芜湖分行：明确目标 细化措施 强势推动保险代理业务快速发展

芜湖分行为改变保险代理业务的弱势局面，推进保险代理业务快速发展，6月8日召开了全辖2007年保险代理业务工作会议。该行主要负责同志亲自主持会议，在行内的各位行领导全部出席会议，全辖各支行行长、分理处主任参加了会议。会议传达了省分行2006年度暨2007年“迎春杯”保险代理业务表彰会议精神，     

找准互惠共赢的结合点——从芜湖分行营销实践看“中部崛起”银政合作协议落实

与市场博弈共舞，在合作中寻求发展，在发展中寻求共赢，已成为各商业银行的共识。自去年9月份“中部崛起”银政合作行动计划在芜湖率先启动，近半年来，在省、市、县三级行的联动营销和密切协作下，承办行芜湖分行牢牢把握“择优扶强、互惠共赢”的原则，把落实协议内容作为调整优化信贷资产结构、积极介入优势行业、重点产业项目的良好机遇，加大市场营销力度，认真落实项目责任制，取得了各项业务发展速度明显加快、社会形象日渐提升、经营效益稳步趋好的经营业绩。截止3月末，该行各项存款余额46亿元，比上年末增长4．1亿元；各项贷款余额111亿元，比上年末增长17亿元。半年来，该行共支持了20余个协议范围内的合作项目，新发放贷款10亿元。     

统一管理 控制风险 集约经营 稳健发展——省分行在芜湖召开票据业务座谈会

安徽省农行芜湖票据中心于2006年3月28日正式试运行。3月29日，省分行在芜湖召开了票据业务座谈会，共同探讨加快推进全省农行票据业务发展的思路。省分行副行长甘能平主持了座谈会，省分行资产负债管理处负责人、芜湖分行及芜湖票据中心负责人、来自6个二级分行的分管行长及计财部经理参加了会议，省分行驻芜湖审计办负责人列席了会议。     

积极营销 拓展个贷市场 规范操作 防范资产风险——阜阳分行腾达支行个贷业务发展纪实

近年来,个贷业务在皖西北的阜阳分行发展得蓬勃红火,只有20名员工的腾达支行更是一枝独秀,尤其是在2008年春天行动综合营销中,该行取得了丰硕的成果：截至2008年5月,该行个贷余额14204万元,今年前5个月累计发放个人贷款4503万元,实现收息396万元．带动中间业务收入68万元。在不久前开展的一季度“春天行动”综合营销活动中荣获全省农行“城区10强网点”荣誉称号。最难能可贵的是该行从成立至今五年来．发放的所有个人贷款无一笔不良。     

抓住重点 整合资源 强化网络 树立品牌——农行深圳分行个人业务营销探研

2004年全国农行储蓄存款工作会议上，杨琨副行长讲到，“在新的市场环境下，必须要学会识别客户，学会通过竞争优质客户增加储蓄存款，依靠优质客户资源带动包括储蓄存款在内的各项个人业务快速发展。”总量决定实力、增量决定优势、份额决定地位、增存决定增效，个人业务是农业银行赢得未来的战略基点，被提开为垒行的“生命工程”，成为与会者共识。新形势下如何做好个人业务，是各级领导干部应重视和深思的新课题。现将保建民同志在深圳交流期间对农行深圳分行个人业务营销方面的体会予以刊登，希望对各行有所借鉴和启发。     

实施精细化管理 加强风险控制——省分行召开重点客户贷后管理电视电话汇报会议

为加强全行贷后管理工作，探索前台部门自律监管的有效途径，4月26日．省分行召开了公司业务、机构业务、农业信贷业务、房地产业务类重点客户客户经理贷后管理电视电话汇报会，省分行党委书记、行长郑鑫出席会议并作重要讲话，省分行党委委员、副行长赵勤主持会议，省分行公司业务处、机构业务处、农业信贷处、房地产信贷处、信贷管理处主要负责人出席会议并结合本部门实际作了发言，