浅析人力资源管理在电力企业中的作用

<正>跨入21世纪,知识经济迎面而来,它对企业未来的生存方式和发展模式将产生深远的影响。得人才者得天下!21世纪,人才的竞争将是一场无硝烟的战争。如何吸引高素质人才,如何发挥每个人的潜能,如何赢取员工的献身精神,实现企业长久稳定的发展,将是人力资源管理工作的焦点。面对知识经济的冲击,如何做好人力资源管理工作,充分发挥人力资源管理在企业中的作用迫在眉睫。     

浅析电力企业人力资源管理

人力资源管理是电力企业管理的重头戏,只有切实做好电力资源管理,才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。因此,本文就电力企业人力资源管理进行探讨,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平。     

智能化考勤技术在人力资源管理中的应用价值

考勤管理不仅是企业管理的重要核心环节,也是企业管理的基础性工作。随着智能化科技的发展,如何将员工考勤与智能化科技有效结合,并发挥其最大作用,是企业需要深入思考的,也是一名人力资源管理人员需要深入了解的。智能化考勤管理不仅能够精简企业员工考勤管理的流程,而且也能进一步提升人力资源分析数据的准确性,本文对企业考勤管理的意义和发展、传统人力资源管理与智能化人力资源管理的区别、智能化考勤技术在人力资源管理中的应用和智能化考勤技术的前景展望等内容进行论证,浅析智能化考勤技术在人力资源管理中的应用价值,希望能够对今后企业人力资源管理工作有一定的启发,提高工作效率,优化工作流程,有效提升人力资源管理的工作水平。     

浅谈人性化管理在电力企业人力资源管理中的应用

对电力企业人力资源管理中如何发挥人的价值,实现以人为本的人性化管理理念进行一些阐述。     

浅析电力企业人力资源优化管理

随着市场经济的到来,电力企业之间的竞争加剧,人力资源管理是电力企业的重要组成部分,实现电力企业人力资源模式的优化管理将对电力行业的发展有起至关重要作用.     

浅析人力资源的精细化管理

"精细化管理"是源于生产领域的管理理念,现在已全面运用至企业管理的层层面面,作为一种通用的经营管理思想,它关注于通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化、信息化的手段,使企业各个管理层级、管理单元的运作精确、高效。人力资源管理作为企业职能管理核心的重要组成部分,精细化管理俨然成为其提高管理水平的必然选择。     

浅析人力资源管理手册在人力资源管理中的应用

人力资源管理在企业的发展中越来越发挥着重要的作用。特别是在科学发展观中提到的“以人为本”的理念．为建立“以人文本”的人力资源管理提出了新思路。在各企业中都设有行使人力资源管理职能的部门．作为担负着人力资源管理工作的企业的人力资源管理工作者各自承担着人力资源管理的一部分工作．从而使人力资源管理工作难以在实际工作中实现整合．     

大数据技术在电力企业人力资源管理中的应用

<正>在电力企业发展的过程中,以新型能源作为支持的电力电源供应模式开始在市场上出现,这给传统电力企业的运营发展带来了不小的压力。本文通过分析电力企业人力资源管理涉及的数据信息,提出引入大数据技术的策略,进而提高人力资源管理工作效率、优化人力资源管理质量,促进电力企业长期稳定发展。     

ERP-HR模块在电力企业人力资源信息化管理中的应用

近年来,电力行业改革促使电力企业走向了市场。因而,电力行业信息化的焦点集中在对行业内部ERP系统的建设方面。鉴于电力行业本身就是一个技术密集型的行业,因此它具备构建ERP系统的优势。其中,宁夏电力公司ERP试点及推广的项目就充分证明了ERP系统在电力行业具有无限的发展前景。     

浅析电力企业电力营销精细化管理措施

分析供电企业实行用电营业管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策,本文结合作者自身多年来的工作经验,对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法,可供同行借鉴参考。     

岗位精细化管理在人力资源体系中的实际应用

<正>精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。20世纪50年代,日本工程师丰田英二通过学习美国福特汽车的生产和管理经验,改进和提升精益生产方法,使日本经济迅速崛起。     

电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核,借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性,让他们对自己的工作状况有一个全面的认知,并借助实践完善职能。文章对电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用进行了探讨。     

浅析精益管理在人力资源管理中的应用

企业为了更持久的发展,必须要重视人才战略,而人力资源管理是很重要的必要条件。我国很多企业的领导者在吸纳、聘用、管理和保留人才的问题上十分重视,但是在人力资源管理方面相对来说是很滞后的。精益化管理现已成为21世纪企业追求的热点,它可以让企业管理进行思维革新,从而不断提高精益生产方式带来的效益。     

浅析电力企业人力资源管理问题及对策

对于一个企业来说,人力资源的管理是重中之重,关系到企业的生存和发展。近年来,随着经济的发展以及电力体制改革的不断深入,我国电力企业传统的人力资源管理已经不能够满足市场竞争的需要。在这种情况下,文章着重分析了目前我国电力企业人力资源管理存在的一些问题,并对此提出了一些建议,以期能够为企业提供一些借鉴。     

浅析电力企业人力资源管理的创新发展

在当今社会,企业的竞争可以笼统的说是人才的竞争,人才是企业发展的重要基础,只有加强对人才的管理与培育,才能使企业发展壮大,从而立于不败之地,随着社会的不断发展,企业对人才的需求量也越来越大,另外,以前的企业人力资源管理已适应不了现代企业的发展,所以在今天,我们要更新电力企业人力资源管理体制,为企业谋发展,提高电力企业的核心竞争力。以下笔者针对人力资源管理存在的问题提出了相关的解决策略。     

Excel在学生考勤管理中的应用

Excel是一个电子表格软件,具有很强的数据处理功能,可以对学生的考勤进行科学而高效的管理。本文介绍了一种用Excel 2007管理学生考勤的模板,该模板的使用,能够实现学生考勤管理工作的科学化和规范化,极大地提高考勤处理的效率和准确率。     

浅析电力企业人力资源培训

企业的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析电力企业人力资源培训的重要性和特点的基础上,总结归纳了目前电力企业培训存在的问题,有针对性地提出了树立全新的培训理念,建立完善的培训规划,打造一流的培训团队,科学优化培训的内容,强化培训效果的评估,建立完善的生涯规划等对策建议。     

浅析体验式培训在人力资源管理中的应用

院在日趋激烈的市场竞争中,越来越多的先进企业正在努力把人力资源培训和员工的行为组织向纵深拓展,在培训员工知识技能的同时,更加注重团队的合作精神和绩效提高,改善员工的整体素质,体验式培训已成为最为有效的方法之一