石化企业水成本控制研究

我国大型石化企业用水量大，排污多，水资源综合利用效率低，用水成本高。因此，对大型石化企业水成本控制进行研究有着重要意义。通过将大型石化企业水成本分为供水、用水及废水处理三个成本环节，研究了大型石化企业水成本构成，建立了大型石化企业水成本计算模型和控制模型，在此基础上提出了水成本控制实施措施。     

基于全面预算的石化企业成本控制分析

将全面预算管理纳入石化企业的整体管理规划,着力提高管理水平,以此促进石化企业成本管理科学化和规范化。全面预算对于石油企业成本控制非常必要,有利于企业发展,节约成本消耗,更加明确经营目标,提高风险防范能力。但目前在成本管理上还存在着控制体系不科学、执行缺乏约束和力度弱、核算不规范等问题,应从科学地编制成本预算、预算实施的组织协调、加强预算监管,并构建全面预算管理的考核体系等方面进行改进,以科学的成本控制理念为支撑,搭建企业内部的沟通和协作,从而提高企业竞争力。     

论我国石化企业成本会计核算的问题与解决措施

资源是可以决定国家发展的经济命脉,作为资源性行业的石化行业当然也不例外。特别是在我国重工业突飞猛进的今天,石化行业的发展问题也在凸显。成本控制做的成功与否直接关系到石化企业在行业中的竞争力。本文试图从石化企业的战略成本管理的内涵入手,对国内企业实行成本管理进行了必要性和可行性分析,并指出了现阶段遇到的问题,最后提出了可行性的建议。     

论我国石化企业成本会计核算的问题与解决措施

资源是可以决定国家发展的经济命脉,作为资源性行业的石化行业当然也不例外.特别是在我国重工业突飞猛进的今天,石化行业的发展问题也在凸显.成本控制做的成功与否直接关系到石化企业在行业中的竞争力.本文试图从石化企业的战略成本管理的内涵入手,对国内企业实行成本管理进行了必要性和可行性分析,并指出了现阶段遇到的问题,最后提出了可行性的建议.     

大型企业采购成本维度分析与控制

采购业务是大型企业日常经营活动中不可或缺的环节,同时采购成本的有效控制对于整个企业的运营成本控制有积极的促进作用。本文从管理决策维度、时间维度、空间维度三个角度来对大型企业采购成本进行分析。在明确大型企业成本控制维度之后,对于企业采购成本的控制,要完善企业的战略成本管理,严格把关采购成本预算,完善企业物资采购的供应链体系。从长远发展战略来看,企业还要打造专属于企业的采购团队,做好采购人才的储备。     

企业动态环境质量成本控制模型的构建

在研究中外学者建立的环境成本控制模型的基础上,本文借鉴质量成本控制思想,构建了企业动态环境质量成本控制模型,探讨环境总成本与环境污染控制水平之间的动态变化关系,认为企业持续进行环境成本控制会带来环境总成本的持续下降;通过将环境成本控制研究予以量化和模型化,能有效提升环境成本的控制效果,其成果可以进一步丰富和完善环境成本理论。     

供应链环境下企业物流成本的构成及控制研究

竞争环境的变化使得企业降低成本的空间越来越小,越来越多的企业开始把物流成本作为企业管理活动的重要领域。本文以现代成本管理理论和供应链管理的结合作为切入点,以供应链整体为研究对象,分析了企业物流成本的构成,构建了企业物流成本控制模型,提出了跨组织成本管理等企业物流成本管理的新思路。     

劳动力成本上升对石油石化企业的影响分析——以中石油股份公司为例

目前,国内劳动力成本逐年增加,企业压力巨大。本文探索了我国劳动力成本的现状,研究了劳动力成本上升对国内石油行业的影响,并提出了降低劳动力成本的对策,以期对石油石化企业控制劳动力成本,提高管理水平,增加利润提供参考。     

链际竞争下的房地产企业供应链成本控制研究

本文在以往对链际竞争和房地产企业供应链成本研究的基础上,将链际竞争引入到房地产企业的供应链成本管理中。从房地产企业供应链成本构成的角度,分析了链际竞争对房地产企业供应链成本的影响,并构建了链际竞争下的房地产企业供应链成本控制模型。     

质量成本控制及其评价模型研究

本文采用PAF模型,首先对质量成本及质量成本控制进行了介绍和分析,然后针对目前很多企业不知自己的总成本状况及如何考核综合质量成本水平,提出了新的评价企业质量成本水平的模型,并给出相应的对策。     

关于加强企业成本控制的思考

时代在进步,经济在发展,改革在深化,随着国外大型企业的纷至沓来,国内的企业面临着越来越大的挑战,怎样才能有更强的竞争力,成本控制是其中的重要一环.当前,企业在成本控制中存在着一些问题,严重制约了企业经济效益的提升.本文阐述了成本控制的含义及成本控制的意义,分析了企业成本控制中存在的问题和不足,并结合企业成本控制中存在的问题及不足提出了一些建议,以促进企业能够解决成本控制问题,推动企业获得更大竞争优势,提高企业的盈利水平和经营效益.     

现代企业成本管理与控制问题研究简

加强企业成本管理与控制,对于实现企业健康有序发展,增强企业核心竞争力具有重要的现实意义。本文对企业成本管理与控制过程中出现的共性问题进行了研究,提出了加强成本管理与控制的相关建议。     

全生命周期成本理论在石化企业物资采购中的应用

本文介绍了全生命周期成本理论在石化企业物资采购中的适用范围及应用方法,结合石化企业实际提出运行中的注意事项,从而实现物资采购由追求一次性成本降低向追求物资全生命周期成本最优的目标。     

房地产项目成本控制的影响因素研究

本文介绍了房地产项目成本控制的主要内容,通过调查方法总结确定了影响房地产项目成本控制的因素集合;运用ISM模型方法,建立起影响房地产项目成本控制的关键因素体系结构,本文的相关研究对企业和政府加强房地产项目成本控制管理具有一定的参考价值。     

港口企业的装卸成本管控策略研究

近几年来,我国国内沿海大型矿石专业化码头数量不断增多,港口企业原来引以为傲的专业化优势和规模化优势逐渐消失了,货源分流更加剧了企业的生产压力。面对如此危急的形势,除了不断扩大规模再生产之外,还需不断加强企业成本控制管理,整合企业内部资源,增加企业经济效益。成本管理成为港口企业生存和发展的根本途径,厄尔装卸成本管理更是港口企业成本管理的关键所在,因此本文以港口企业额装卸成本管理为研究对象,对其管理提出优化建议。     

ABC作业成本管理在石化仓储企业的应用

传统成本核算及管理方法已无法适应日益发展的石化仓储码头行业企业管理需要,本文简要分析了石化仓储企业的成本特点及管理需求,试图以ABC作业成本法为工具,探讨了在石化仓储码头公司实施作业成本管理的可行性及主要实施方法.     

乳制品企业成本控制存在的问题及对策

农业企业在农业经济全球化飞速发展的今天,所面临的挑战与竞争压力越来越大。而"三鹿事件",使我国乳制品行业面临极大的挑战,大量问题被暴引起整个社会关注。本文对乳品企业及其成本管理进行研究分析,首先以乳制品企业的研究意义和研究背景为出发点,在研究企业成本控制的相关理论基础上阐述了成本控制的方法和程序,主要针对目前乳制品企业成本控制过程中存在的问题进行了研究分析,并进一步提出了解决问题的对策和方法。     

企业物流成本管理与控制分析

物流成本的管理是利用成本来管理物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法。因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起着举足轻重的作用。在参考了众多国内外文献后,以企业物流成本的管理和控制为研究对象,在基础理论、管理策略和控制机理等几个层面对企业物流成本管理进行了深入的研究。     

企业成本控制存在的问题及解决策略研究

在企业的生产过程中,成本管理的重要环节是成本控制,也是企业综合管理的关键部分,给企业带来成本效益。在激烈的市场竞争环境,企业成本在一定程度上关系到企业命运,成本已成为衡量投资者的企业竞争能力的重要标准。企业成本控制好坏,直接关系到企业绩效。但目前企业成本控制中存在问题,需要解决的。根据相关理论对企业的成本控制,在此基础上,对企业的成本控制分析,为了控制企业成本,提出了相应的对策。     

大型建筑企业税务筹划研究

大型建筑企业的成本构成较为复杂,税费成本占比较高,只有提高税务筹划工作质量,才可以推动大型建筑企业的高质量发展。本文对大型建筑企业税务筹划的重要意义进行了分析研究,并对大型建筑企业税务筹划存在的问题进行了总结,提出符合大型建筑企业实际情况的税务筹划工作改良策略。