“百日决战”中的领头雁——记沈飞12厂生产副厂长郭长友

沈阳飞机工业集团有限公司自开展“共产党员先锋工程”、“创精品、保节点，重点型号百日决战”以来。能否按期完成生产部下达的各项生产作业计划，能否实现12厂预期的进度与节点，这一切对于12厂生产副厂长郭长友来说都是严峻的挑战。工作中他身先士卒。深入生产一线，及时协调生产中出现的各类问题，确保了各零件按节点交付的进度，成为了12厂“百日决战”中的“领头雁”。     

真抓实干 初见成效——沈飞集团公司 61厂“互保经营”工作纪实

1999年是沈飞集团公司实施以成本费用为考核中心的“互保经营”承包模式的第一年。61厂在新一轮经营承包中,针对目前投入大、产出少、费用大、效益低、民品发展艰难的实际,紧紧牵住成本费用这个牛鼻子,围绕本单位经济工作的难点、重点主动出击。通过抓改革、抓市场、抓管理,使“互保经营”初见成效。     

“百日塑新”局面新——公司机关本部开展“百日塑新”活动纪实

营销部精简规范资料,供电所资料由101项调整为46项,其中有42项实现了电子化填写,大大减轻了基层负担,提高了工作质量; 运检部协调相关单位完成了姜家营站开关大修、京哈铁路跨越线路隐患排查、承德营子配网标准化示范区等20余项重点工作,500千伏输电线路故障停运率同比降低了65％; 财务部主动为合作企业争取逾期增值税扣税凭证,收到该企业赠送的锦旗,并成功避免公司损失62.55万元的进项税…… 变了!自国网冀北电力有限公司在机关本部开展“讲规矩、转作风、作表率·百日塑新”主题以来,机关本部正发生着可喜的变化:办事推诿的没有了,主动服务基层的多了;工作拖沓的人没有了,干部风纪正、员工精气神十足的多了;批评意见没有了,表扬和赞誉的多了.“百日塑新”活动的开展,转变了本部的形象,提升了干部职工主动工作的自觉性,提高了工作质量和效率,本部的核心和表率作用更加凸显.     

“窗口班”里的领头雁——记柳州供电局客户服务班班长沈涛

客户服务中心,是柳州供电局为全市提供全方位服务的综合性窗口,受理客户有关咨询、用电报装、电力故障抢修、营业收费、投诉等业务,负有“一口对外”职责的客户服务班,由13名姐妹组成,其首任班长,名叫沈涛。     

矿山“领头雁”——记山西大同煤矿集团晋华宫矿矿长宣宏斌

在塞北大地巍巍武周山麓,与世界文化遗产云冈石窟仅一河之隔,矗立着一座美丽的现代化煤矿——大同煤矿集团晋华宫矿。2010年,这个矿安全生产原煤565万吨,创建矿以来最好水平：2011年,全矿原煤产量连续第二年攀升500万吨：2012年前九个月,全矿安全生产原煤429,9万吨,超计划19.2万吨,其它各项经济指标也均圆满完成同煤集团下达的计划。优良业绩的取得,得益于煤矿有一个团结奋进的领导班子,有一支吃苦耐劳的员工队伍;更得益于晋华宫矿有一位知识型、专家型、睿智型的煤矿“领头雁”。     

从“探险家”到“发明家”——记硅钢片厂青年助工徐红传

在集团公司开展的借脑工程活动中,硅钢片厂热二车间职工徐红传提出的一项技术攻关合理化建议——CT2TR卷取带尾打折现象处理,从全公司2900多条建议中脱颖而出,荣膺武钢集团十大金点子榜首。10年前,曾经以单骑走西北,行程4000公里而被钢城人誉为探险家的他,再次名扬钢城。CT2机组是1994年4月份从日本新日铁引进主体设备和工艺技术的机组。自试车投产以来,该机组就存在着带钢尾端在卷取时打折的现象。由于打折,不仅使带钢产生折印、压印,造成每卷     

“课乐”之“乐”——记抚顺石油三厂青年女教

现如今,常听说有“歌乐、酒乐、舞乐、麻乐”,谁听说有“课乐”的？三厂教培中心技校,就有一位人称“课乐”的青年体育教师张玉华。虽说她只是技校的一个“打工妹”,但她依然干得兢兢业业。称她为“课乐”,可不是说她“一上课就乐”那么简单,她的“乐”是敬业之“乐...     

创造连碱“神话”——记南化公司副总经理、连云港碱厂厂谢杜雀

三年前,作为南化公司副总经理的谢杜雀受公司委派来到连云港碱厂兼任厂长,面对当时企业亏损的实际状况和严峻的市场形势,作为我国三大碱厂之一的“老板”,他明白自己肩上担子的份量。从那一刻起,“努力营造市场优势,实现扭亏为盈,创建世界一流企业”成为谢杜雀上任后的第一个誓言。三年后,这个累计亏损严重的企业创造出了令同行刮目相看的“神话”——每年销售额近10亿元,上缴利税近2亿元,职工收入以年增长10%的速度递增,各项经济指标均居全国同行业前列。“三步曲”把握市场主动权纯碱作为走向市场经济的先行者,其供大于求的格局早在几年前…     

“特殊钢”铸就的战斗堡垒——记轧板厂热轧车间党支部

在武钢这块热土上,涌现出一批又一批为共和国建设默默奉献、甘洒汗水的英雄模范群体,轧板厂热轧车间党支部就是这些先进群体中的一个。热轧车间是轧板厂的主体生产车间。其优质产品桥梁钢板作为武钢钢铁名牌推向市场,“要桥板到武钢“已成为建桥业的共识。今年上半年该车间又为国家新建重点工程湖北军山大桥、沈阳至秦皇岛快速铁路、北京燕山石化2座10万立方米储油罐及大型军舰的建造生产优质钢2万余吨,为公司获得社会、经济效益双丰收作出了突出贡献。1999年热轧车间被评为公司红旗车间、先进党支部,今年又被评为公司红旗党支部,成绩的取得,得益于车间有一个团结协作、求真务实的领导班子。正是他们带领全车间104名职工、23名党员在创新创效的实际工作中迈出一个又一个坚实的脚步。     

钳工“大V”郭振恩——记“全国五一劳动奖章”获得者、荆门石化维修班长郭振恩

钳工郭振恩有一双很特别的手,宽大的手掌,有力的指节,光秃秃的指头.14年前,当有人为这双已经磨平了指尖的双手开出12万元的年薪时,郭振恩吓了一大跳.那一年,郭振恩30岁.     

“金牌班组”领头雁——记神华神东煤炭集团榆家梁煤矿综采一队检修班班长陈喜柱

怀着对煤矿的憧憬,学校毕业后陈喜柱便来到了神华神东煤炭集团榆家梁煤矿。工作中,他以出色的表现多次获得公司及矿级先进生产工作者、本安岗位明星、十佳班组长、十大杰出青年等荣誉称号。连续两年被评为"金牌班组长"。钻研技术,埋头苦干自2005年工作以来,陈喜柱一直在榆家梁煤矿综采一队检修班工作,刚开始从事泵站检修。凭着自     

振兴老厂的“领头雁”——记首届全国青年创新创效奖获得者、南化氮肥厂厂长杨振刚

2001年1月，33岁的杨振刚在广大职工热切期望的目光中，走上了中石化南化公司氮肥厂厂长的岗位。南化公司氮肥厂的前身是著名爱国实业家范旭东先生创办的永利亚厂。     

“和谐花开”幸福来——记大庆油田采油七厂敖21采油队

在采油七厂有一个“年轻”的采油队——敖21采油队。这个队建队只有3年多,可他们在“抓班子”、“带队伍”、“促和谐”、“营造温馨的生产生活环境”中表现出自己的特色,构建出具有外围油田特色的和谐基层队伍。2010年度被授予油田公司“样板站”、先进采油队。那么,这支“年轻的”采油队,到底有什么“法宝”呢？     

逐梦“压裂”——记江汉油田四机厂压裂设备首席工程师吴汉川

有梦就有希望。作为压裂装备人才基地的"领头羊",吴汉川正带领自己的团队朝着新的梦想出发。人们常说,年轻人爱做梦。吴汉川年逾五旬,依然喜欢做梦。为了同一个梦,他在压裂路上,苦苦求索20多年。首套车载式2500型压裂机组的主设计师,国家重大专项     

打造“硬骨头”团队——记长庆油田第四采油厂党委书记张玉平

“努力实现党群工作与生产经营管理相融合、实现企业文化建设与基层建设相融合,不断强化党的组织优势、思想政治工作优势和文化建设优势,全力打造和发扬长庆油田第四采油厂的‘硬骨头团队’精神,使之成为推进企业发展的强大动力。”这是张玉平2007年5月任采油四厂党委书记后不久,面对全厂党员领导干部表述党委工作重点时所说的一番话。两年时间过去了,张玉平和全厂员工欣喜地看到了这一团队精神之树结出的丰硕果实。     

身怀“绝技”拓宽一片天地——记全国优秀施工企业中煤第七十一工程处处长 郭西亚

1990年11月16日,跟基本建设打了30年交道的郭西亚上任担任了中煤第七十一工程处处长。上任之时,该处施工任务严重不足,经济形势严峻,企业经营举步维艰。三年过去了,这个处恰似枯木逢春,旧貌变新颜:经济效益逐年增加,职工收入逐年提高,固定资产逐年增值,企业信誉逐年扩大,各项指标3年上了三个台阶,走出了一条在社会主义市场经济体制下,煤炭施工企业自我生存与发展的路子。先后被安徽省评为最佳经济效益单位,被煤炭部评为施工企业现场管理先进单位,被建设部评为全国优秀施工企业,取得如此佳绩,处长郭西亚的“绝技”之一就是——     

包机班组“领头雁”——记国电平庄煤业集团红庙煤矿二井综采队包机班班长李文仓

2010年12月26日．李文仓所在的包机班被国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会、国家煤矿安全监察局联合授予“全国煤矿优秀安全班组”荣誉称号。而身为班长的李文仓代表全班组进京授奖,在人民大会堂受到了党和国家领导人的亲切会见。     

不能忘却的情怀——记大港油田第五采油厂“劳模文化”教育展馆

有一种情怀，历久弥新；有一种精神，薪火相传。在中国石油百万大军中，有这样一支队伍，在四十年的发展征程中，三次被评为石油部“金牌采油队”，这是当时石油部授予基层单位的最高荣誉。同样是这一支队伍，四十年来涌现出四位省部级劳动模范，同时还取得局级以上集体荣誉42次，局级以上先进个人27人次，被誉为“培养劳模的摇篮”。     

叫人放心的“三勤”操作法——记热二分厂丁班烘钢工段

热带二分厂丁班烘钢工段用“三勤”操作法,使工段消耗大幅度下降,今年经济效益倍增。基本做法是: 勤观察。每天一接班,司炉工总要仔细巡视一番,做到心中有数。针对不同的品种,根据平时积累的经验,认真调节加