工程物资采购管理中的大数据与人工智能应用

论文首先介绍了工程物资采购管理的概念、特点。随后,详细分析了大数据与人工智能在工程物资采购管理中的具体应用,通过系统性研究和综合分析,发现大数据和人工智能在工程物资采购管理中具有巨大潜力和广阔前景,通过进一步的研究可以深化对大数据和人工智能的应用,提高采购效率和准确性,实现更好更科学的工程物资采购管理。     

马俊:搜房转型是房产电商未来“O2O”模式——访搜房网新房集团副总经理兼杭州公司总经理 马俊

正搜房依托自身拥有的大数据,同步建设"网络平台"、"交易平台"和"金融平台"三大平台,搜房将被打造成一个大的交易平台公司。未来将更好地支持开发商、代理公司、置业顾问、购房者更快实现销售;支持经纪公司、经纪人获得更多房源、客源,让房屋买卖双方实现交易更为简单;支持装饰装修市场的各方参与者获得更多订单、体验放心和愉快装修。     

关于数字经济环境下的企业财务管理转型探究

随着我国大数据技术不断发展,大数据技术不断普及,给我国各行各业带来了新机遇和挑战。大数据时代到来,唯有推进企业财务管理工作变革,才能让企业更好地与时代发展、市场需求和激烈竞争相结合。所以抓住数字经济机遇,实现企业财务管理工作不断转型,是企业发展必然趋势。本文探讨了在数字经济背景下,企业财务管理转型工作,从企业财务管理转型重要性和目前管理状况出发,对企业在目前数字经济背景下所面临问题进行了分析,并给出了一些相关对策,以期对企业财务管理工作有所帮助,更好地推动企业财务管理转型。     

大数据在生态林业发展中的应用

大数据和云计算技术的使用,优化了森林培育和管理等工作,让生态林业的发展更加迅速。大数据主要通过数据收集与整理而获得,并通过智能处理和交互使用实现资源的配置。文章总结了大数据在生态林业中使用的优势和问题,分析其在生态林业中的具体应用对策,给生态林业工作提供参考。     

“互联网+”下的精细化管理会计探析

大数据背景下的精细化管理会计，可以更准确、更方便地获得所需数据，为精准的决策提供依据。云技术的发展弥补了大数据存储空间不足的问题，帮助企业在更短的时间内收集所需信息，促进精细化管理会计的实施。     

企业大数据应用的实践与方法

大数据时代的到来,为数据在企业运营中打破时空局限提供了新思路,为＂解放数据生产力＂提供了新办法。海量的用户访问行为数据信息看似零散,但背后隐藏着必然的消费行为逻辑,哪些产品吸引特定客户群体,哪些手段最具营销感召力,哪些网络广告带来的受众是高质量的,哪些影响因素才最重要？这些答案往往隐藏在看似孤岛的碎片信息中,需要一个链条把碎片信息串联起来,从软件技术、数据收集、数据挖掘和分析纬度等方面,更好地实现价值数据输出,让营销变得更智能、更快捷、更精准、更高效，其意义尤其重大。     

大数据环境下企业财务管理信息化建设的对策

随着信息技术的发展,在大数据环境下,企业面临着前所未有的发展机遇和内部管理挑战。企业管理者要想在大数据环境下获得更好的发展,就必须加强外部市场拓展,同时进一步提升内部管控能力,全面提升企业市场竞争优势,实现企业长期稳定发展。财务管理是企业全面开展内部管理的重要内容,随着大数据技术的全面应用,财务管理信息化建设势在必行。财务管理信息化建设必须根据大数据时代下企业财务管理的要求开展具体工作,这样才能够有效提升企业财务管理的综合能力。企业管理者必须从思想上认识到大数据环境下企业加强财务管理信息化建设的重要性,实施有效措施,全面提升财务管理信息化的综合水准。本文对大数据环境下企业如何更好开展财务管理信息化建设进行详细分析,并提出了帮助企业提升财务管理信息化建设的具体意见和建议,以供参考。     

大数据时代预算绩效现实羁绊与路径选择

当前，全球已全面进入数字经济时代，大数据日益成为国家核心战略资源，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供了有力支撑。近年来，“用数据说话、用数据决策”已成为打造数字政府的重要依据，而预算绩效强调以结果为导向，通过数字化绩效管理将政府施政效果建立在可衡量的绩效基础上，让财政资金花得更有价值，最终实现公共利益最大化。将大数据引入预算绩效管理，对打破“信息孤岛”和“数据烟囱”,全面提升预算绩效管理效率意义重大。但同时也应看到，大数据引入预算绩效管理仍面临着新挑战，例如大数据引入预算绩效管理的理念薄弱、基于大数据的绩效评价标准尚未健全、政府信息共享平台建设还亟待规范等。因此，推进大数据与预算绩效管理的深度融合成为目前亟待解决的重要课题。     

倾听企业“大佬”的年度声音

徐直军:聚焦战略,简化管理 华为集团总裁任正非在2013年度干部工作会议上指出,随着数据流量越来越大,公司也可能会越来越大,但管理决不允许越来越复杂,因此,华为的管控目标是力争逐步下放中央权力,让听得见炮声的人获得充分授权. 目前,华为已经构建出一个相对统一的平台,对前方作战提供了指导和帮助.在此基础上,华为准备再用五至十年的时间,逐步实现决策前移及行权支撑.因此,在2013年1 2月29日,由任正非签发、徐直军做出的新年致辞,更多体现出华为要打“精简管理”这场战役的决心:“2014年,公司将进一步推进组织变革,下移管理重心,推动机关从管控型向服务、支持型转变,加大一线授权,让听得见炮火的组织更有责、更有权;让最清楚战场形势的主管指挥作战,从而提高整个组织对机会、挑战的响应速度.     

大数据背景下企业专利管理研究

在大数据背景下,我们应将专利管理和大数据相互结合,建立健全企业专利管理系统,并给予实施与优化,实现数据驱动管理和专利价值链管理,给企业的发展和创新提供保障与支持,这样有利于改变企业现有困境,提升相关部门的地位和价值,使其更好地服务与管理。基于此,文章研究了大数据背景下企业专利管理的困境和策略。     

大数据时代，创新企业人力资源管理

<正>随着大数据时代的到来,企业人力资源管理面临新的挑战和机遇。大数据技术为企业提供了更准确、实时的数据支持,使得人力资源管理可以更加科学和精确。本文通过探讨大数据时代对企业人力资源管理的影响,提出创新措施,以帮助企业实现人力资源管理的变革,并强调了数据安全和隐私保护的重要性。     

大数据背景下的企业财务管理转型研究

大数据时代让信息技术获得了飞速的发展,使得财务数据量得到迅速增长,提升了财务工作的科学性.鉴于此,本文在大数据这一背景下,研究企业实现财务管理转型的措施,以期实现企业在大数据背景下的健康可持续发展.     

大数据背景下的企业人力资源管理发展及创新研究

大数据贯穿于企业的招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理等各个环节,通过挖掘和分析大数据背后员工的多元化需求,建立起让数据说话的人力资源管理新模式,将员工个人价值实现与企业的战略发展有效融合,打造企业与员工共同成长的平台,使人力资源管理既有科学的严谨和规范,又兼具人文的关怀和温暖。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

改革开放以来,我国的市场经济迅猛发展。这样快速的发展离不开国家的政策,也离不开我国人才的大力支持。在这样的成就和时代背景下,我国对人才的需求也越来越大,对企业人力资源管理的要求更是随之增大。大数据时代,企业人力资源管理工作会面对庞大的信息量和数据量,对企业人力资源管理工作提出了很高的要求。在这样的高要求、严标准下,人力资源管理的观念需要不断改革和创新,帮助企业建立一套更为完善的人力资源管理体系,让企业更好地顺应时代的发展。企业人力资源管理利用数据化的管理方法进行人力资源系统的设计与管理,以人性化的管理方式辅助,以大数据时代的信息技术手段为基础,能够更好地促进我国企业人力资源管理工作的发展。文章对我国人力资源管理的现状进行分析,探讨改革与创新方法,以求企业人力资源管理的系统和方法能够在大数据时代背景下更好地发展。     

医疗大数据风起云涌

医疗健康大数据产业已经成为互联网应用发展最快速的产业领域。忽如一夜春风来,大数据的概念不仅在IT领域,也在能源、通信、零售以及医疗卫生等各个行业遍地开花。有专家指出,大数据的概念,远不止是大量的数据以及处理大量数据,更重要的是让人们以一种前所未有的方式,通过对海量数据进行分析,获得有巨大价值的产品和服务,或深刻的洞见,并最终形成变革之力。     

探究大数据时代企业管理会计面临的挑战及其解决对策

大数据时代的到来,为现代企业发展及管理创新提供了新的机遇和技术支持,尤其是在财务管理上,对管理会计工作的调整和优化起到了推动作用.不过大数据在推动管理会计发展的同时,也带来了新的挑战.企业要想获得更好的发展机遇,就需结合大数据对管理会计展开分析,并探讨科学的措施方案,以此提高管理水平,为企业经营积累更多的资金.基于此,文章分析了大数据时代为管理会计提供的机遇及带来的挑战,提出了大数据时代企业管理会计工作问题的有效解决对策,以期为企业管理会计提供参考.     

浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型

如今大数据科学技术发展迅猛,其在各行各业都发挥了巨大作用.从业务角度来说,大数据能够帮助企业进行准确营销,将销售信息传递至用户,降低企业的销售成本,帮助企业更好地进行战略决策.目前会计行业使用大数据改革业务流程,采用业务一体化方式实现财务会计的有效转型,能够更有效地集中业务信息以及财务资料,在最大程度上实现财务数据信息的共享,减少会计人员的工作量,提高会计人员的工作效率.因此,相关企业需紧跟大数据时代,加快财务会计的转型速度,了解财务会计以及管理会计的职能不同点,提高企业核心竞争力.     

论ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性

ERP是一种先进的资源管理方式,可以实现企业资源的平衡和优化配置,使企业内部业务和信息流程更加规范和顺畅。启用ERP系统可以让企业在激烈的市场竞争中占据优势、把握商机获得更好的经济效益。本文将从销售、采购和成本管理3个环节分析ERP系统在企业管理中的重要性。     

大数据下企业财务会计向管理会计转型思考

近些年以来,随着我国大数据以及网络技术的迅猛发展,大数据也被广泛应用到公司的运营环节中。公司借助使用大数据技术来对财务进行研究和挖掘,并推动部门内的财务会计转型,利用管理会计的方式,就可以增强公司财务数据的分析效果,也能够让公司财务管理效果获得迅速的提升。所以,在大数据技术不断发展的背景下,公司就应该积极的促使管理会计顺利运行,转换公司内部的财务工作形式。基于此,笔者将结合自己的经验,就大数据下企业财务会计向管理会计转型开展探究,以供大家参考借鉴。     

上市物企的善治之道探索

3月31日,习近平总书记视察杭州城市大脑运营指挥中心,强调通过大数据、云计算、人工智能等手段推进城市治理现代化,让城市变得更"聪明"。治理一家公司如治理一座城市。时时、刻刻、处处都要思考:如何实现治理高效,怎样达成互动共鸣、与时代同行,以求获得良法善治,有质量可持续的发展大道。