努力提升现代企业用人管理水平

现代企业的建立，必须要有先进的科技和庞大精良的人才队伍来支撑，人才已经成为决定企业生死的关键要素。积极创新引入用人机制，重视人才的培养和现有人才的盘活，树立“有用即人才”的人才评价标准，从关注学历、职称向关注人才的能力素质拓展，从关注成名成业的“显人才”向关注“潜人才”、“准人才”拓展。在实现现代企业发展目标的牵引下形成更具生命活力的团队。为人才创业、成长营造公平公正、规范有序的法治环境，以及鼓励创新和开放包容的人环境。     

"手艺人"缺乏令人忧

目前,中高级技术工人的缺乏,已成为许多企业的通病。这不是局限于某一地区,而在全国各类企业中存在的普遍现象。据劳动保障部的资料显示,我国城镇企业职工1.4亿,其中初级技工占60％,中级技工占35％,高级技工仅为5％。在这5％的高级技工中,有相当一部分人已年龄偏大,面临退休。在发达国家的技术工人中,高级技工占35％,中级技工占50％,初级技工只占15％。两相比较,差距之大令人吃惊!现在我国已加入WTO,必将由一个农业大国变为一个工业大国,技术工人的缺乏必将制约我国经济的快速发展。也许有人认为这是杞人忧天。我国经济不是每年都高速度发展么?企业用高薪聘请的并不是技术工人,而是博士、硕士和各类经验丰富的高层次管理人才么?据报载,广东、上海、深圳的一些企业在媒体上公开登广告,在全国范围内招聘各类技术     

我国急需完善企业兼并立法

企业兼并是市场经济发展的必然产物,在西方虽然经历了百年历程。通过改组、联合、兼并、收购等资本运营方式实现企业的快速发展,目前也是我国国有企业改革和发展的重要手段,为鼓励国有企业的改革、重组和兼并,国家出台了不少的激励政策,但我国企业兼并立法还很不完善。在二十多年的改革开放中,我国企业的兼并活动也不断,特别是在实行社会主义市场经济之后,兼并重组更成为企业发展的一种常用手段。但目前我国企业兼并中存在许多的问题,主要表现在:一是政府对企业并购的参与不规范。政府参与兼并活动是协调社会宏观经济利益的需要,它可以避免…     

金蓝领从何而来?

21世纪中国经济发展的真正瓶颈是人才的不足,实现产业升级,其中一个最基本也是最重要的条件,就是要有能够实现产业升级的相应的人才。人们提到人才更多地会想到白领,其实,那些工作在一线的产业工人、尤其是高级技术工人同样是人才。纺织行业每年进口高达几十亿美元的先进制造设备,谁来操作,使之发挥最大的效益?目前,高级技术工人短缺现象越来越凸现,实现产业升级,优秀技工从何而来?     

关于现代企业人事管理的思考

在经济高速发展，科技日新月 异的新经济时代，所呈现的社会生产力高速发展，人才竞争日趋激烈，用人机制多元化，给人事管理提出了更高的标准和要求，新时期人事管理必须根据企业的特点，深化改革，健全制度，完善管理，改进方法，敢于创新，建立起与社会主义市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。这也是每一位人事管理工作者必须认真探索的新课题和新路子。本文试就现代企业人事管理进行探讨。 以人为本，提升自身素质，是人事管理的基础。人事干部的管理和服务对象是以人为主体，它并不同其它类别的经济管理、生产管理等那些物…     

现代企业员工培训的实践

现代企业是以现代化生产和现代化管理为支柱的企业形式。现代企业的建立和发展，要靠企业家的聪明才智，更要靠广大营销人员对市场的调查和驾驭，靠技术素质好、产品质量意识强的广大产业工人的努力。因此，企业需要大量地培养复合型人才、外向型人才、开拓型人才和高精尖技术人才。而这些人才的造就，只等靠大专院校来培养，那是远水不解近渴，必须结合实际情况，企业和员工需要什么知识和技能，就组织培训什么知识和技能，并及时向企业员工灌输新的知识和新的技能。     

现代企业的人才管理初探

进入21世纪以来,随着信息技术的高速发展,知识更新速度不断加快,世界格局向全球一体化趋势演变的速度也越来越快,在这样的时代背景下,现代企业间的竞争也变得前所未有的激烈。企业之间的竞争归根到底是人的竞争,在全球人才大战的态势下,人口状况的变化、全球化     

企业焕发活力的不竭动力

树立“以人为本”的观念，充分调动职工的主观能动性，挖掘潜力。通过激励机制激发企业的活力，促进人才的成长，体现人才的价值，在企业内部营造一种尊重知识、尊重人才，学习知识、学习技术、勇于创新的良好氛围。 　　一些技术水平、文化层次较高的员工，仅靠奖金的激励是难以调动其积极性的，他们最需要的是一种成就感，一个施展才华的舞台。这部分员工应该被视为企业的财富，调动其积极性十分重要。因而奖励方式应多样化，主要应体现企业对其工作的认可。企业应采取多种形式对不同层次人员进行激励。 　　对经营者的激励。激励经营者…     

"高级蓝领":"中国制造"的脊梁

此文虽短，却提出一个重要的问题。文中的案例举的是瓦楞制箱企业，其道理可以涵盖包装行业，甚至于“中国制造”的全部企业。我们常说“细节决定成败”，“蓝领”就是最注重“细节”的人，他们可以把“细节”做到“极致”，那就是“绝活”。在中国的历史上，从不缺乏能工巧匠，鲁班的传说，黄道婆的故事……让人心仪之，向往之，甚至奉为业界的“祖师爷”。当代的能工巧匠，更是不胜枚举，“刀具大王”、“纺织能手”、“种田里手”……他们巧夺天工，受到人们的崇敬。我们国家领导人中的李瑞环、倪志福，就是“中国制造”最会做“绝活”的大师。李瑞环的新著《学哲学用哲学》，可以说是“绝活”悟性的总结，用劳动实践的感悟写出来的“绝活宝典”。时下常听人们说，“中国制造”谁来制造？我们认为“高级蓝领”，是“中国制造”的脊梁![编者按]     

现代企业职业道德建设必须实现三个转变

随着我国的经济体制由传统的计划经济向社会主义市场经济转变,经济增长方式由传统的粗放型向集约型转变,现代企业职业道德建设的目的、标准要求和管理方式等方面也必须实现相应的转变。 １．现代企业职业道德建设的目的必须由侧重追求社会效益向强调突出经济效益转变 １．１计划经济条件下的传统企业,职业道德追求目的主要强调社会效益。企业只是政府所属的生产“车间”,企业的人、财、物、产、供、销等,由政府以计划的方式进行管理。企业职业道德建设的目的主要看社会效益。企业完成了生产计划,就是对社会做出了贡献,就创造了社会效…     

山区企业劳动者素质初探

在企业发展的诸因素中,人是起主导作用的最活跃的因素。劳动者的素质直接影响企业的发展,企业经济效益差又使得提高劳动者素质的工程缺乏必备的物质条件。这种恶性循环在效益差的企业表现尤为突出。认真分析形成这一“怪圈”的原因,对症下药,是促进企业发展的重要手段。一、劳动者素质低下的表现劳动者素质低下,通常与当地的地理、经济、人文等环境有密切联系。从本公司的现状看,具有下列几种:1、文化、技能平均水平偏低。本公司建于上世纪70年代初,在这一时期招收的员工70%以上文化水平不高。目前在这批中年人中推广新技术、新工艺有一定困…     

第三只眼看我国“高级蓝领热”

高级蓝领不仅指从事高新技术工作的高级工(含高级工、技师、高级技师等有技术等级证书的技术工人),还包括复合型、智能型的技工,如掌握机电一体化的车、钳、铣、刨等技能的通才。我们在进行以技术进步为基础的经济结构调整和产业升级换代的过程中,对高素质劳动力的需求必然会越来越多。国家的“十五”规划提出,到2005年,我国的高级技工比例要达     

现代企业步步为营留人才

现代化企业要有合理的用人机制,为人才提供一个很好的发展空间,同时提供优厚的待遇,这样才能留住人才,吸引人才,企业才能发展壮大。     

现代企业的用人艺术

二十一世纪的人类社会正在经受着一场新理念的洗礼。有史以来,一直建立在对自然资源加工、生产和交换基础上的物质产品经济正面临着主要取决于人力资源的、以知识为基础的经济形式的挑战与替代的冲击。在社会经济发展和市场竞争中,人才是企业经济增长的主要动力,因此把握好用人的艺术,做到知人善用、人尽其才、才尽其能是一个企业发展与竞争的绝对优势。 1.树立人才新观念——用人的前提 无论工程技术人员、经济管理人员还是能工巧匠,只要是素质优异、具有特殊技能或专长,能充分运用自己的知识和技能进行创造性劳动,并对人类进步和社会发展有益的人都可称之为人才。人才应具有如下特点:①有比较系统的专业知识和较高的才能;②有远见和洞察未来的能力;③有创新意识,敢于向未知挑战;④勇于实践,不断探索,能够创造性解决具体问题。知识经济时代企业迫切需求具备驾驭未知     

山东省青岛市技能大赛“炼”出“金蓝领”

为加强技能人才队伍建设,加快推进初级工向中级工、农民向技术工人、一般技术工人向高技能人才、大中专毕业生向高技能劳动者、企业负责人向企业家转变等“五个转变”,山东省高密市已连续四年举办全市职业技能大赛。