济效益，从而增强市场竞争力。     

高等院校收入分配对员工工作满意度的影响——基于Z学院的调查

收入分配问题涉及员工的工作行为及态度,尤其是工作满意度,影响员工的工作绩效。本文通过对Z学院的调查研究发现,员工对收入分配问题较为敏感,在影响工作满意度的分配公平感维度上,内部公平对员工工作满意度具有显著影响,而程序公平和外部公平对员工工作满意度的影响不显著。本文在实证分析的基础上,提出分配改革的工作建议。