任春雷：百团大战就拼价值观

＂我相信那些数字作假的公司也会跟员工、投资人说要做一个伟大的公司。什么是伟大？伟大一定来自诚信。现在这个社会最缺的不是钱,是诚信。什么东西最缺就最贵。＂     

广西融安供电公司：“两册”落地助力一体化管理延伸

自开展创先工作以来,为圆满完成各项工作,实现创先落地,融安供电公司以＂两册＂为载体,将创先目标和员工的日常工作进行了融合,在基层实现一体化管理延伸。＂两册＂让员工知道要做的每一件事＂以前,做事情都是自己清楚,自己知道就行了,别人不知道。现在不一样了,怎么做、准备什么、都写在了手册里面,就算不懂的人只要一看表单就知道怎么样就能做好。     

H3C,激活百度生命力

对于每天要接受来自全球138个国家60亿次的点击,用户覆盖达3.5亿的百度,什么才是它得以生存并发展的有力保障？＂百度一下,你就知道＂,但我们不知道的是在其背后,技术所赋予它的生命力。当你在百度主页的搜索框中输入想要寻找的内容,并能在瞬间找到相关的搜索结果时,你未必会由此联想到它们来自于百度超过百亿的中文网页数据库。但是,     

社交媒体重塑商业

社交媒体的新世界有什么特性？企业在运用社交媒体时应该遵循哪些原则？这又会给传统的企业管理带来哪些挑战？——＂帅哥,我的车出来了么？＂——＂还没,精工细作,还30分钟出活儿。＂如果说这样的对话发生在一家汽车服务店门口,你可能会觉得再自然不过了。但是,让我们略微感到惊奇的是,上面的对话竟然来自某微博网站。     

敢问路在何方——舒朗IPO失利背后的思索

近日,山东舒朗服装服饰股份有限公司首发申请未获通过,未能成为＂中国第一个上市的本土女装公司＂。资本的＂蓝海＂吸引了无数纺织企业的目光,在当前银根紧缩的大环境下,上市融资的意义有多大,纺织企业心知肚明。作为中国本土女装品牌的翘楚,舒朗上市的受阻引发行业内一片叹息与追问,舒朗叩击资本大门失利,背后的原因是什么？而民族女装品牌又将何去何从？     

民工荒告诉我们什么

＂民工荒＂再次卷土重来,再度浮出水面,那么＂民工荒＂谁在慌？慌了谁？让谁慌？＂民工荒＂荒什么？荒在哪里？谁导致了＂民工荒＂？路在何方？为此,网民们吵得沸沸扬扬,纷纷发表不同的看法、意见与观点。现摘要刊发部分言论,以飨读者。     

沃尔沃告别低调

林旋风的每一个代言活动,都会在沃尔沃官微、人人网、虎扑NBA篮球专业论坛、优酷视频等社会化媒体实时播报和进一步推广在社交媒体时代,素以＂安全、低调＂著称的沃尔沃开始以更直接、更亲和、更有竞争力的方式面对市场。站在舞台上的林书豪,会用怎样的方式表达第一次中国大陆行的心情？＂书豪迷＂们一定想知道。     

海格第三代校车强势登场

你的公司到底在卖什么？对于这个问题,许多人感到可笑,这似乎是一个傻子问的问题,公司生产钻头自然就卖钻头,生产客车自然就卖客车。然而,在用户取代产品成为商业行为中心的时候,这样的答案早已被营销学大师西奥多·莱维特的＂顾客购买的不是钻头,而是墙上的洞＂所取代。     

怎样靠专业制胜——以色列百瑞公司侧记

核心提示：以色列百瑞公司如何靠专业制胜？究竟有哪些地方值得我们学习和借鉴？     

500份答卷告诉我们什么？

５００份答卷告诉我们什么？周亚萍８月下旬，蒙达发电有限责任公司（原达拉特发电厂）对公司全体员工进行了学习《公司法》和邯钢经验的考试。其中，对＂您认为企业应如何学习邯钢经验，怎样才能把邯钢经验学到手？＂一题的回答各有所见。＂学习邯钢经验，首先要转变观念...     

eHR选型：是综合厂商还是专业厂商

企业eHR究竟是选择综合厂商、还是选择专业厂商。＂适合的才是最好的＂,但究竟什么才是适合的、适合的标准又是什么？要集成性还是要灵活性企业eHR究竟是选择综合厂商、还是专业厂商,其首要问题是,企业信息系统更强调系统集成性,还是更重视灵活性。     

用专业哺育教育

任家智在中国的纺织机械领域很有名,在名气背后,他肩上担着教学、科研、管理任家智教授连续多年考核优秀,2009年获中原工学院＂三育人＂先进个人,2011年被授予河南省＂五一＂劳动奖章。任家智作为中原工学院纺织学院纺织工程专业教师、教授、硕士生导师,纺织学院院长,还是河南省优秀专家,他长期进行新型棉纺精梳机的研究与开发,为国产精梳机的发展做出了重要贡献。又要做管理,又要教书育人,还要搞科研,怎么会有那么多精力？任家智坦言：＂确实很忙,     

失败的五个标志——企业家可以用它们进行自我检测

１．你知道公司未来８个季度的业绩是什么样吗？２．你还记得最近一次和客户直接交流、和一线员工沟通是什么时候吗？３．你常常听到的 ,是否都是公司的坏消息？４．公司董事会除了把战略模式化之外 ,会不会根据市场的形势随机应变？５．你的高级部下是否正在另谋高就？失败的五个标志——企业家可以用它们进行自我检测     

没话说时，还要说吗？

人生难免一些无奈。“没话说时还要说”就是其中之一。比如此时此刻的我，就正在被这种无奈所煎熬——杂志马上要付印了，我的卷首语却还不知道写什么——确切地讲，不是不知道写什么，是知道写什么但却没话说。没话说，还要说吗？当然要。不说，不就开天窗了？所以，我决定迎难而上，就从剖析“人为什么有时会没话说”写起。     

“方国胜培训工作室”见闻

＂我感到压力更大了＂ ＂老方,你还好吧？＂5月3日,在安徽淮北矿业（集团）公司朱庄矿,记者径直来到＂方国胜培训工作室＂。正在整理材料的方国胜抬起头来,认出记者后,笑了。老方的精气神,还和两年前记者采访时差不多。     

服装营销为何闹不出大动静

重金广告因何失手 什么叫做“入选卢浮宫的男装品牌”？以这句广告词在2006德国世界杯期间央视热播的服装广告令许多人莫名其妙。看得出来，他们意在用“入选卢浮宫”引人注意，可知道的人纳闷了，这法国的博物馆和服装有什么联系？不知道的人更摸不着头脑，这个宫到底是个啥，这个广告片想告诉我们什么？穿上它能体现什么？这个品牌的具体意义是什么，设计思想是什么？去买的究竟是什么难道仅仅是衣服吗？有人是后来问了那卖衣服的才知道，原来在中法年期间，中国在法国国家艺术博物馆卢浮宫举办了民族文化展览，该品牌服装有幸入选。     

风电变向

政府补贴终止、产能过剩、资本市场看淡之后,＂出海＂是目前国内风机制造企业和风电场运营商的真实心理写照,也是国内风电产业的下一步走向。当世界上最大的互联网搜索引擎与世界排名第一的金融集团走到一起时,会发生什么？你也许要说会催生一家新的互联网创新公司,或是一款＂具有破坏性＂的科技产品——你错了!答案是风电场开发。6月22日,谷歌公司联手花旗集团对美国加州南部蒂哈查皮山脉（Tehachapi）的阿尔塔风能中心（Alta Wind EnergyCenter）投资2.04亿美元,用于风电开发。     

简单管理：奇特的杠铃模式--不妨让管理回归简单

简单管理的核心理念是什么？人力资源管理复杂化的死结在哪里？＂解决问题三段法＂如何在项目上运作？如何消除组织的管理弧度,绷紧管理链条？随着企业内部分工细化、外部环境变动加快、企业规模发展壮大,常常会出现这样一种状况：     

民工荒到底“荒”在哪

企业＂心急火燎＂地招工,那些没有工作的农民工哪去了？农民都富起来了吗？农民真的已经挑剔到这种程度了吗？究竟是什么原因致使出现了大规模的民工荒？     

白手起家不如当“修补者”

想成为企业家不一定要白手起家,买下一家合适的公司＂修修补补＂可能更好。很多企业家非常擅长运作已经成立的公司,令其发展得越来越好,最终取得的成功通常不比那些创业企业差。寻找到恰当的公司是一项极富创造性的行为。企业家最好首先设定搜寻标准。就像买房一样,专业而系统地弄清想要进入哪个行业,什么地理位置等。其次,